企业的价值观（企业管理者如何提升企业的价值观境界

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很高兴能回答这个问题，来浅谈一下我的想法。

企业的价值观是属于企业文化的范畴，企业的价值观是共同遵守的最高的、最终的思想和行为准则。

优秀的企业文化可以提高组织的运作效率，增强组织的团队士气，还可以提升企业的整体形象和品牌信仰，从而达到整合内外资源实现企业经营业绩的持续增长。

企业的价值观则对企业内部每个员工的价值取向和行为起到引导作用，对每个员工的思想、行为具有约束和规范作用。

在回答如何提升企业的价值观境界之前我们先要弄清楚其来源。

企业文化不是无源之水无本之木，它源于企业创始人自身和所推崇的管理思想，这就是一个企业的文化基因。

而如何提升企业的价值观境界，一定要回到企业创始人上，回归到最初创办企业的初心上。

第一，是要创始人和核心班子一起总结归纳形成初步的企业价值观；

第二，根据价值观去选人，一定要选择志同道合的人一起做事业；

第三，把价值观纳入人力资源管理体系，在人的管理上要格外重视价值观（企业文化）的考核；

第四，除了在公司内部传播并践行企业价值观外，还要在与客户沟通中把价值观传递给社会。

提升企业的价值观境界，其核心就是提升企业领导者和核心团队的价值观境界、眼界和格局，然后再影响企业的其他人进而提升整个企业的价值观境界，最后把这个反馈给社会，形成文化竞争力。

企业的价值观好的话才能迎来好的员工，我现在做的公司老板的价值观就是道法自然。老板对生活的态度是喜欢道家和佛教。所以公司的规章制度相对来说比较松懈。好处是对自觉的员工来说真的很幸福，不自觉员工久会破坏这样的公司工作环境，把客气当成了福气！

还有就是好的企业文化也需要有好的执行力和财力的支持。如果没有这二样谈企业文化就是心灵鸡汤或者说耍流氓！

本人在人很城市工作过最最讨厌有的小企业说出来的价值观吓死人，今天工作不努力明天努力找工作，还有就是看到美容美发行业的那种在每天要工作时在马路上形体课的所谓的企业文化训练，真的他妈的奇葩啊，

还有说一句北方的相对比南方的多，本人在北方工作过很多地方。不是地域黑，是真的想对多。