中层干部述职报告(领导连会都懒得参加,让手下人替会,这样的领导称职吗
发布时间: 2023-07-07

本文目录

领导连会都懒得参加,让手下人替会,这样的领导称职吗

不能一概而论,也不能抓住一点不及其余。不可否认,现在会多也是一大弊端。无关紧要的会议、临时通知的会议、开半天不知所云的会议、都要求一把手参加的会议、时间冗长内容虚化的会议太多了。领导分身乏术,只能分配应会。

领导一开会就骂人,被骂的抑郁,怎么办

在体制内,对于经常开会骂人的领导,根本就不用怕,投诉举报他这招最管用!

我曾经在体制内工作过。我的大领导,也就是行政一把手就是这样的人。

他无论是开会或者是私下场合,他爱骂人,整天把“你TMD”挂在嘴上,同事们都对他很反感,但又因慑于他的权威,大都是敢怒而不敢言。

有一位老同志可不吃他这一套。他这爱骂人的毛病,最终让这位老同志给“治”好了。

在一次机关会议上,大领导在讲评工作时,点名道姓地批评了那位老同志。由于大领导平时骂人骂习惯了,也就不由自主地对那位老同志骂了句“你TMD”。

这位老同志不是省油的灯,觉得自己升职加薪无望,无欲无求的,岂忍挨大领导的骂?便在会议上跟大领导对骂了起来。

大领导见被下属对骂,既威风扫地,又恼羞成怒,扬言要处分他。

这位老同志咽不下去挨领导骂的那口气,拿着用手机录下来的大领导骂人的录音证据,到上级领导那里投诉举报。

他见到上级领导,一把鼻涕一把泪地哭诉:“我妈都快80岁了,他竟然侮辱我妈,我工作都快30年了,还从未挨过别人的骂,他不但骂我,还要处分我,领导可要为我主持公道啊!”

上级领导受理了这位老同志的投诉,派出工作组调查处理。

处理结果是:责成大领导当面向这位老同志承认错误并赔礼道歉,坚决改掉爱骂人的毛病,以观后效。

从此以后,我的大领导再也没有骂过人,对下属的态度也好了很多。

你的处境我非常理解。

进入体制内很不容易,肯定舍不得辞职,回觜又怕被大领导打击报复给你小鞋穿,被领导骂只能忍气吞声,都抑郁了。

其实,这事你根本就不用怕,把心态调整好,坦然面对就是了。

首先,和大领导坦诚地进行沟通,表达出你对他爱骂人的不满,希望他能改正。

这既是为了他好,也是为了同事们好。

可以这么跟大领导说:“领导,你什么都好,就是开会爱骂人让人受不了,俺都被骂得抑郁了!当然,你并不是专门针对我的。你这么大的领导,开会时爱骂人也会影响你的形象啊!”

如果你觉得一个人给他提意见的力量小的话,可以动员其他同事一起给他提意见,共同给他施压,估计会引起他的重视,会有所收敛。

如果他执迷不悟,依然我行我素的话,那就向上级领导投诉举报。

在体制内,有健全的监督机制;领导的职务再高、权力再大,也由不得他肆意妄为!

更何况,单位又不是他大领导的私有财产,他只是有管理的职权,没有骂人的权力,大家在政治地位上都是平等的。

我们是来工作的,不是来受领导骂的。

对待这样的没有素养的领导,绝对不能惯着他!到了该让他改脾气的时候了!



扫码加微信详细咨询太和智慧养老产品和平台服务!

微信