本文目录

• 确定：京东将要淘汰这三类员工，你在不在名单之列
• 京东被辞退员工复岗后又收解聘通知，互联网行业的中年危机有多严重
• 京东取消快递员底薪后，为何员工不怒反喜
• 京东单方面辞退38岁员工，该公司为何非辞退不可
• 京东淘汰三类员工，难道京东真的不行了吗
• 京东大幅裁员，校招生还没开始工作就失业

确定：京东将要淘汰这三类员工，你在不在名单之列

前一段时间在京东集团开年大会上，京东宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别的高管，对于此，京东方面表示称“消息属实，京东集团现在正全力推动‘小集团，大业务’的转型，意在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现质量的增长”。

根据京东邮件显示，这三类人以后将会被淘汰1、是不能拼搏的人。 2、不能干的人，绩效差的人。3、性价比低的人，让更年轻成本更低的人上。根据目前京东的人数来看（18万）京东这一次的裁员人数预计将会达到几十到一百人左右，而就在前不久京东再出一条消息，京东将取消旗下京东快递员的底薪，将更改为增加快递收件任务，揽件的件数将计入绩效，也就是说以后的京东快递员的收入全凭绩效，你揽的件越多挣得也就越多。

其实，京东之前就曾爆出过末位淘汰制度一直存在着，而这次是首次被爆出针对高管层也将实行这种制度。

有网友认为，之前刘强东曾经说过京东百分百不会辞退任何一位员工，而这一次可以说是实打实的打脸了，而且无论是京东快递员的调薪改革还是这一次京东为‘小集团，大业务’的转型而做出的选择，更多层面上就是一场变相的裁员。

京东被辞退员工复岗后又收解聘通知，互联网行业的中年危机有多严重

京东在单方面辞退了一个38岁的员工，而因为这件事情员工也向法院提起了诉讼之后，京东三次败诉，员工再次复公，可是在之后又接到了解聘通知。

会发现互联网行业也都是有所谓的年龄界限的，似乎有一些程序员人到中年之后，因为体力等方面的原因，甚至在一些技术上跟不上小年轻都会遭遇到中年危机，甚至很有可能就会被辞退。而京东作为一个大企业，竟然也有这样子的操作。李先生在进入京东之后，不到一年的时间就因为公司内部的结构调整被迫要求解除合约，可是李先生却说京东并没有发生架构调整，而且其他的同事也在工作，自己是被单方面开除。于是李先生就提出了劳动仲裁，之后李先生胜诉，京东不服就进行了两次上诉，但全都失败了。

而终于在第2次胜诉之后，李先生也回到了公司复岗，但是没有想到重新工作的第3天又收到了解除劳动合同的通知。其实在互联网行业中，这种现象是十分常见的，员工莫名其妙的就被公司给炒鱿鱼。并且原因全部都是能力不行，而这件事情也主要是和员工的能力考核以及各方面有关的。但是公司的这种单方面解约的事情，显然并不符合劳动法，也没有达到正常的年限，这也是不符合法律法规的。

尤其是互联网行业中，真的是非常的有年龄界限。有一些人在人到中年之后就经常会面临各种危机，首先是家庭经济方面的负担，还有就是在职场上的竞争。李先生的这个事情在如今互联网行业中十分的常见，如今的社会实在是竞争太激烈了。

京东取消快递员底薪后，为何员工不怒反喜

我们都知道，在京东买东西有专门的快递员来配送。而且京东的派送从来都是让人觉得非常的贴心，而且效率也非常的高，但是最近京东却取消了快递员的底薪，那大家为什么没有生气，反而还觉得非常开心呢？今天我们就来说一说京东取消快递员底薪的这件事情。

首先，我觉得这样的做法非常有利于企业的发展。毕竟一个企业里面总是会有那么一部分人拿着钱不干事，如果说取消底薪的话，那快递员单件价格可能就会上升，这样的话就有利于多劳多得。本来认真工作的人也不该和那些游手好闲的人的工资划等号。这样的话，就有利于公司培养人才，让能干的人更有才能，没有出息的人就只能等着被清理回家了。

而且京东也非常有这个信心和实力来保证自己的快递员不辞职。因为根据我们的了解，京东的福利是非常好的，所以说即使取消了底薪之后，京东肯定对薪资规定有了更好，更完善的要求和规则。所以说这些员工并不会因为自己的底薪被取消了，所以就离开公司对比其他快递行业来看的话，京东的保障和福利制度都是遥遥领先的。

最后就是刘强东的想法是很好的。他这样的做法非常符合越努力越幸运的一个价值观，越努力的人，自然就应该得到的更多，不努力的人就自然而然的会被淘汰出去。所以说，刘强东这个做法我是非常赞同的，也非常符合职场发展的规则。

京东单方面辞退38岁员工，该公司为何非辞退不可

38岁的李先生称，自己于2018年入职京东，转正后，跟京东签了3年劳动合同，合同在2021年6月到期。然而，2018年12月，领导约谈李先生，称其能力不够，让李先生办理离职手续。后来，人力资源部也找李先生谈话，称不允许内部转岗，希望李先生主动离职，然而李先生并没有同意。

半年后，京东以“整体业务调整”为由，与李先生解除劳动合同，并支付经济补偿金人民币7万元。但李先生称，公司实际上未发生组织架构调整，其同部门同事仍在工作。此后，李先生通过劳动仲裁裁决京东继续与其履行合同。京东不服裁决，先后两次上诉均被驳回。

最后，李先生在终审胜诉后前往公司复岗，然而仅仅3天后，他就收到京东的第二份解除劳动合同通知。不久，刘强东出面亲自回应此事。他说京东不会开除任何员工，李先生离开京东，另有隐情，但是他没有说具体是怎么回事。

京东公司三次辞退一个P7员工均败诉，为什么辞退员工败诉率如此高，京东恐怕也是挺无奈的，从新闻了解京东也愿意支付经济补偿金，这里律师结合劳动法和事务管理经验，谈谈看法：

1、员工如果没有重大违规的情况，用人单位要辞退其实并不容易，最简单的方法直接发放2N的赔偿，马云说过员工辞职要么钱问题，要么心委屈了，我相信钱给够这位P7员工并不会就愿意继续去一个不需要自己的公司上班。

2、“能力不行主动离职吧”这是真实情况？

从败诉的裁决和判决看来，法院都不支持京东的主张。其实啊，真有心换人换劳动者岗位也没关系，有时用人单位真诚一点才能和劳动者达成一致意见，而不仅仅是老板一句话就去做损害劳动者权益的事情，这方面恐怕京东的HR也是很为难的，判决出来太打脸刘总了。

3、更为奇葩的是，法院判决下来继续履行劳动合同，京东三天后又发解除劳动合同通知书，似乎在京东公司眼里，法院判决属于可有可无的文件，作为中国互联网领头的大企业，如此做法如何让大众信服？法院的司法权威也受到京东暴击一万点。

我支持这位P7劳动者维权，拿到自己应得的补偿，不同意京东公司随意辞退员工的做法，也对互联网996工作制深恶痛绝。这位员工已经快40岁了，如果把时间都耗在了争这口气上面，那么他之后的人生可能也就这样了。因为在这个行业的名声已经散了出去，这位员工在这个行业也找不到工作。加上那么大的年龄，他还能有多少可发展的可能性呢？

京东淘汰三类员工，难道京东真的不行了吗

关于淘汰和取消快递员底薪，我来分析一下

1.京东在2007年开始建立属于自己的仓库，全国建立七大物流中心，在44座城市运营166座大型仓库。

2.京东将在今年开设7000家线下门店，使得全国京东线下门店提升到1.5万家，覆盖全国100%县城。

3.京东(JD)是中国最大的自营式电商企业，是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台。

这些动作，使得京东内部的问题和自身的瓶颈。每