行政后勤工作总结（工作中整天都是忙些很琐碎的事情，领导觉得没干什么事儿，咋整

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• 工作中整天都是忙些很琐碎的事情，领导觉得没干什么事儿，咋整
• 请问做后勤行政工作的各位，你们的老板通常怎么考核你们

工作中整天都是忙些很琐碎的事情，领导觉得没干什么事儿，咋整

工作中整天都是忙些琐碎的事情，领导觉得没干什么事儿，咋整？

我也常有和题主一样的困惑！我是管理办公室行政后勤的行政人员，也常常是忙些零零碎碎的琐事、杂事。一会一个同事说打印机打印不了，让你帮忙处理一下，结果去一看，是要换碳粉了；一会又一个同事说 ，宿舍的门坏了 ，要求派人给修一下；上午安排人更换净水器滤芯；下午处理公司车辆违章。天天上班就是处理这些琐事杂事，的确，有时候自己都说不清楚这一段时间忙了些啥！月底写起总结还真不好写，大事嘛又不算，小事杂事都写吧，又真太多太杂，因为都是些小事、琐事、杂事，但这些日常工作中的琐碎事情，你不及时处理或处理不好，又直接影响到单位的正常工作。因此，必须要有人去及时处理这些看似不重要的琐碎事情。所以搞行政工作的人写总结还真要有点水平！

那么，咱天天做这些的琐事、杂事，领导真觉得你没干什么事吗？！我看也未必！你被同事呼来唤去，这边喊你，那边叫你，有时候忙得脱不开身，我想领导也是看得到的，只不过行政后勤工作一贯被定位为服务保障工作，而不如一线生产部门和采购、销售等业务部门而被领导重视而已。

如果领导真的认为你没做什么事，建议你不妨有意识地连续休假几天，相信很多部门因为你休息而没人处理这些杂事、琐事，而这些琐事，有些又会直接影响到他们的日常工作或办公，就会找到领导要求解决，这样领导自然觉得你的工作还是很重要的！另外，你做的一些琐碎事，有时候也要有意识地向领导汇报，时不时点醒领导一下自己的存在感，让领导侧面了解自己的工作。

总结：象我们行政后勤工作的服务和保障性质，决定了其工作的琐碎。但这些琐碎的杂事不及时处理好，又直接影响到单位的日常工作，因此是件件重要！这些琐事杂事工作要想引起领导重视，建议一是要偶尔有意识地向领导汇报，刷新一下自己的工作在领导意识中的存在感；二是在总结汇报中多下一些功夫，把一些琐事的处理难处有意识地扩大，写入总结引起领导重视。三是把每一件琐碎事情尽可能做的及时，做的完美。

以上是我多年行政工作的一些经验，希望对你有帮助！不同见解欢迎交流探讨！

请问做后勤行政工作的各位，你们的老板通常怎么考核你们

你好，很高兴回答你的问题，初看你这问题是关于绩效指标设定的问题，但是通过你对问题的具体描述，这个涉及更多的问题。

首先，我们还是来梳理一下问题的有用信息。

1、你以应聘销售岗位进入这个公司，后面转岗做过渠道开发，公众号运营，客服，讲师助理，老板助理，到现在的负责行政后勤。可以说你把公司大半岗位都做了一遍。

2、你走马灯似得将岗位做了一遍，但有可能没有掌握到这些岗位的精髓，也没有做出什么成绩。这个涉及你们公司组织架构设置，定岗，定员问题。

3、公司对你没有准确的定位，你同样对自己没有明确的规划，这些岗位有相通的，也有跨度稍微大一点的，你自己没有想好自己要做什么，想做什么，能做什么。这个涉及了职业规划问题。

我们通过问题信息的提炼看出，目前现状，既有公司的问题也有你的原因。既然你欣然接受了公司的安排，那你就应该对你的工作有清晰的认识。你目前负责行政后勤工作，通过你的描述，感觉的出来你们公司规模应该不大，30人以内，一个小型的营销公司。很多这种公司的行政后勤岗位什么都要做，人力资源的一些基础工作是你必须要做的，比如你提到的考核问题，虽然你觉得老板考核你就是为了扣你的钱，减少你的工资。

我只能说这是你对绩效管理的一种偏见或者是误解。有可能你们老板确实就是想变相的减少你的工资。到是作为一个负责考核工作的人，你必须知道考核的目的是什么，运用考核的作用是什么！这里不讲绩效管理的整套理论体系。我们回到问题本身，每个公司的行业和规模不一样，具体到人事行政后勤人员的职业也不一样，职业不一样，考核的指标内容就不一样，公司要求什么就可以考核什么，你在做什么就可以考核什么。比如，你负责招聘，就考核你规定时间内招聘多少个人，要有多少个邀约量，到面量，试用期通过率等。你负责培训，培训内容开发，场次，质量和效果都是可以考核的，你负责薪酬，简单点就是算工资，什么时候出结果，正确率是重点。你负责办公用品管理，那保管工作情况就是一个指标，购买及时，发放及时，差错率等。入离职办理，办理及时性，资料完整度也是。社保管理，增减及时也是。

考核什么，都是根据岗位职责来。

刚才说的都是些普通的指标，具体到绩效管理的推行，那是技术活，弄不好，最终流于形式。费力不讨好。

说的多，说的零散，希望对你有帮助。

建议你对先找准自己的定位，到底想做什么，盘点一下自己能做什么会做什么。给自己一个清晰的规划，不会的学，不懂的问，要有目标，有追求，不能老是被牵着鼻子走，让你干嘛就干嘛。要学会增值。

谢谢！

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