招聘启事怎么写吸引人（招聘标题怎么写吸引人简短

本文目录

• 招聘标题怎么写吸引人简短
• 公司招聘信息怎么写才能吸引人
• 招聘内容怎么写吸引人

招聘标题怎么写吸引人简短

招聘标题吸引人的方法有：

（1）表现出企业亮点
企业的亮点一直是吸引求职者前来应聘的重要因素。
如果是公司已经有一定的知名度，在朋友圈招聘信息中可以只放名字和招聘区域。
否则，就要加一句话简介，言简意赅地表达出公司的亮点。

（2）职位名称要说清楚
要注意职位的描述具体清晰，最好能让人从职位名称中就能明白该职位的大概方向。比如：“高级会议讲师”就比“美容讲师”的描述更令人一目了然。

（3）岗位职责描述精准
对于每一个职位的职责描述要精准。 在描述每个岗位时，要尽量将岗位向应聘者“推销”出去，吸引具备相应能力的求职者来应聘这个岗位。

（4）注明好薪资待遇
要想吸引人才，薪酬待遇十分重要。大多数求职者如果没有在招聘广告中看到薪资的相关信息的话，就不会投简历应聘这个职位。
因此，对于每个职位的薪资待遇，企业最好注明一个大概的范围。

（5）公司地点写完整
在招聘信息中，应该包括关于公司地点的准确描述和前往公司的交通指南。要知道，互联网是全球性的，地球上任何一个地方的人都可以通过互联网看到你的招聘广告。

（6）增加内容趣味性
在这个日新月异的互联网时代，循规蹈矩的招聘信息效果有限，而独具趣味性的招聘启事往往更加容易吸引求职者的眼球。
尤其是对于广告、设计等要求较强创意性的企业来说，如果招聘广告读上去是有趣的、好玩的，则更容易抓住求职者的心。

（7）配图不可缺少
为了迎合现在刷朋友圈的求职者的阅读习惯，招聘信息一定要配图，才有助于增加阅读量。

公司招聘信息怎么写才能吸引人

首先要清楚招聘信息的核心内容是什么？聘信息的核心内容主要是招聘岗位、工作职责、薪资待遇、联系方式等。望采纳，谢谢~

一、招聘岗位

招聘岗位要说清楚！最好是描述具体，能让人从职位名称中就能明白该职位的大概方向。比如：“高级会议讲师”就比“美容讲师”的描述更令人一目了然。

在招聘岗位一栏，也要写清楚公司基本信息，突出公司亮点。例如：某省某业领导品牌或者N家分公司，注册资金多少元等，都可以言简意赅地表达出公司的亮点。

二、工作职责

对于每一个职位的职责描述要精准。这个职位的日常工作是什么？怎样融入到团队中？为什么求职者希望得到这份工作？这些都依靠着HR来进行语言组织，并不是简单的复制粘贴公司资料。

工作职责描述要善于用术语的意思是：关于工作岗位需要必会东西的专业术语(譬如说后期要会的PS、PR、AE软件;建筑岗位需要的3D-MAX等等)。这些专业术语是必须写清楚的，不但可以显示公司专业性之外，也可以让求职者看清楚要求。

三、薪酬福利

要想吸引人才，薪酬福利十分重要。大多数求职者如果没有在招聘广告中看到相关信息的话，是不会投简历应聘这个职位。

薪酬：公司在招聘信息中最好注明一个大概的范围，不要写一个具体数值。

因为你所写的具体数值可能刚好不在求职者的考虑范围，你给一个大概数值，从少到多的范围，较容易让求职者觉得有机可谈。

福利：我们在写招聘信息的时候，一定不要过于夸大待遇，结合公司真实情况，适当修饰一下。（下午茶、定期聚餐、定期体检、定期旅游、五险一金等）

在招聘信息中写好了薪酬福利，还需要强调企业的文化建设，着重突出企业内部培训机制、企业职位晋升机制、企业良好的工作环境、企业业余文化生活等方面来获得求职者的青睐。

这些都是求职者关注的点。

四、联系方式

公司地址、联系电话、邮箱等等都需要补充完整。

公司地址：应该包括关于公司地点的准确描述和前往公司的交通指南。

联系电话：不仅仅只有一个电话号码在上面，要两到三个，而且必须在电话前面写上联系人。

邮箱：一般情况，求职者看到招聘信息，很少会通过电话进行沟通，大多通过投递邮箱的方式，所以邮箱也是必留项。

以上四点做好之后，你的招聘信息差不多已经写得很好了，但是，如果能在招聘信息上还能加些趣味性，那就更能吸引求职者的关注了。

在这个日新月异的互联网时代，循规蹈矩的招聘信息效果有限，而独具趣味性的招聘启事往往更加容易吸引求职者的眼球。

尤其是对于广告、设计等要求较强创意性的企业来说，如果招聘广告读上去是有趣的、好玩的，则更容易抓住求职者的心。

总之，一份好的招聘信息，在追求专业性描述的基础上，要力求简洁，明确。才能做到，在最短的时间内找到最合适的人才放在最合适的岗位上。

招聘内容怎么写吸引人

要表现出企业的亮点，企业的亮点一直是吸引求职者前来面试的重要因素，如果公司已经有一定的知名度，招聘信息中可以只放名字和招聘区域。职位名称要说清楚，让面试者从职位名称中就能了解该职位的大致方向。

岗位职责描述要明确。在描述时要吸引具备相应能力的求职者来应聘这个职位。要注明好薪资待遇，要想吸引人才，薪资待遇十分重要，大多数求职者如果在招聘内容中没有看到薪资待遇的话，大概率不会考虑该职位。

扩展资料：

规范招聘流程，建立科学有效的招聘体系。招聘的质量不是取决于花费，而在于明确的职位要求、合适的选聘方式和规范的招聘程序。为了防止招聘过程中的伪装现象，招聘者必须制定包括确定招聘需求、发布招聘信息、告知聘用结果、对招聘工作本身的评估等在内的招聘流程和程序。

招聘者要获取更多的求职者信息。要求招聘者主动收集关于求职者的信息，包括对求职者进行面试、心理测试等，以获取求职者的内隐信息，比如个性、潜力、人格等；招聘者也可以通过各种渠道比如前任雇主、求职者的毕业院校、猎头公司等来核实求职者材料真实性和能力评价。

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