手下的员工提离职，交接工作期间后悔了，正常公司人资部门会怎么处理？与领导交接工作要注意什

本文目录

• 手下的员工提离职，交接工作期间后悔了，正常公司人资部门会怎么处理
• 与领导交接工作要注意什么
• 做离职工作交接手续，你会做到毫无保留吗为什么
• 如何看待即将离职员工因为对公司不满不愿意交接新人工作的行为
• 劳动仲裁第二天，手头工作已被接走，其它的还要和单位交接吗不交接会有什么后果

手下的员工提离职，交接工作期间后悔了，正常公司人资部门会怎么处理

手下的员工提离职，交接工作期间后悔了，正常公司人资部门会怎么处理？

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员工提请离职已经到了工作交接阶段，说明公司已经按照正常程序已经核准，离职程序基本走完。这个时候离职者提出反悔，按道理说都已经悔之晚矣！因为，职场不是你家里的后花园，也不是你家里的菜园门。想离职就离职，想反悔就反悔？

但是，也不缺以利润作为价值观的企业，充分突显出了资本的贪婪。那么，只要符合“利润”的需求，什么样的事情都可以围绕利润而发生转变，见怪不怪，反悔也就可以得以实现。

从公司的利润来讲，符合公司利益！但是，从诚信方面来说，允许反悔就是助长了不诚信、不讲规矩。显然这不讲诚信、不讲规矩不是我们所需要的。

综上所述，公司也应该有公司的尊严，人也应该有人的尊严。大家都不顾了尊严，也必将会失去了志气或者骨气，如此一直走下去会实现一种什么状态？我也说得不太清楚。但，我会觉得道德底线在逐渐下滑，一直滑到看见奶就是娘。

谈到公司正常处理时，如果有规定的公司，当然就按照公司处理；如果没有专门的规定的公司，也应该把离职程序走完，即便是再录用，那也应该是另外一个程序所需要做的事。应该重新审视该员工对公司的忠诚度，至于该员工有没有很大的能力已经放到了第二位。不然，公司还有规矩没有？你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者。2021.10.21于武汉。

金桂

• 照片来自于手机自拍

与领导交接工作要注意什么

与领导交接工作，说明你将接替这位即将离任的领导的工作，按照我的经验，要注意以下几点：

第一，仔细交接好当前需要做好的重点工作。这些工作牵涉到工作的进度、质量、时限以及持继性，特别是上级关注或重点抓落实的工作。

第二，认真交接好阶段性的重要工作。这些工作关系到单位或地区一段较长时间的工作重点。

第三，有重点的了解并交接班子成员、中层干部、骨干人员基本情况。

第四，概略交接单位财务状况、财务制度、审批手续等。

第五，交接好上级明确的保密制度和机要文件。

最后，详细了解好本单位或地区存在的主要问题。

做离职工作交接手续，你会做到毫无保留吗为什么

【职场心世界】独特观点：对不起，我无法做到毫无保留！

工作职责内的，我可以条条罗列一五一十的告诉你。但是工作职责外的，诸如我的工作方法，工作经验，甚至依靠个人资源实现工作目标的技能心得，我不会全盘托出，点到为止，自我提炼，是最好的彼此尊重。

一、工作交接清单中的所有内容必须一一完成，避免缠上劳动纠纷

公司为确保业务顺利运转，有权利要求离职员工将工作相关内容进行全面交接。而且作为员工，你也有义务尽到岗位职责。

哪些信息是必须且全面交接的：

1. 客户信息

2. 项目进展

3. 工作计划

4. 财务信息

以上都是列举出来的主要关键信息，因为这都是属于公司的无形和有形财产，并不属于你个人。

如果对于重要关键的工作内容，故意不交接有所隐瞒，那就是职业品德的问题。严重的会上升到法律层面，这不是开玩笑。

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二、不属于工作范畴内的任何信息我都有权保留，不接受道德绑架

很多人说离职见人品，的确是这样，但完成了按公司规定的所有交接，我就不必承受因为未交接的只属于我个人无形资产，而带来的道德绑架，比如：

（一）个人渠道带来的人脉价值

这是关乎到个人给公司做的贡献，利用自己的渠道给到的额外创收，在我离职时，新同事要求我进行交接，我完全可以不用理会。帮你是情分，不帮你是本分。

（二）涉及到一些特殊客户的机密信息

机密信息是建立在客户对你本人充分信任的基础上获得的，那么有权自我保留，也不必分享。不管在什么行业，客户信息都是公司致胜创收获益的关键砝码，而更加深入更加全面的客户信息又是每个职场打拼者个人奋进成长的宝贵财富。

（三）工作经验和技能可以交接，但未必适合你

我的一些工作习惯或者是一些工作总结经验，都是属于自己不断总结出来的东西，经历过迷茫和困顿，不一定适合别人。

给你一些启发和支持，而且很多经验和技能也只有在你接手后，亲自去经历和感悟，才能有所收获，而且会形成属于你自己的技能和经验。

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三、离职交接清单之外，有很多是需要持续一段时间的沟通和交流

在你们离职的时候，是不是会遇到一些事情，一时半会无法交代清楚，细枝末节也不是一两句话就能说得清楚，这就要看所涉及的事务的复杂程度。

有时候，一次性给你都交接完了，做了甩手掌柜，反倒是一种不负责任的表现。公司小王在离职时，花了一天时间，把相关工作内容草率地交接给新来的小刘，然后就再也联系不到，或者就是故意不再接电话，这种行为我们也是比较厌恶的。

在离职清单之外，有一些事情对于刚接手你工作的新手，是完全无法掌控的，请给予这些事务多一些彼此沟通的机会和时间。

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以上就是我的个人观点，为什么对于离职工作的交接并不是毫无保留？希望通过以上分析，能够解决题主的困惑。

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如何看待即将离职员工因为对公司不满不愿意交接新人工作的行为

身在职场，或许你会发现这样一类人，平时规规矩矩，突然开始迟到早退，平时“任劳任怨”，突然就据理力争，开始就事针锋相对，工作上也不再及时交付，突然感觉一切点到为止，不再多行一步，而这种反常往往是员工即将离职的先兆。

而出现问题中对公司不满、且不愿意交接新人的行为，我简单谈谈个人的看法。

一.为什么员工会出现对公司的不满？

员工离职，按照马云的说法，无外乎“钱没给够”或“受委屈了”，而产生心理层面的不满，则往往属于后者，受了委屈。 根据不完全统计，员工因为上级或同事关系问题而选择离职占据60%以上，因为委屈、愤愤不平、不公，他们最终选择离开，而这种离开，伴随着强烈的不满也就更理所当然。

二.离职员工的不满会伴随着哪些负面影响？

离职手续办理往往不是一蹴而就，常常会是一个时间段，就在这个时间轴上，会发生很多耐人寻味的现象。

第一种 直属领导会立即安排接替人选，而现在不少企业往往人员编制精简，一个萝卜一个坑，新招人员一时半伙儿不太可能到位，接替你工作的往往可能就是你原部门的同事。而这个时候，有意思的现象

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