怎样理解心悦诚服怎样达成心悦诚服？让下属心悦诚服的领导是怎么做到

本文目录

• 怎样理解心悦诚服怎样达成心悦诚服
• 让下属心悦诚服的领导是怎么做到的
• 看了日本女排的比赛心悦诚服，是否又诞生了第二个“魔鬼教练”

怎样理解心悦诚服怎样达成心悦诚服

“以力服人者，非心服也，力不赡也；以德服人者，中心悦而诚服也，如七十子之服孔子也。”

——《孟子·公孙丑上》

以上就是这个词的出处， 其中强调了以德服人这四个字。所以，只有以德服人才能叫诚服。就是真诚地，五体投地地，全身心地信服，没有任何疑虑地信服。 可以理解成就是迷信。 被佛祖点化一下，肯定是诚服的； 被成名的伟人期望一下，肯定是诚服的；甚至被老师点名一下，可能也对老师诚服了。这个就是一般意义的诚服。 为什么会诚服他们呢?因为我们以为他们的道德很好。 他们是以他们的德来诚服我们的。 相反，如果有道德不好的人来试图点化， 期望我们，我们一般就是不屑一顾。 不会诚服他。 比如惯犯的道歉，比如渣男的真诚，比如政客的承诺，比如企业家的保证和销售员的推荐。。。。。。 因为我们知道或不清楚他们的道德。 所以，我们也不会，不容易诚服他们。这个就是诚服的意义。

现在我们来说说心悦， 心悦和诚服其实是相辅相成的，心悦了，自然更容易诚服； 当然诚服了，也更容易心悦。 这也是属于人性的弱点之一。 我们更容易相信那些能让我们心悦的东西。所以，久而久之就是注重外表，注重浅薄，注重形式，也许这些就可以理解现在社会上的什么小鲜肉，什么蔡徐坤，什么专家，什么博士之类的东西为什么能令大家诚服的原因。 因为他们首先能让我们心悦。而相反，政府努力提倡的什么做出很大贡献的科学家，埋头苦干的工人，献出生命的烈士等，确无人问津。 大家是心也不悦，诚也不服。 觉得和什么马云，任正非，蔡徐坤等比起来都无足轻重！

中国是一个最容易受到蛊惑的社会，什么邪魔外道在国内都容易发展壮大。 因为本身没有宗教的原因，我们也很容易诚服于别的理念。但是，这些东西中的绝大多数都是有问题的。我们要有自己的见解和主见，努力提高自己，不要随便的诚服于人。 因为对方也是人，没有多鼻子耳朵， 我们为什么要对他诚（臣）服呢？ 最多就是心悦一下就行了。

让下属心悦诚服的领导是怎么做到的

1，能尊重下属的人格，不因家庭背景而不屑；不因工作能力而不屑：只要是认真努力付出的就是好样的，不歧视任何人 ，所有下属一视同仁。

2，有很很强沟通协调能力：解决问题及时，不拖拖拉拉，急大家所急，快速处理。

3，能以身作则，敢管敢做：要求下属能做到的，自己摔先做到。

4，认可下属的付出：做的好的要奖励，或金钱或平台。错的要严肃批评，不留情面，该罚款的罚款…，对事不对人，处事公平。

5，领导的业务技能：对自己管理范围内的技术要懂：一问三不知谁服你？烂指挥谁听？

6，谦和：像邻居大哥，似隔壁大姐，跟下属有很好的人文互动，不高高在上，能打成一片。

能尊重他人；为人低调；做事干练；处事公平；敢于担责；这样的领导，大家都会心悦诚服，愿意追随！

看了日本女排的比赛心悦诚服，是否又诞生了第二个“魔鬼教练”

真锅政义替换了中田久美，确实给日本女排，带来了翻天覆地的变化，他是怎么训练的，是不是魔鬼教练不得而知。真锅政义给日本队带来了三个全新的变化就是，一，打法更加主动，犀利，全队力争在一攻中下球得分，二，接一传到位率高，队员体力充沛，在不停顿，迅速移动中接球，传球，队员的基本功非常扎实，既能一攻得分，也能快攻得分，也能通过串联技术，打防守反击得分，三，教练指挥审时度势，换人，调整非常到位，球员信心很足，对教练充分信任，在逆境中也充满必胜的信心。根据日本女排的变化，中国女排在2024年巴黎奥运会之前必须有三个变化，一，必须培养出一锤定胜的铁榔头，要培养出，像郎平，朱婷这样的选手，二，要培养出，出色的副攻选手，既能拦网又能打快攻的选手，向当年的被誉为万里长城的周晓兰。三，要高快结合，要打出立体进攻，所以要培养出像龚翔宇这样稳定的一传手，和打接应，又可以打强攻的多面手，要培养出至少两名世界级别的主攻手，在二号位，四号位轮番向对手进行轰击。

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