曾月薪三千为老板挣两亿，如今单干的许家印怎么样了？许家印又在恒大内大搞改革，接下来的恒大会有什么样

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• 曾月薪三千为老板挣两亿，如今单干的许家印怎么样了
• 许家印又在恒大内大搞改革，接下来的恒大会有什么样的
• 恒大是谁的手套

曾月薪三千为老板挣两亿，如今单干的许家印怎么样了

已经取得成功，现在的他成为恒大老板，发展很好，都是当时的他为老板赚钱，老板也看重他，给了他很多资金，最终打造恒大集团。

许家印又在恒大内大搞改革，接下来的恒大会有什么样的

中超联赛本周五开锣，“大换血”后的广州恒大首战将主场对阵天津天海。昨天，广州恒大淘宝足球俱乐部2019新赛季管理会议在广州召开，恒大老板许家印明确要求俱乐部大胆改革、进一步从严管理，把新赛季目标定为：誓夺中超和亚冠“双冠王”。当天，俱乐部还下发“九必须、九不准、九开除”的《广州恒大淘宝足球俱乐部球员“三九”队规》，要求全体球员必须不折不扣地遵守。
新战略：升级教练组 球队平均年龄降3岁
许家印在该次会议上直接谈及2018赛季未能实现中超八连冠的原因是引援工作及队伍老化问题，并称俱乐部已进行了认真的总结，所以目前定下了大胆改革、从严管理、为新赛季及未来的发展打基础的新战略。
今年恒大首先升级了教练组，引进了高水平的体能教练、营养师、运动康复师，进一步提升了教练组的综合水平。另外，在今年冬窗，恒大一口气签下韦世豪等5名国脚级别的本土新援，加上去年引进的邓涵文等3名球员，让恒大一线队的平均年龄从30岁降低至27岁。球队目前已基本解决了年龄老化的问题。此外，恒大还加大了梯队建设力度，从恒大足校2800多人中选拔出U14、U15、U16、U17四个年龄段共100名精英小孩，到恒大足校西班牙分校接受训练，每个年龄段25人。今年开始，这些孩子参加恒大举办的马德里足球冠军赛，与马德里72支最强的青训队伍周周打比赛，每个年龄段每年48场。目前，U15六场比赛五胜一平、U16六场比赛三胜三平。
许家印表示，新赛季恒大有优秀的教练组团队、高水平的外援、能力出众、经验丰富的老队员、一大批优秀年轻球员，再加上从严管理、奖罚分明的恒大管理文化以及所形成的良好的企业文化，有信心、有决心、有能力取得中超冠军和亚冠冠军。
新举动：中超每场最多上两外援
刚经历大规模换血后，恒大如何确保球队整体战斗力进一步提升？许家印表示：“梯队起来了，队伍壮大了，就必须坚定不移地实施大浪淘沙、优胜劣汰的队伍建设理念，必须要有竞争机制。”日前，恒大俱乐部正式下发通知，新赛季一线队实施“末位下放制”，在预备队实施“首位晋升制”。许家印表示，此举是要最大限度激发所有球员的潜力，形成球员间良性的竞争机制，而且竞争要常态化，长期实施。
同时，球队必须要给年轻球员多提供轮换的机会。据介绍，2019赛季，恒大队每场中超比赛将最多上两个外援，目的是给年轻球员提供更多的位置和机会，加快培养更多更优秀的年轻球员，为实现“全华班”奠定坚实基础。许家印强调，实施竞争机制，一定要做到公平公正。不管一线队、预备队、二队还是足校，各个队伍的人才选拔必须有一套科学合理的评估体系，必须做到公平公正。
据悉，广州恒大亚冠报名表更新，补报4号布朗宁，由于入籍暂未完成，目前是以英格兰外援的身份报名。目前总人数28人，恒大已报完亚冠允许的3+1名外援（保利尼奥、塔利斯卡、布朗宁、朴志洙）。此外，多名被排除在恒大新赛季报名名单的旧将，目前恒大俱乐部也正在积极为他们联系下家。
新军规：从“三六”升级到“三九”
在当天的管理会上，恒大俱乐部下发了“九必须、九不准、九开除”的“三九”新队规。许家印表示，这是在原来“三六”队规的基础上，进一步从严管理，对大家提出的更高要求，也是恒大的“军规”，是铁的纪律。他要求所有球员必须要有强烈的荣誉感、集体感、责任感和强烈的进取心。
许家印肯定了球队老队员对俱乐部做出的贡献，也督促老将们“再接再厉、不吃老本，焕发第二春，再立新功”。他说：“要像郑智那样，生活高度自律，刻苦训练，有坚韧不拔的意志和强烈的团队意识，每场比赛都拼尽全力。同时，对年轻球员要做好传帮带，大家要爱护他们，帮助他们，培养他们。”许家印不忘点醒老将们，恒大今年开始实施“末位下放制”和“首位晋升制”，对所有球员一视同仁，没有年龄限制。俱乐部不搞论资排辈，教练组要始终根据球员训练状态和比赛表现，决定谁上场、谁下放。
对于年轻球员，许家印鼓励他们快速成长，凭真技术、真能力、真水平、真实力等综合职业素质，从激烈竞争中脱颖而出。他表示，加盟恒大，是年轻球员职业发展非常好的机遇，“希望每个年轻球员抓住机遇，早日成为球队的中流砥柱，早日涌现出一批顶尖的足球新星。”

恒大是谁的手套

是许家印的。许家印，男，1958年10月9日出生于河南省周口市太康县高贤乡，现任中国恒大集团董事局主席、党委书记，管理学教授、博士生导师，同时兼任B20中国工商理事会副主席、APEC中国工商理事会副会长、丝绸之路商务理事会中国委员会副主席、中国国际商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长。1982年，毕业于武汉钢铁学院（现今武汉科技大学）冶金系金属材料及热处理专业。1996年，组建广州恒大实业集团有限公司，任董事局主席。2010年，以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权，并更名为广州恒大足球俱乐部。
恒大官方数据显示：目前公司拥有总资产超过7500亿元人民币，年销售超3000亿元人民币，而万达的官方数据是，集团2015年资产6340亿元人民币，销售收入2901亿元人民币。由此说来，许家印的商业版图规模已不输王健林。与万达早已不是单纯的地产企业一样，恒大也早已是多元化的大型企业集团。目前恒大绝对控制的上市公司多达10家，涉及地产、金融、体育、互联网、文化、健康等多个领域。 金融方面，恒大已拥有银行、保险、资产管理与互联网金融几乎全牌照业务，旗下有恒大人寿、恒大金服等旗舰企业，还曾是盛京银行的第一大股东。 其中，从原重庆“中新大东方人寿”更名而来的恒大人寿，在许家印接手的前5个月，其保费收入就相当于过去9年总成绩的5倍。
拓展资料
一、许家印还跟马化腾一起在香港组建了恒腾网络，主要目的是布局社区金融。 健康产业也是恒大新布局的核心产业之一，旗下有香港上市公司恒大健康产业集团，还跟哈佛大学医学院等以及韩国整形美容业有着深度合作。 许家印没怎么宣扬文化和旅游梦想，但恒大在这方面的动作也不小。
二、恒大内部甚至已经提出口号，要把恒大文化打造成中国规模最大、专业性最强、影响最广的文化产业旗舰，多少有点要与大打文化牌的王健林叫下劲的意思。 至于在体育产业方面，恒大的成功就不用多说了，许家印只用3年就打造了亚洲最成功、最具影响力的职业足球俱乐部，也是亚冠改制以来第一支两夺亚冠冠军的球队。最重要的，这支球队也被许教授搞上市了，成了“亚洲足球第一股”。而在校生已接近3000人的恒大足球学校，则被吉尼斯世界纪录评为全球最大足球学校。 此外，许家印还一度猛打猛冲地推出了矿泉水、粮油、乳业三大业务。不过目前看来，这些业务相比其他板块而言，是“恒大冰泉，有点悬”。
三、登入世界500强榜单的那天，恒大发布公告，公司正式更名为“中国恒大集团”。名称变更的背后，是许家印更大的野心。许家印宣布，2021年，恒大要实现总资产3万亿元人民币，房地产年销售收入6000亿元人民币的目标。 这个目标盖过同样雄心勃勃的王健林，王健林为万达集团制定的2021目标是：资产3000亿美元，显然要比3万亿人民币低出不少。

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