为什么有一些单位的领导，被自己的下级看不起？职场中你见过最差劲的领导是什么样

本文目录

• 为什么有一些单位的领导，被自己的下级看不起
• 职场中你见过最差劲的领导是什么样的
• 有教养是一种怎样的体现
• 为什么有人说越来越多的年轻人不愿意在女上司手下当差

为什么有一些单位的领导，被自己的下级看不起

领导本该受到尊重，可是的确有个别领导只是冠冕威严，实质上在下属心中是看不起他的，这样的领导主要有几个特征：

1、不懂业务瞎指挥

这样的领导对业务一窍不通或者一知半解，然而在具体业务上指手画脚横加干预，导致下属在工作上需要多次反工的现象。

2、处事不公无原则

领导是团队的主心骨和当家人，虽说职场中没有绝对的公平，然而作为领导能够公正的处理事物、维持良好的职场生态，这才是好领导的表现。反之，一定会被员工鄙视。

3、拉帮结派玩政治

这样的领导一天不干正事儿就知道拉帮结伙，打击异己。给员工挖坑穿小鞋的技术一流，这样的领导就算下属迫于无奈愿意跟随，其实内心也是瞧不起他的。

4、高压管理无人性

这样的领导只会安排活儿，完全不管下属的承接能力，而且在高工作量的现状下只要出一点点小纰漏就会疯狂责怪员工，毫无人性化管理可言。这样的疯子领导，请在疯狂的同时理解下、关心下自己的下属吧，否则你一定是下属心中鄙视的对象。

5、甩锅追责最拿手

这样的领导本事不大，敏锐度很高。一旦发现功劳直接截下来，一旦发现问题责任立马甩锅并推卸责任给下属，直接追究下属责任。领导要有担当，就算下属有错也不要马上划清界限，把自己摘的一干二净，这样的领导在下属心中能有啥好印象。

综上，领导和下属是一个team，高效的团队打造是领导的本职和责任。优秀的领导不该是仅在职务上震慑下属，在私下里也该是下属尊敬和佩服的人。

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职场中你见过最差劲的领导是什么样的

出尔反尔，毫无原则性可言。说话没有准头，模棱两可，心里留着小九九，错与对任由选择和解释，使得下属一头雾水，挫伤积极性，进退两难，举步维艰。

跟着如此领导，进步一星半点全靠自己主观努力，关键时刻助一臂之力比登天还难，指望和乞求给予同情、支持与厚爱，是相当奢求之事，不吊足胃口，不会有丝毫怜悯之心。

极端自私自利的他们，永远满足不了膨胀的欲望，等待他们吃饱喝足停歇下来，别人连喝一口凉水的机会都没有。成人事小，误人事大。他人受多大伤害和损失，在他们眼里都无关紧要。

原则性在他们手里，变得全无章法可言，亲疏远近有别，利益关系大于正常的工作关系，顺我者昌，逆我者亡，养尊处优，唯我独尊，狂傲不羁，目中无人，眼里只有自己和一些巴结有余的亲信而已。

（网络图片，原创回答）

有教养是一种怎样的体现

昨天出去拍摄，忙了一整天。傍晚时候回到小区，抱着一堆器材进了电梯，发现里面站了一个小男孩，还有他妈妈。

由于小男孩比较好玩，不小心按了负2层，结果电梯从负一层降到负2层。

小男孩的妈妈批评道，你这样调皮，小哥哥要回家呢。

小男孩马上向我道歉，无辜的眼神让我真的生气不起来。笑着示意没关系，12层他们到了，我腾出一只手按着按钮，让他们走出电梯门。

结果小男孩突然回头，暖暖的裂开阳光般的笑容，“谢谢哥哥，哥哥拜拜”。

突然就想要一个孩子，仅仅是因为他的笑容，他的礼貌，让我在这繁忙的尘世中，心灵的空虚受到了满足。（不过，孩子我生不了，只能仰仗家里的老婆大人）

有礼貌有教养的人，真的让人如沐春风。从心理学上，善意得到回应和肯定，心情自然愉悦，接下来一定会继续这般有善意的动作。

卡耐基曾在《人性的弱点》上写过一句话，想要人们去做一件事，最直接的方法就是让他愿意去做。

然而想要做到这一点，就得学会去赞扬和认可有善意的举动。

我的一个朋友在餐厅吃完饭准备离开，看到一对年轻的夫妻牵着一个小女孩同样要离开，就帮他们开了门。

结果那对夫妻向他90度鞠躬，小女孩也甜甜的向他道谢。

一时间，朋友有些手足无措，从来都没想到一个简单的举动，会有这样震撼人心的回应。

朋友告诉我，从那件事之后，他每次都会习惯帮别人开门，让别人先走。

自然并非所有的人都会跟他表示感谢，但他跟我说，鞠躬的那件事让他记忆终生。

小哥我有时在想，要是每个人都会去做那些微不足道的善意行为，每个人都会去赞美和认可那些善意行为，那离大同社会岂不是不远了？

为什么有人说越来越多的年轻人不愿意在女上司手下当差

情绪不稳定！情绪不稳定！情绪不稳定！

我在女老板手下做事情，发现一个有趣的现象，就是你不光要把事情做好还要全方位照顾老板的情绪！

怎么说呢，女老板说马上要做什么，最好先做女老板最后说的这件事，不要按照男人思维，一件件的做好，这一点很重要，女老板也比较善变，今天要一座山你给一条船，她不乐意了，但是后面自己想通了还是要条船，要求你重新提供船，这种事情举不胜举。

我公司女老板海外名校留学回来的，我感觉她的思维已然是比较开放了，在她手下做事还是会累的半死。

你提供作品给她，必须要她能看上眼的成果，然后在你的成果上颠覆性修改，不管时间来不来得及，后面你希望提供过程稿先看一下，女老板会觉得你不行，态度不端正，血泪史！

女老板喜欢抓细节，看问题不是宏观而是微观角度，先挑小毛病，小毛病挑完又发现大结构不合理，这时候修改起来非常费心，劳心劳神！

跟女老板谈话，她会在情绪上压倒你，你几乎没有表述自己感觉的机会，也几乎很难说服她！说重说轻都不是。

当然，女老板也会比较细心贴心，等等，但是让我取舍，我还是下个老板是男的吧！

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