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对公司不痛不痒建议10条(一直碰到不靠谱的公司,是太倒霉还是没长心该怎么找靠谱的公司

 

2023/7/19 1:13:40 ('互联网')

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一直碰到不靠谱的公司,是太倒霉还是没长心该怎么找靠谱的公司

看了问题,忍不住感概,这万中挑一的运气也没谁了。

但,细品下来,倒有了疑问!是怎样的境况,让你碰到的都是不靠谱的公司?这些不靠谱的公司又是怎样吸引你进去的呢?

职场选择过程,是企业与个人相互推销的一场交易。在这个过程中,双方都达成一致的认识,才会发生N种版本的职场故事。

你每个职场故事开端,跟许许多多的人的故事一样:充满希望的面试,拿到心动的offer,开始追逐梦想的日子。。。再往后,其他人都朝着想要的目标一路行进,而你却几经周折来回往返?为什么情景模式让你变成了受害者的形象?

真的是运气不好使然吗?不是的!之所以你会觉得所处的公司都不靠谱,是不是因为以下几种情况衍生出来的感觉:

第一:薪资不符(这一点应该是最主要的原因)。

面试时,HR跟你提及的薪金会有一个额度,比如3000-6000,或是5000-8000,你自主地把上限的金额当成了收入。当经过一轮考核,收到手的工资,比下限更少。看到工资条,马上让人想裸辞。

这一点,只要你还是初入职场的新瓜蛋,在你还没体现价值之前,收的工资永远都是下限。不要自我脑补有特殊情况。

为避免上班后的落差,面试时,有机会一定要多问HR,公司的薪资构成部分,考核制度。。。充分了解自己薪酬。

当然,你有技能在身,面试时还要懂得适时表现出来,让HR知道,为自己加分。HR满意了,上限才是你的。

第二,公司文化一言难尽。

这取决于你进入公司前的状态。

如果你是毕业生,满脑子还是师生关爱的画面,那制度严明,上下级不能逾越,严苟暴躁上司的公司,把你弄崩溃只要1个月就够了。

如果你从一家大公司转战小公司,大公司律自严明的制度,会让你完全不适合应小公司的随意性。以往,做一个工作决策,至少要3个高层以上开一场风险预估的会议。这里老板看一眼就决定了,不开早会,不定目标,员工散漫。。。每一样挑出来的毛病都让你有种公司开不长久的感觉。

小公司跑到了大公司,感觉更要命。打卡,考核,没完没了的会议、总结,简单的事情一层层签名。。。束缚得无法动弹!

这一点,每个公司的文化需要去适应和融入,你除了安下心来去适应,别无他法!

第三,工作烦琐,升职加薪无望。

相同的岗位,会说话的人工资永远比你高。

部门业务能力强的人不干活,领导从来都是把工作压给你干。

老黄牛般卖命,干活最多,加班最多,最后,升职加薪从来轮不到你。

。。。只能说,你没有办法让自己脱颖而出!工作讲究方法,讲究条理,也讲究你从中学习的用心。不能学会合理工作,你永远没有价值!

职场有句很气人的话,你在没有价值之前,没有人对你客气,加薪,no way

最后,与你分享一金句:雄鹰翱翔高空,不是因为风的衬托,而是有一双强有力的翅膀!

当你强大了,所有的事情就靠谱了??

今年27岁,在一个小企业做到车间主任但是工资不高,是否应该辞职

27岁小企业的车间主任,需要不需要辞职:

你的工作应该是脱岗,管理几十个员工,薪资比员工高一些,如果老板重视工作能好干一些。

但小厂管理不完善、制度不健全、管理方式可能也粗放、人员管理、产品质量管理、安全管理可能也不完善,说白了你在管理的道路上再学的东西太多。

如果小厂公司正规,流程制度完善,薪酬应该可以。

如果你换工作,想找车间主任的工作合适的不好碰,市场需求有限,此岗位内部提拔培养的较多,外来和尚不好念经。

如离职慎重。如果有更好的机会还要挑战一下自我。

职场有风险,选择请慎重。


有何建议给即将步入职场的应届毕业生

【职场如战场】

文/黄渊 网名/萬無壹獅

初入职场 犹如打仗

仓促上阵 出师不顺

兵马未动 粮草先行

扪心自问 我想做啥

我能做啥 我需做啥

三者统一 必胜无疑

想做无能 注定苦命

能做不想 处处受伤

需做不做 自食其果

融入团队 经验可贵

德才兼备 德在首位

情商第一 智商第二

成人第一 成才第二

能力第一 学历第二

心态第一 状态第二

值钱第一 挣钱第二

付出第一 浮出第二

吃苦第一 吃香第二

立业第一 成家第二

孰轻孰重 心中有秤

身体力行 步步为赢

有志学子 必早成功

在公司待了10年了,不认同公司的文化,该辞职吗

从理论上讲,公司(企业)文化是公司的灵魂,不认同公司文化,就如同一个失魂落魄的人。

从实践上看,您已是公司的销售经理,应该是中层领导,更上一层指日可待。

我的结论是:实践的现实意义大于理论的指导意义,排除杂念好好干,大有可为,但必须认同公司文化,融合公司精神,这样才是有血有肉的好经理。

大家可以给一些职场上的建议吗

谢题主!问题的界面较宽,分几个层面上阐述一下个人看法。首先是员工,员工在企业中是一个层面上的群体。绝大多数都是为了生活而走到一起,因‘缘’而聚,实乃不易。彼此相处,关心、关爰,相互尊重,相互理解。甚为重要!切记,大家不是‘敌人’,不要相互指责、抵毁…。而是一个‘战壕’的战友!再就是,努力的学习、掌握,精通一门技术,它是你‘闯荡’职场的资本,而不至于会被淘汰!简单的说,就是品德加技术,你将‘纵横’职场!第二,对于职场中的管理层而言,因特定的工作环境大家走到了一起,因组织分工不同,管理层手中或多或少的握有一定的权力,在具体的工作中,行使权力时请多点‘包容’,起码是针对工作中出现的问题,先多问几个‘为什么’。本人多次在企培训课上强调,企业的规章制度,并不是‘治理’企业的‘灵丹妙药’。它是一把‘双刃剑’,处罚的同时,也会‘伤’了员工对企业的‘感情’!企业管理者必备的几大能力(执行、凝聚、洞察、控制及反馈)。最最重要的是‘凝聚力’!真正的‘凝聚力,来自于企业文化和‘人性化’管理理念!在精神层面上树立:厂兴我荣,厂哀我耻的‘主人翁’精神。切记,员工是企业(老板)在争取‘利益’上的合作伙伴!而不是‘



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