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姜汝祥视频(姜汝祥去哪里了

 

2023/7/19 22:10:00 ('互联网')

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企业如何管理人员的讲座视频

我用一个故事来告诉你,这个故事主要是让你领悟怎样带好团队,也是管理人员必须具备的能力!古代中国就有这么一个故事,可以说明这个道理。从前有一个皇帝,一天他召宰相上殿,说道:“朕有意划分朝政,你来掌理惩戒事宜,而我专事奖赏。宰相遵命退下。”“皇帝不久就注意到,当他命令某人做事时,有人谨守钦命,有人则阳奉阴违。而当宰相命令一出。手下无不言听计从。所以皇帝又召宰相上殿。告诉他说:朕想安排朝政。你掌理惩戒事宜已有一段时间,现在让朕亲自历搏派接管,你就去办奖赏的事吧!因此皇帝与宰相的任务就调换肢贺过来。一个月后,宰相成了皇帝,因为,皇帝以前一直当好人,对每一个人都和蔼可亲。而突然间,他开始管治人了,大臣就说,怎么搞的,皇上好像变了个人了?于是就把他废了,他们商议推举什么人当皇帝,结果众人认为,现在宰相总是奖赏我们,就拥他为皇帝。这故事告诉我们,如果开始待人以严,然后知人善任,那么效果就会很好。银中管理是科学性与艺术性的结合,有些是有一定客观的发展规律,不能颠倒了它的顺序,这就是科学性。艺术性体现在你的人际交往,你批评员工的方式,私底下的说服教育可能会比在大会上严厉的批评效果会更好,这就是很简单的艺术性的体现。



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