创业大赛项目计划书（互联网加创新创业大赛，简单来说第一阶段是不是把项目计划书交上去报名就OK了

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• 互联网加创新创业大赛，简单来说第一阶段是不是把项目计划书交上去报名就OK了
• 创业计划书比赛，评委一般会提问什么问题

互联网加创新创业大赛，简单来说第一阶段是不是把项目计划书交上去报名就OK了

一般来说，收计划书（BP）只是海选的第一部分，是个very beginning的阶段。这个收掉后会有一轮幕后筛选，计划不完善或者太离谱的会被直接淘汰掉，相信我，BP不被扔掉的只有5%不到，因此搞这个还是要下很多功夫。

而最重要的是路演这一关。路演有可能线上也有可能线下，创业者需要介绍项目的规划和团队情况，并回答投资方的一系列问题。表现出色之后，可能会进入融资沟通，对估值和金额以及条款进行约定。这些都好了后，会进行尽职调查，调查团队和项目的一些情况是否与你讲的相符合，然后就签投资协议并完成打款。

创业计划书比赛，评委一般会提问什么问题

作为创业导师，我才不会告诉你题目呢。

我参加过很多次创业比赛的评判，当过评委，但是参加几次后我就再也不接受这方面的邀请了。究竟是为什么？你应该知道的哈……这里就不过多描述了，免得被和谐喽。

不要参加什么比赛，真心实意的把创业项目做好

这个世界不是我们想象的那个世界，比赛赢了还好，万一输了，本来很不错的一个项目很有可能就此失去光芒和自己的信心。

为什么要把项目计划书公开给别人

这个创业项目如果足够好，项目计划书的内容足够醒目和具有市场优势，根据上学时考试的经验，不被抄袭几乎是不可能的。

别人的认同是他信，而非自信

老师说这个项目不错、朋友说了这个买卖挺好、老婆说了老公你真棒、……这都是他信，他信就是别人给你交的答卷打了个对勾，进而使你“自信”。

真正的自信是，即使所有人给我否定，我也坚信自己是对的。

说着说着就跑题

一般情况会问到以下几个问题

你的商业模式的一些基础要素

一、做什么

1. 用户是谁？特征有哪些？

2.用户有什么需求（痛点）？

3.市场规模有多大？

二、怎么做？

1. 解决方案

2.用核心数据证明

3. 找出壁垒

4. 盈利模式是什么？

三、为什么是我

1. 有哪些竞争对手？

2. 团队（经验、基因）

除此之外投资人还关注：

一、增长速度

1. 驱动因素

2. 扩张瓶颈

二、天花板

1. 可触及的市场和理论市场

2. 行业集中度

3. 转型升级

4. 之前积累的资源

5. 团队的经验/基因

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