董事长和总经理谁的权利大分别的职责是什么?为什么说儒家的“以德治国”,本质是“以权治国”用道德约束日常琐事,容易操作
发布时间: 2023-07-07

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董事长和总经理谁的权利大分别的职责是什么

你好,很高兴回答你这个问题。

公司最高权刮机构是股东会,股东会选举产生董事会和监事会,董事会再产生董事长,董事长是股东利益的最高代表,代表的是公司所有者的权利,董事长通常是公司持股最多的。

而一个公司的总经理属于公司经营管理层面,广义雇员范畴,由董事会任命,接受董事会监督,承担经营管理和具体执行职少责。

董事会拥有所有权、监督权和决策权,而总经理拥有经营权和部分决策权,对公司进行日常管理。

总经理可由董事长或者董事兼任,也可聘请非股东担任。

通俗说,董事长是公司“老板”的代表,总经理是公司的高级“打工者”,大管家。

为什么说儒家的“以德治国”,本质是“以权治国”用道德约束日常琐事,容易操作吗

谢谢题主的提问!

德治,西方国家也有,只不过不是这个提法罢了,西方的基督教,同样是道德教化的作用,而西方的现代制度从出现到成熟,也需要几百年的时间。

至于儒家为什么改变封建帝王的治理方式?这从来不是儒家的任务,诸子百家也没有接到这个任务,君权神授在世界古代史上是神圣的、毋庸置疑的,即使是秦末农民起义的雄壮口号也没有根本改变人的思维高度。

如果去掉道德,把道德变成法律,可不可行?我想,这太情景可怕了!要知道,古代的宗法制度赋予宗族很大权力,族法、家法甚至和国法对等。鞭挞、浸猪笼、投死等等族法很有道德因素,做错事、讲错话、上课睡觉都要受刑罚,何等战战兢兢、如履薄冰!

法律和制度,制定是一回事,关键是执行力;道德说教是一回事,关键看个人的反省和自律。道德和法律,各有管辖的领域,可以相互渗透,却不能全盘取代。

谢谢邀请!

祝您愉快!

一个是职务低权利大的岗位,一个是职务高没权力的岗位,如果是你,会如何选择

要是真如题主所问,一个职务低权力大的岗位与一个职务高没权力的岗位让我选择,我会毫不犹豫地选择职务高没权力的岗位。当然,这个比较的前提必须是在相同性质单位内,能够放在一起供人选择的职务,也说明职务差距不大,不过相差一级半级。基于这个前提,我说几点自己的理由和思考:

一、职务高的岗位合法收入高,对于绝大多数体制内的人来说,拼命向上升的首要目的都是为了提高职务级别、增加工资待遇,既然有现成的高职务高收入可选,那还有什么好犹豫的呢?

全国700多万公务员,真正能称之为“官”的职位并不多,绝大多数公务员都是“捉刀小吏”,兢兢业业干一辈子,也只是为了多升几级,增加工资待遇,提高生活质量。

朋友之前在省公安厅治安局担任实权科长,领导征求他意见,问他想不想提为副调研员,只是提拔后就不能继续任科长了,朋友二话不说选择提副调研员。朋友的理由是:当科长虽然有实权,管着全省某项审批事项,但我既不能也不敢把权力变现啊,那我何不选择提一级,每年多两三万块钱合法收入,甚至还有很大机会在退休前提个调研员。

这样的例子还有很多,例如省级机关每有副巡视员空缺,不少手握实权的处长都会踊跃竞争,明明知道提任副巡视员后一般是不能再兼任处长的了,而很多省级机关的副巡视员既不是班子成员,也不能分管处室,只能协助班子成员负责某项具体工作,但处长们还是义无反顾去争取。这说明什么?说明争取晋职晋级才是首要目标,岗位权力大小其实没那么重要。省级机关如此,地市、县级机关也不例外。

二、权责等同是任何管理体制的核心要求,权力越大责任越大、廉政风险越高,也是纪检监察部门重点监督和领导同事高度关注对象,稍有不慎就有可能被追责问责,甚至受到法纪惩处。

权力大的好处,人人知晓,但权力大的坏处,也需要充分考虑,尤其要结合自身实际,权衡利弊,方可作出最适合自己的选择。

有权必有责、用权必担责、滥权必追责,这既是党纪国法明确规定,也是正风肃纪的必然要求。职务低权力大的岗位,还真不见得是好岗位。职务低意味着工资收入相对也低,权力大意味着责任大、任务重,拿着低收入却要干着重任务、担着大风险,怎么看都不觉得是件美事。

特别在当下,反腐利剑时刻悬在权力头上,管理监督、追责问责、正风肃纪全面从严,责任不落实是失职,责任落实不好或者乱落实是渎职,失职渎职必究必查。所以说,权力是把“双刃剑”,千万别被“权力大”的春风得意蒙蔽了双眼,很多时候还需要看看权力背后的隐忧和风险。

另外,也要扪心自问,看自己是不是心性沉稳、意志坚定、纪律严明、经得起金钱美色所惑之人。权力大的岗位面临的诱惑也多,金钱美色、金玉珠宝、美食美酒,这些诱惑随时可能出现,意志薄弱、纪律性不强的人最好不要手握大权,否则真有可能经受不住考验,被人“围猎”成为金钱美色的“俘虏”,最终葬送个人前途、毁掉家庭幸福。笔者身边就有同事,被不法分子无所不用其极的手段拉下了水,最后只能在狱中忏悔莫及。

我自认为对金钱美色缺乏超强的免疫力,所以还是远离权力大的岗位为好,职务高没权力的岗位才是为我量身定做的,责任不大、事情不多、风险不高,但工资却不低,也不需要在诱惑面前为难自己,这绝对是我等胸无大志之人的最佳选择。只可惜,题主有这样的好事,而我等只能空想和艳羡。

三、定期交流轮岗已成为当下体制内的新常态,想要长期把持权力大的岗位恐难如愿,有权无权岗位基本上都是轮流坐庄,有职务在身又何愁不能从没权力岗位交流轮岗到实权岗位呢?

从岗位本身来说,权力大的岗位与没权力的岗位既是相对的,也是不断发展变化,甚至相互转换的。例如,在这次机构改革中,随着所在单位和内设机构职能的调整,岗位的权力大小也随着发生了变化,有的岗位改革前没什么权力,改革后却赋予重任、权力大增,而有的岗位又正好相反。

从干部个人来说,定期轮岗交流制度不断健全完善,对于在要害岗位、敏感岗位工作时间较长的同志,组织上出于保护干部、防范廉政风险考虑,都会按规定要求有计划地把这些同志交流轮岗到其他岗位,而那些在无权岗位工作的同志也有了风水轮流转的机会,可以交流轮岗到实权岗位上过一过有权有势的瘾了。

所以,即使题主很看重权力也无妨,先选择职务高没权力的岗位,拿着高工资修身养性几年后,又有大概率平级交流轮岗到有权力的岗位一展所长,这时候既有足够资历又有能力和实绩,反而更有资本在仕途上勇往直前、平步青云了!

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