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家在外地的公务员,没有什么社会关系,如何获得晋升提拔?如何升

 

2023/7/17 23:00:19 ('互联网')

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家在外地的公务员,没有什么社会关系,如何获得晋升提拔

体制内11年老公务员为您回答一下,国考没有户籍限制,省考、直辖市考试除少数岗位要求户籍外,对户籍也没有限制,因此异地就职公务员十分普遍

且为了防止因亲缘、地缘关系带来的贪污腐败及“照顾”情况,对县处、市局级以上领导的“异地就职”、“任职时限”都有硬性规定,对晋升提拔也没有影响。

异地考录公务员都有的“福利”政策。

这里所说的“福利”有显性和隐形两方面。一是以上海为例,外地考生上岸后,不但能获得上海市户籍,成为“新上海人”,还能在工作满一年后享受每年20~30天的探亲假。因此可以说国家在政策层面是鼓励公务员异地就职、交叉任职的。

二是由于非家乡任职情况的大量存在,来自同一地区的“老乡”之间关系更为密切,互相提携、帮助、传授工作与人生经验的情况十分普遍。反倒本地人之间不会刻意指点,大多为“点头之交”。

军转干部任职规定带来大量异地就职公务员。

军队服从国家安排,哪里需要哪里上,对军转干部的安置一般在个人意愿基础上就近安置。2019年上海市规定如下:

正副师职统一进行指令性安置,分别安排副局级实职领导岗位、副处实职岗位(也可正处实职);正副团职采取指令性安置、考核、双向选择相结合的安置方式,正团安排的副处实职岗位不低于45%,副团安排的公务员岗位不低于80%;营职及技术干部安置方式与师级相同,安排公务员岗位比例不低于30%。

可见,对上述这些异地就职的军人转业公务员,晋升与否与社会关系并无必然联系,之后是否还有向上发展空间则全看自身能力。

职务职级并行规定与民主集中制晋升原则相辅相成,社会关系没有插手余地。

职务职级规定不再赘述,无非是“熬年限”、“等职数”,只要以上两者满足即按程序晋级。

在此过程中,对晋级领导职务的(即从四级主任科员开始)最大影响是群众基础,即直接参与你晋级民主推选与访谈进程的领导、同事、下属等。由于参与人数相对较多,极少数的社会关系即使有用,也只能算是细枝末节。

因此,异地就任公务员根本无需担心提拔晋升问题。级别较低时按规矩一步步来,级别较高时,这种异地就职本身就是一种提拔。与其担心这些,不如担心日常饮食是否合口味,当地语言是否听得懂,当地习俗是否与别不同等实际问题。

如何升职

岂不闻,“条条大路通罗马”乎!

晋升职务没有千篇一律的途径可循,可谓“条条大路通罗马”,五花八门,异彩纷呈,乃至旁门左道,曲径通幽,但殊途同归。

虽然对干部选拔任用要求全面综合衡量,但是,毕竟是任何人不可能是全才,这样的人是不存在的。多数的人被提拔到领导岗位,缘于在某一些方面具有超越他人的才华、能力卓著、彰显于人,就可能得以提拔晋升。

有以突出政治、红色人物升职的;

有靠专业技术、专家学者获任的;

亦有勤奋敬业、无私奉献晋职的;

也有创新意识、业绩突出而升职的。

但大致可以从以下几点考虑:

一、知识丰富 储量丰盈

“知识就是力量”,大概人尽皆知;知识的占有量是一个人能力水平高低的基础,但知识必需转化为实用的工作能力;否则,拥有知识量再多,也是“百无一用是书生”!

当前关于干部选拔任用的“四化”方针,既要求:革命化、年轻化、知识化、专业化。知识化做为其中之一要项,这不仅仅是受教育程度、学历问题,大学毕业生每年达1000万,硕士研究生毕业生每年近80万,应该说,他们都是有知识的。但是,他们只是文化课大学毕业,刚刚踏进社会大学校门,未必都是人才,未必都是当领导的材料,因为,知识必需转化为实用的能力,学校获得的知识还要与实践相结合,这是知识应用体现出的价值。

而且,在当今科学技术突飞猛进的发展趋势下,知识还要不断的更新换代,否则,陈旧的知识跟不上日益增长的知识需求,就要落伍了。获得知识的途径无二,唯有学习、学习、再学习!再者,学习获得的知识是不同于金钱、物质,得失不定,既使没有升职,也是随身携带、终生受益!所以,学习,不断的汲取知识,是一个人终身的、永恒不变的需求,不论你是否想要当领导与否!

痴苶呆傻的白痴,酒蒙子浪荡公子哥当领导,只有封建社会的世袭制才可能,现实社会是不可能的。

二、勤奋敬业 业绩彰显

工作态度端正,爱岗敬业,勤奋努力,业精于勤荒于嬉;干一行爱一行,无论从事哪一行工作,都必须做到业务精通,行业精英,爭取干一行、钻一行,爭当行业排头兵,三十六行、行行出状元!成绩斐然、信誉卓著,获得提拔重用的机率,自然会大大增加。

尤其是在专业技术性比较强的部门、单位,更为重要。无论是于公于私,专业知识半桶水、专业技术二百五、业绩半吊子的,获提拔的可能性微乎其微!

三、为人正直 处事公正 才能出众

公道正派,诚信为本,是做人的基本原则,不论是否想当领导与否。在社会、单位、居住地以至家庭,名声信誉度是衡量一个人的标尺,你不可能与人人皆有交集,只有名声信誉度说明你的人格是否高尚而有魅力,而这是为人、尤其当领导必备的!

提拔干部的标准“德、能、勤、绩”,德是第一位的,品质素质优良;能既才能,才是第二位的;勤是工作态度,“勤能补拙”;绩是上三项的综合结果;必须德才兼备,有才无德是不可取的。

四、人脉重要 注意维护

“团结就是力量”,领导关系要维护,同事、群众关系也不可忽略,二者不可偏废,毕竟升职时领导的推荐是有相当大的力度的,往往是决定性的;而民主测评时的民意调查,对你的评价高低,就是同事、群众每一票的积累,如若平时没有做足功夫,临时可能抱不来佛脚,而有可能使你功亏一篑!

茕茕孑立,形影相吊,没有群众基础,既使由旁门左道走上领导岗位,也是难以开展工作的,更不要说干好工作出业绩了!

五、择岗助力 未偿不可

如有条件可能,选择利于发展的职位工作,大有益处。

古语云“宰相门人七品官”,也就是说,有什么职位空缺,对别人不认识不了解,对近在眼前的你很熟悉,自然想到你了。也是“近水楼台先得月”的道理;时下当今,亦不乏领导秘书、助理等身边的人晋职发展较快的先例,当然,能力水平是必须的,但能力水平相当时,优势就可能就倾斜了。

六、谋事在人 成事在天

古人云,“英雄造时事”,必须辩证的看问题,时事也是可以造英雄的;机遇,也是相当的重要,才能+机遇,必须把握机遇,甚至是稍纵即逝。“千古大名垂宇宙”贤相诸葛亮,才能是无可比拟的,如无刘备赏识的机遇,则可能终身为隆中的小贤达地主绅士而已,世人谁能识,何能历史垂名、功盖海内?成为中国人人皆知的贤达智慧的代表人物!

至于什么“红门、黄门,地下组织路线、夫人(夫君)组织路线”等等,诸多的旁门左道,就不去说他了吧!

没有成功的实践经验,属于闭门造车,说的不一定对,但也许是“旁观者清”,仅供参考哈!

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老婆体制内干八年的正式员工,从未升职过,没日没夜干活图什么

(原创)

图国家每个月给你老婆发工资,你老婆也得兢兢业业的干工作,不给你老婆发工资,你老婆吃什么喝什么?不干工作就想拿工资,到哪儿也说不成!如果干几年工作就想着升职,那单位里几年之后人人不都成领导干部了,还有一般工作人员没有?都升职成领导了,谁也不服从谁的命令了,那不就乱套了吗?

别说你老婆在体制内干八年工作没有升职,你就抱怨开了。我见过很多在体制内兢兢业业上一辈子班的直到退休都没有升职,说不抱怨是假,但一个单位就那么几个领导岗位,僧多粥少,总得有人默默无闻的干工作吧。

我本人也在体制内上班,我都上班二十多年了,也没有升职,仍



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