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领导是不是要做到传道授业解惑
“传道授业解惑”这一说法，出自韩愈的传世名篇《师说》，原文是：“师者，所以传道受业解惑也。”
所以，所谓的传道授业解惑，说的是老师的职责，而老师并非老板和领导，自然就没有领导或老板能给传道授业解惑一说了。
要知道，老师的身份与老板和领导是截然不同的，老师与你没有非常直接的利益关系，所以，老师可以用心地给你传道授业解惑：
——所谓传道，就是让你知道世间的道理；
——所谓授业，就是让你学会人生必备的知识；
——所谓解惑，就是让你处世明白不再疑惑。
老师的职责，就是传道授业解惑，但是，学得好不好，关键还是要看你自己的本事。你学得好，则自己受益，学不好，则自己吃亏。你学得好，最多老师脸面增光，你学不好，老师也没有什么损失。
而老板和领导则不同，员工下属与领导之间其实是一种利益联结的关系，员工下属干得好，领导的利益就多，员工下属干不好，领导的损失就大；员工能干，领导被点赞，员工无能，领导也会被诟病。
雷哥认为，领导对待员工，最多就是授业与解惑而已，而且程度还远不及老师的授业与解惑，至于传道，领导可没有这么多耐心和闲心。
在职场上，一个好的领导会给你指引职业发展方向，并为你提供业务和技术上的指导和帮助，特别是在遇到困难和问题的时候，好的领导会引导你去思考问题、分析问题，帮助你逐渐建立解决问题的思维框架和逻辑方式，这样才能让你举一反三，能力得到提升。
所以，好的领导可以最多做好授业与解惑，至于传道，恐怕还是需要老师来做吧。毕竟，一个人的“三观”，可不是到了职场才会形成，而是在你成长的过程中就逐步成型了，所以，职场上领导最多能给你一些基本的道理，至于想像老师那样来给你传道授业解惑，基本上不可能的。
一家之言，仅供参考。谢谢！
”师者，传道授业解惑也！”，现在大多数老师是怎样做的呢
我是这样做的
三十年的书匠生涯，每一个十年教书的心态都在悄然无息地发生着变化。最初的十年特别喜欢每一个学生都可以得满分得高分，不能容忍过低的分数。中间的一个十年转而喜爱那些刻苦用功的孩子，欣喜着他们没有虚度光阴，不在刻意追求分数的高低。而最近的一个十年总是忘情地用着自己的学识和人格，感染并感动着每一个鲜活的生命个体，品质、德行、心性和顽强的毅力自然而然地向着我期待的方向发展，希望他们在走上社会以后会，尽一切可能地做好自己应该做的每一件事，努力成为一个合格的人。
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