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员工当天填写请假单，人事签名但是领导不知情，那请假有用吗，为什么
我的答案是：
人事如果有批准权，则请假有效
如果人事有批准权，那么只要人事签名同意即可，不管领导是否知情。
人事如果只是一道手续，最终需要领导批准，那么：
A.目前只有人事签名，也就是说请假手续程序还没有走完，请假是否被批准还没有定论，那么，这个请假暂时是无效的。
B.如果人事签名后，领导不在现场，签名一时办不了，而请假又比较急，可以电话联系领导，说明情况，只要领导同意了，那么领导签名可以事后补签，请假是有效的。
C.如果实在联系不上领导，而又必须请假，那就先休假办事，然后尽快联系领导，只要领导事后确认同意请假，则该请假也是有效的。
D.如果领导不同意，则该请假无效。
职场请假，不可轻视
除非情况十分紧急，否则，应该把请假手续履行完毕，得到有权人的批准。
未经批准，不到岗工作，给领导留下目无组织，目无领导的不好印象，有损自身形象，影响与领导的关系，不利于自身发展。
请假不仅仅是表面看上去的那么简单。请假，是对制度的尊重，是对所有把关人的尊重。
有事请假，请假按流程履行手续，得到批准再休假，休假结束及时到岗销假，体现守纪律，重程序的良好素质。窥一斑而知全豹。一个对请假都这么重视的人，必定是一个严谨的人，自律的人，懂规矩的人，尊重人的人，值得信赖的人。
公司效益不好提前放年假，逼着员工写请假单，请假时间与放假时间一致，这样违法吗
从劳动关系来说，你很难确定这个违法不违法，不要仅凭脑子一热，认为这种企业是垃圾，这种老板是垃圾。
为什么这么说呢？因为你很难界定“逼”着请假这个问题，简单地说，如何证明“逼迫”是真实存在的，所以说界定是否违法，首先要确定“逼迫”是事实。
假如老板只是委婉或者严肃的说了一下放假变请假的话，或者是由人资部门出面沟通了一下这个问题，那么这种情况顶多算是“软暴力”，还达不到“逼迫“的程度。
如果老板用了一些极端的手法“逼迫“员工请假，比如不请假就停职，或者不请假就待岗。那么这个性质就相对容易去认定。
如果，情况真实发生，并且想维护个人权益，那么最好的方式是让劳动监察部门介入。当然，这种企业也没有留恋的价值，完全可以考虑另谋高就！
员工请假，一定要跟领导说明原因吗，具体我请假干什么去
这个取决于领导的风格和自己的信誉！如果你是下属，绝大多数情况下，最好说明一下原因，假如涉及自己隐私或有不好说出来的理由，最好也要简单解释说明一下，这是对你领导的基本尊重！哪怕是好说话的领导，他也能感受到你的尊重，对于你会留下个较好的印象！再者说你的领导大多比你阅历丰富，很多事情说不定能够给你一些好的参考建议，而且一旦事情较大，领导可以判断你大概需要请假的时间，好安排工作！
我原来部门员工请假我的处理原则是，假如这个人一年难得请次假，我不会问任何原因！当然他自己说出来我也会感觉比较舒服！假如这个人工作能力很强，工作总是完成的很好，手头也没有什么紧急的事情，即使请假较多，也基本以同意为主！有些工作较差，又经常请假的，就要问清楚原因，非必须的不批准，因为这种员工你不控制的严格些，他会不断钻空子，找各种理由请假，心思根本不在工作上，从而影响部门整体绩效！另外，我的要求就是你可以小事请假，但不准编造理由，一旦发现编造理由请假，一季度甚至更长时间内不在批假！不要抱怨，因为这是你自己造成的！
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