本文目录
- 为什么有钱也不发给工人，一直拖着，是什么心理
- 路边烟酒店的利润有多大为何看起来生意不好,却一直不倒闭
- 小满后野钓鲤鱼为何一直无口
- 男领导为何特别讨厌一个工作能力中等的女员工为什么他常一直盯她看，被发现也不回避
- 为什么有的人不停抱怨工作不好，却一直在这个岗位待着别人走了他还没走
- 有没有人运气一直很差或是从某一个时间开始运气就一直很差，差到怀疑人生
- 有没有人和我一样，一直在找适合自己的兼职呢
- 《一人之下》里张楚岚的阳五雷要一直保持童男才能用吗
- 有没有人和我一样，一直在找合适的兼职
- 有没有什么完本小说，主角从一开始就无敌，一直开挂到结束的
为什么有钱也不发给工人，一直拖着，是什么心理
这个问题，我来回答一下，大家好，我是@80后奶爸讲故事。
说句挺有意思的事情，我以前参加过一次听证会。也是因为欠农民工不给钱被农民工告了，然后没有办法最后借钱给农民工发的工资。这个时候有其他听证员就问：你赚了这么多钱？为什么不给农民工发工资呢？最后老板也是第一次参加听证会，于是我来回答了这个问题。
干工程的，没有老板不想发工资的，但是背后的辛酸谁能理解？
但凡是干工程的，无非是那么几种，一种是不需要招标的，一种是需要招标的。那么不需要招标的人家凭什么把这个赚钱的活给你呢？于是如同网上那个中国人修天堂大门的段子一样，中间肯定有一些回扣了。本来利润可能不是特别多的话，你上下打点一下，自己还真能赚点。于是这个老板就干了。工程干完了，甲方特别满意。于是就继续问乙方，我这里还有点，要不要继续干啊？于是施工方非常愉快地同意了，签完合同继续干活。但是这中间会有一个问题，那就是第一次干活的工程款还没有给。但是你还需要继续施工，因此施工方就面临着很尴尬的问题，那就是不断地压资金。资金一旦周转不开，就会出现拖欠农民工工资的问题。
那为什么甲方和乙方签订合同的时候，乙方不向甲方要钱呢？
其实很简单，甲方也会给钱。甲方给钱的时候分两种情况，第一是拖着不给，等着要回扣。第二种是真没钱，等到年底的时候能多少给点。而这第二种的，目前只有那么一个地方特别愿意干，而拖欠农民工工资的大多也是因为这个地方不给资金才导致的后果。你要告，你还不一定能赢，因为你即便赢了，到了年底给多少还是甲方说了算。这就如同跟自己老婆吵架是一个道理。打赢了，你也需要赔礼道歉，缓和气氛。打输了，问你知道错没错，那么好，我生气了。我需要一个包，因为包治百病。但是他们还是需要继续往下干，因为万一给钱了呢？
层层加码，资金周转不灵。
其实很多人都不知道，我们简单的打个比方：在工程建设里，比如修一个路，这个资金需要花掉100W预算利润50W，上下打点一下10W左右，90W的工程还能有40W的利润，审计结算后100W的工程可能审计是80W，80W减去上下打点10W=20W的利润感觉还可以。但是活刚刚干完马上甲方提出要求，甲方说：兄弟啊，我这里还有一个活，马上动工，时间紧任务重。于是没等怎么样呢？第二个工程就开始施工了可能这个工程金额比较小60W，没等上下打点就开始施工了。施工单位也高兴，这个好，还能有点油水，紧接着有一个工程，以此类推。一年下来这个施工方差不多能干个400W左右的活，全部审计下来后320W左右。紧接着到了年底，甲方可能给了50W至100W左右。那个时候你会发现这些人还要继续养着，明年的活还要继续干着。久而久之，如同借高利贷一样。成本加倍，利润不加倍。最后才导致着不给工人开工资，一直拖着。因为根本没有钱。除非有那么一天服了。不干了，然后坐等着收钱。最后收到钱后，连还利息在给农民工开工资，剩下的钱或多或少的也没什么意思。
为什么不是干工程的，工资还玩几天呢？因为需要借鸡生蛋。
有的是会计的或者是主任的事情。
讲个故事：老板给主任打电话，这两天有100W到账了，别忘了给下面的人发工资，年底不错。给大伙分点红包。第二天会计主任发现账户里到账了100W，转身就给银行的职员打电话，把100W存了起来，要问干什么，放一个星期能有一个星期的银行利息。等了一个星期看时间差不多了，把利息的部分利润拿出来二八分账，所谓的二八，这个二肯定是上下打点老总的，会计和员工去得那份八，当然也有的是老总不知道，会计拿走那份二，员工去拿那份八。给员工买点年货、水果、购物券什么的。
路边烟酒店的利润有多大为何看起来生意不好,却一直不倒闭
深入了解路边烟酒店这一行业你就会发现，但凡是屹立不倒的，老板或者“有关系、有路子”，或者“有胆子、有气魄”，如果两样不占一样，那基本也就维持温饱水平，久而久之离“关门大吉”也就不远了。
路边烟酒店，大多处于市中心繁华主干道两侧，有些紧挨着银行、牙科、药店，都是一顶一的“收益大户”，租金之高自然不用过多赘述。
另一个特点是“装修豪华”，从外观来看，落地窗户“一落到底”，内部多采用用料考究的红木橱柜，还有一些店面直接在店内放置价格不菲的红木茶台，彰显尊贵、大气。
存货方面就更不用说了，比起普通的快消行业，烟、酒的存货成本是最高的，一箱茅台的价格就近万元、一条高档烟的价格一两千元，随便一个橱柜的摆设存货就价值几十万。
地处繁华地段租金高、设施考究装修贵、存货占用资金成本大，就是这样一个“高、贵、大”的行业，按说客流如织才能覆盖成本、实现盈利。
但不知道大家注意过没有，很少看到这类路边烟酒店有客人光顾，店内一般只有一名售卖员留守，偶尔过去买一盒两盒的烟，售货员还爱搭不理的。
看似生意不好的烟酒专卖店，凭什么常年屹立不倒呢？难道真的是因为烟酒利率大到了令人“眼红”的地步？真的是“一年不开张，开张吃三年”？
其实并非如此，正规烟、酒商品零售和批发的利润率并没有大家想的那么大，有些常见烟酒的利润率甚至比普通快消品的利润率还要低，低到可能只能覆盖压货的资金成本：
一：烟、酒利润率
我国吸烟人数超过3亿人，从市场规模来看，潜在客户众多，而且是“刚需”，因此对于烟酒专卖店来说，并不缺购买者。
但其实烟草零售的利润率是很低的，这一点我作为银行信贷经理曾接触过不少大大小小超市的老板，还是有一定发言权的。
一般来说，烟草零售的利润率只有10%左右，越是价格便宜的品种、越是常见品种，其利润率越低，比如10块以下的香烟，一盒的利润不过才1块钱甚至几毛钱；而一些高档香烟，利润率相对较高，一般在15%左右，但这部分品种的香烟比起价格低廉的香烟，销量是很低的，受众狭窄。
香烟经营盈利的秘诀在于“快消”，存货能在短时间内出售一空；否则，利润率会如此之低、压货资金成本如此之大，倘若迟迟卖不出去，恐怕连资金成本都覆盖不了，更别提盈利了。
相较于香烟，白酒零售的利润率相对来说要高得多，综合利润率能达到40%-60%，当然，对于常见酒类而言，远远达不到这一利润率，比如各省的招牌白酒品牌，这类白酒无论是在自产地还是外地市场，价格都是透明的，再加上电商平台的存在，该类畅销白酒的利润率通常只有20%左右。
但是，对于一些冷门白酒品牌来说，利润率高到超乎想象，尤其是一些“贴牌酒”，利润率达到100%都是有可能的。
当然，利润率越高的白酒，其销量越低，指望这类白酒赚钱，只能凭“运气”、靠天吃饭。畅销酒虽然利润低，但确实利润的主要来源。
相较于白酒，红酒的利润率咱就不表了，有时候卖一瓶赚三瓶都是有可能的，毕竟懂红酒的比懂白酒的少多了。
酒类利润比香烟高，而有重要的一点是酒类是有返利的，比如年底完成年初酒厂的销售额或存货额，那么年底能获得几十箱几百箱不等的“返利”，这对于酒类经销商来说是利润的重要补充。
当然，即便烟酒店的酒类利润再高，一是鉴于绝大部
