事业单位下班了,新来的领导没走,你走不走?领导因我告状而倒台,新来的继任领导会怎么对
发布时间: 2023-07-07

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事业单位下班了,新来的领导没走,你走不走

走不走,做不了“二选一”答案。如果手头工作没有完成,该加班还是要加班,这跟领导走不走没有很大关联。那领导下班不走,他们开会延时,你是不是也要等到他们开完会再走。或者说,领导等朋友可能接着去聚餐,你们一大帮人看着领导被人接走,多不好。一句话,到了下班时间,手头上工作忙完了,该下班就下班。

领导因我告状而倒台,新来的继任领导会怎么对我

恭喜你。第一,你获得了名正言顺躺平的资格;第二,你将成为单位最安全的人,因为没人敢接近你三尺之内;第三,你将远离那些晋级、评先等明争暗斗。

为什么职场中很多越底层的人越想欺负新来的

谢谢邀请

我非常乐意回答这个问题。这个问题应该从两个层面来说,才能说得稍微清楚一点,哪两个问题呢?一个应该是心态;另一个应该能力。身置职场最下层除了新来的或故意身置(心态比较好)的,剩下的都是心态与能力均较差之人。心态与能力均较差出现欺负新人的现象就不足以为奇了。

一、心态层面

我们武汉地区有句俗语叫做:“叫花子裹(guo二声)不得讨米的”。也就是说:“讨饭的看不惯讨米的,会跟讨米的斤斤计较,甚至会为难讨米的”。大家都是穷人,为什么不相互帮衬一点,而要去相互欺负呢?其实有的人也想在“穷人”里面再分一个三六九等来。这就是人性中固有的人性。道德修养没有修养到位之人,很容易突显出这种人性,导致出现这种心态。老员工先来的在思想上就占有优势(熟悉职场的一切),而新人刚刚入职,什么都是陌生的两眼一抹黑。心态+优势,欺负新员工就是自然的了。

二、实力层面

因为所处最下层的岗位,一般都基本上是熟练工种,其技术含金量不高,利益很容易流失。大家为了自己这点可怜的利益,会极力去加以维护。

在一个职场内,时间久了老员工经过磨合,会把各自的利益维持在一个比较稳定的水平,因为各人都熟悉,只要互不侵犯大家都相安无事了。但是,来了一个新人,就打破了这个平衡或者说是平静。新人一切都是未知的,新人的出现会不会有可能把老员工的饭碗挤掉呢?于是,有顾虑的老员工就会来个下马威。用我们武汉的俗话说,就是:“打码头”。

“打码头”就是抢占制高点,让新人诚服于老员工,以后在工作中学“乖”一点。有什么好的事情让给老员工,不能抢了老员工的风头。

假使这个职场的管理跟不上的话,这个新人在这个职场成活不了,最终挣扎不了多久只有一走了之。

综上所述,每当走进一个新的职场时,一定要有心里准备,准备承受各个方面的压力。对于不利于自己生存的现象,一概一笑了之。咱们不能因为别人的强加而左右了自己的奋斗目标。必须一定要沉下去,沉到底。尽量和接触之人搞好或保持正常的关系;尽快熟悉这个职场一切,把所有的不利因素都交给时间来解决。坚持住,一直坚持到不鸣则已一鸣惊人的时候,再来和老员工搞好关系,这个时候再来和老员工搞好关系就容易多了。

个人观点,不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问!

我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!

再拥挤,也有适合自己的岗位

  • 照片来自于手机自拍

新来的同事是00后,是怎么样的体验

和00后成为同事,天天沐浴阳光、青春靓丽光茫!放下价值相互理解包容,接受新思路、新观念、新挑战!人人都年轻过,都曾经是“新来的”,这样就会以不变应万变!

新来的领导不动声色地收拾不服的下属,背后的套路你看明白了吗

在职场啊,你要懂得进退。

或者说,你要懂得站队。

不可能说,俺站在中间,那么,你就是大家的敌人。

新官上来,处理下属,也是斩将立威。

你要理解。

谁来都 一样,只是寻找一个借口而已。

当下属被收拾的时候,你不要幸灾乐祸。很有可能,下一个对象就是你。

做事一定要谨慎,平时不要瞎说,乱传八卦。

把手头的工作做好,不给领导留下把柄。

任何一次斩将立威,你要都看明白,自查自纠。才能在职场里走下去。

我在公司做了五年,老板宁可提一个新来的也不愿意提我,我该辞职吗

老板宁可提拔一个新来的也不愿意提拔你,这是一种正常的职场现象,很多人都会遇到。要想解决这个问题,让自己在公司始终立于不败之地,就需要职场人了解这背后老板是怎么想的,及时转变自身的思维,努力得到老板的认可。现实职场中纵然有工作四五年得不到提拔的人,也有工作四五年不断升职加薪的人,要想成为那个不断升职加薪的人,就要及时的跟上老板的节奏,甚至走在老板的前面。

至于该不该辞职,取决于两个问题:一个是是否解决了当下的问题,另外一个是外面有没有好的机会。如果外面的机会非常好,薪资职级都能够实现跨级成长,当下的问题是否解决其实已经不重要了,直接辞职就是。反之,如果外面的机会一般,甚至暂时还没有机会,那你就需要好好分析现在的问题,努力解决现在的问题,让自己在当下的公司能够受到重用。
既然题主来问了,应该还没有特别好的机会,所以我们接下来好好分析一下这背后的原因,并采取相应的措施去解决它。

为什么老板不愿意提拔老人,而是提拔一个新来的?

一、老人对公司非常熟悉,且一般情况下都有自己的想法,对分配的工作容易挑三拣四

老板下面可能有几十号人,也可能有几百号人,老板最痛恨的一类人就是分配工作的时候挑三拣四,苦活脏活不愿意干,承担责任的活不愿意干,没有收益的活不愿意干。这类人在职场中其实非常多,尤其是当部门内有资历较浅的新人时,老板吩咐老人做一些事情,老人的第一想法是为什么不让那个新人做,新人刚进公司,对公司的价值并不大,或者说还没有发挥出价值,这个时候让其做一些苦活脏活逻辑上没有问题。但老板有的时候并不这想,老板可能有自己的打算,而老人的挑三拣四就会存在挑战老板权威的嫌疑。作为一名普通员工都挑三拣四了,老板也不会指望你成为部门主管的时候能改掉这个毛病。

二、老人容易心生不满,新人对公司任何事情都心存敬畏,很少存在不满意

老人因为在公司待了很多年,成为老资格员工了,不担心被公司开除,即使被开除,还能有一笔不菲的赔偿金,同时因为待的时间够久,并不会因为工作稳定性而影响新工作的应聘。老人对老板的习性也更加了解,更容易把握老板的性格弱点,从而让自己占据优势地位。正因为老人的这些心理状态,导致老人经常对公司的业务决策品头论足,甚至会因为一点点的问题心生不满,从而带来一定的管理难度。新人则恰恰相反,刚进公司对一切都心存敬畏,至少在第一年的时候,不会出现那么多的不满,因为他们担心被淘汰,一般情况下这种心理状态能够持续2-3

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