2月13日，全球智能移动设备与沉浸式科技的创新领袖HTC在北京举办策略沟通暨新品体验会，HTC全新XR一体机VIVE XR 精英套装首次亮相中国内地。
发布会结束之后，HTC全球副总裁、全球业务总经理黄昭颖接受了媒体的群访，以下为具体的访谈内容。
HTC全球副总裁、全球业务总经理黄昭颖
Q：在消费者心里，HTC产品是他们能买到的最好的PC VR之一，我们今后的产品线中，PC VR的比重会不会发生明显变化？您认为一个XR爆款会在多长时间以后出现？
A：HTC已经有完整的产品线，有VR眼镜、一体机、PC VR等等，满足了不同市场定位和用户需求。比如高阶游戏玩家，一般比较休闲性的游戏不会满足他们的需求，他们会玩PC VR，在PC VR领域我们一直是领先的。另外，PC VR的玩家很懂电脑，可以自己DIY，但是很大一部分群体不熟悉这些事情，不知道怎么架设基站，怎样在家里安排一个游戏区域，所以很多人还需要比较休闲的游戏，一体机的趋势也是这么来的。
HTC希望一款产品可以照顾到不同的用户群体，所以我们做成了三合一，轻薄短小大家都喜欢，PC VR、头显、到眼镜的重量、体积差得很大，但可以通过有线和无线串联连接PC端的内容，相信PC VR的用户应该对我们这款产品有兴趣。VIVE Focus 3是一体机，它倾向于商用，我们在商用市场非常稳固。To C端我们之前推出了VIVE FLow，后来也导入了很多的To B应用，像车用市场、医疗市场慢慢也有很多人在用，它属于轻交互型，采用了3DoF，如果需要强互动的大型游戏还得用XR。所以这些产品各自有自己的市场定位，我们会观察XR用户的市场反馈，来决定下一波市场变化的方向。
Q：您认为MR的产品是否饱和？
A：如果观察市场，会发现现在MR的设备其实不够多，MR的应用内容也不够多。对我们来说，这个时间推出VIVE XR 精英套装首先是要让市场知道什么是MR应用。去年年中，这款产品在内部设计阶段，我们就跟全球很多开发商合作，有很多开发商有MR的需求，或者是想在传统的VR应用上增加MR功能，同样一个游戏内容，有的是虚的，有的是实的，有的是虚实结合，这是他们想要的内容，去年我们跟他们经过沟通慢慢设计出了这款产品。
另外，有很多行业用户也需要虚实融合，比如说军警训练，在虚拟环境里可以模拟很多不同情景，但很多时候又需要看到外界环境，所以这些MR应用实实在在来自于开发商和行业客户的反馈。随着我们的产品发布，第一批MR应用已经有一些能够满足用户需要，但面向真正的行业客户，还需要花半年时间把他们需要的应用做出来，预计今年年中到下半年会看到有比较多的应用出现。
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Q：此前推出的VIVE Focus 3定位To B，VIVE XR 精英套装定位To C，为什么不同产品会选择不同的定位？HTC如何看待B端的市场潜力？
A：B端的市场潜力在2015、2016年从游戏先发展起来，后来沉寂了下去，疫情三四年的时间，To B端有了更多元、更丰富的行业应用，同时它的发展也在加速。在这个行业里，B To B的机会比较大，发展也比较快，特别是在大空间定位这个市场，几乎找不到竞争者。To C端我们希望跟很多的开发商一起合作开发一些应用，过去几年To B的应用内容发展起来了，当To B的行业把To B应用导入到他们日常的工作，就会想把更好的体验带给他们的客户，To C的应用就会随之增加，所以我们会根据客户的需求去做定位，不管我们面向To C还是To B，其实最终的用户还会是To C。我认为真正的销售是并重的，因为To B也有很多需求，他们在过去几年看到了VR的收益，会扩大他们的应用。
Q：HTC向来注重生态的搭建，目前我们新推出的这款产品是怎样从生态体系的角度去思考的？
A：我们跟全球数千家的开发商合作，游戏只是一小部分，还有艺术、教育、文化、医疗等领域的内容都在VIVERSE元宇宙平台上累积，希望它成为元宇宙的重要力量。刚刚我们介绍了VIVE Home，当用户戴上VR眼镜就可以进入VIVE Home，可以看到客厅，邀请朋友来到客厅进行互动；走到二楼可以看到一个办公桌，有虚实相融的工作环境；走到下面可以看到有一个墙面，墙上有很多海报，是通往各种元宇宙活动的入口，可以去参加演唱会，去看运动赛事直播等。我们希望让消费者戴上眼镜就能轻松进入元宇宙，到很多不同空间去体验不同应用，同时也帮他们的伙伴打造了一个入口，可以连接共享很多内容。
Q：Quest Pro从1499美元降价至1099美元，其整体定位和VIVE XR 精英套装接近，HTC如何应对META的降价决策？
A：META在推的Quest Pro其实是基于VIVE Focus 3来定价的，Focus 3加上商用服务，定价在1300、1400美金，接近他们的1500美金。我们在CES发布了这款VIVE XR 精英套装，他们在美国市场马上又调整了价格。META在B To B市场有点在跟随我们的脚步，现在元宇宙的发展还在很初级的阶段，不管是META，还是Apple，我们都希望更多的科技大厂可以加入进来，这意味着更多资源会往这方面靠拢。其实这也证明了，我们从2015年一直努力驱动的方向是对的，MR也好、VR眼镜也好，一开始很多科技大厂说要加入进来，但是到产品真正上市还有一些距离，也碰到一些关卡，原因就是需要去培育整个生态体系，而生态体系很重要的一点是，不是资源多、钱砸得多就能马上实现，它需要一定的时间积累，而HTC已经积累了很长时间，我们有信心跟合作伙伴一起建构和延续目前的生态体系。
Q：请问VIVE XR 精英套装在光学系统设计上有哪些硬件上的优势？
A：我们很多设计在VIVE Flow上已经呈现出来了，光学硬件方面的规格不难做到，比较难的是，大家都有MR镜头，用的是一样的硬件规格，怎么去把体验做到最好。HTC在软硬件整合方面能力比较强，这也是我们比较关注的，除了HTC自己的工程师之外，我们还跟合作伙伴进行合作，双方一起合力让软件在硬件设备上运行更加顺畅、效果更好。
Q：您曾经提到，VIVE XR 精英套装的销量将是HTC有史以来最好的，您从哪些方面判断它是最好的？有哪些因素？
A：我们可以从几个方向来判断，整个市场的趋势大家都知道，轻薄短小这个趋势在最近两年非常明显，从以前的VR头显，发展到眼镜，演进速度非常快，这种趋势决定了这款产品的接受度会比较高。另外来自于内容应用，Web XR上面有很多合作伙伴带来不同的内容和资源，戴上眼镜就可以获得很多的内容体验。此外，很多运营商经过过去两年的摸索，在去年下半年开始投入这个领域，在全球范围内，我们在中国大陆区、亚太区、欧洲、美国等市场都有合作的运营商在投入这个领域，今年还会有更多运营商陆陆续续加入进来，运营商是每个区域、每个国家很大的企业，拥有很多用户，当他们加入进来以后，就有机会促成大规模的消费行为，从而加速整个产业的发展。
Q：现在超级App来自流量渠道和用户渠道，比如抖音、微信、微博，大家更倾向于这些，很少关注三大运营商的工作，运营商实际上没有特别大流量效果。对于这一点您是怎么预判的？
A：大部分运营商自己开发出来的App或许没有上面那些成功，但元宇宙里面最重要的不是单独开发出来的软件，而是背后的内容，要看你呈现的是什么内容。全球运营商在3G、4G时代都有视频服务、音乐服务、铃声服务，那些单独的App是一个层面，而内容是消费者的强需求，所以进入到Web XR、进入到元宇宙之后，我们跟运营商进行的是整体性的合作。不管是超级App，还是头显里面的App，都是一种形式，最终起到重要影响的还是内容的多寡。
Q：今年的新品有一个比较新的设计是，在产品后面采用了一体式和分体式两种设计方式，这个设计方式主要出于哪些考量？
A：首先，一体式和分体式各有优缺点。一体机大家已经很熟悉了，我们的重点是，当装上后置电池的时候，前后的比重要做得非常好，要做到这一点不是那么容易，当配重比较平衡的时候，消费者才不会感觉到很重。我们已经做的很轻了，还要保证用户戴上去之后可以长时间使用，让电池至少可以连续2个小时工作，在很多场景下都不用担心效能问题。
另一方面，很多消费者有这样的需求，坐在家里的沙发上或者躺在床上的时候，不希望有一个电池挡在后面，在这个情景之下，电池拔下来就可以变成轻薄短小的眼镜，如果要接入电源，可以插进家里的插座，或者充电宝，永远不用担心电源问题。我们把过去累积的两大优点，通过这样一种方式融入到一个产品里面，目前看到的反馈是消费者还蛮喜欢，对他们而言可以适用很多不同的场景。
Q：这里面会涉及到一些技术难点吗？
A：技术难点非常多，有大有小，比如说配重比例就是一个难点。另外，电池装在后面还要做到让用户觉得不会很热，因为轻薄短小就要牺牲体积，部件的散热就要做得非常好，这需要很多调校，前后配重比例方面我们做了无数次实验。
Q：最近有消息说苹果头显有难产的消息，微软也在缩减MR团队的规模，您如何看待现在一些科技巨头在MR业务方向遇挫的情况？
A：这件事情说明，MR绝对不可以用硬件制造的思维，很快去推出一个产品，它涉及到生态体系的培育，硬件、软件、内容、平台
