办公室主任工作总结2020(学校现任办公室主任把原来办公室主任和成员全部挤走,你怎么看
发布时间: 2023-07-17

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学校现任办公室主任把原来办公室主任和成员全部挤走,你怎么看

这样的问题一般不太可能发生。办公室主任是学校的第几把手?充其量也就是个中层领导。他既没胆量也没能量把办公室的其他成员都排挤出去。

题主说的情况若真发生,其原因可能是办公室主任更替后,其他办公室成员抱团不服从管理,致使新办公室主任无法开展工作。

然尔,学校不是某个人或者某几个人的。学校机构尤其是办公室必须正常运转。在校长的授意下,抱团的人离开办公室是必然的事。

或许不知内情者具多。认为被调出办公室者是受新主任排斥云云。其实这应该是一场误会。即便是校长要对校内人事进行调整,也需召集相关人员召开专门会议。否则,想怎么调就怎么调,谁想调就调,学校岂不乱了套?

凡是在单位存心排挤別人的好事者,其结局一般都是非常可悲的。想晋升职位先干好工作。靠排挤別人上位,往往既害了别人,也害了自己。

办公室主任的前途怎么样

办公室主任直接服务一把手,不是秘书胜似秘书,近水楼台先得月,历来是出干部的摇篮,只要不出事,最后一般都会走上领导的岗位。

像县里的两办主任,无论当上哪个,基本上几年后都会提拔,成为县里的实权人物。其中,县委办主任惯例兼任县委常委,已经是副处级,属于领导,干几年以后很多都会转岗常务副县长或县委副书记,有的转组织部长或宣传部长,资历老的直接一步到位县人大主任、政协主席或提拔到市级机关一把手的也不少见。县政府办主任,干几年后,一般转岗乡镇干书记,过两年后提拔副县长或常委,有的直接提拔副县长,或者随县长转书记任县委办主任,进入常委序列。而县里的部委办局办公室主任,很多也会提拔为部门副职,或下放乡镇街道任领导。

在地市级层面,部委办局的办公室主任七成以上都会提拔为处级干部。去处一般有三个方向:一是提拔为本部门副职,或二层机构正职;二是交流到其他部门任副职;三是下放县区任职,比如组织部办公室主任提拔为县里的常委组织部长,统战部办公室主任下放到县里任常委统战部长,等等。下放县区任职一般多数出现在常委单位、核心部门等强势单位,其他部门办公室主任想下放要么单位主官很强势,有路子,可以把你推出去,要么只能等换届这样的大调整,谈年龄、套政策、套班子结构需要等争取机会。

最不济的办公室主任不能一步到位提拔,在主官被调整后,大多也能被安排到重要科室任职,比如财政局的办公室主任调整到经建科,前者虽然看着权力大,那只是体现在协调上,而后者直接掌握着项目资金的拨付,权力不是前者所能体现的。

有的办公室主任不能一步到位领导职务,也有先提拔为非领导职务的,先解决级别,再伺机寻找岗位。当然前提必须年轻,年龄大的,也就解决级别退休了。

由于办公室主任服务的是一把手,一荣俱荣,一损俱损,虽然多数高升,也有因为领导出事受牵连走下坡路甚至进去的。小公认识的一个朋友,去年辞职了。此前,她在核心部门放办公室主任,风头一时无两,加上人年轻,大家都看好他,不想他的老大出事了,受到牵连,他也被从正科降为了科员,后来受不了单位人的眼光,干脆辞职做生意去了,三十年河东三十年河西,境遇令人唏嘘。

综上,当办公室主任前途看好,大概率会当领导,但有时候也得看命,不能一概而论。

我是办公室主任,但领导换了,似乎很多事我不知道,怎么办

牢记办公室主任职责就是。

知道办公室主任职责吗?

我来告诉你。

早上灌暖壶,下午关窗户。

拖地抹桌子,捎带卡戳子。

没有节假日礼拜天,领导一叫就上班。

说书照相,吹拉弹唱,单位开会,布置会场,领导讲话,带头鼓掌。

年终写总结,篇幅不要多。成绩一大片,问题一小段,今后怎么办?

未完待续。

竞聘,办公室主任,面试中如何回答对办公室主任这一职位的认识

以我多年担任公司办公室主任的体会,我觉得,要想在面试办公室主任一职时谈好对角色的认识,可从以下几个方面做重点表述。 一,办公室主任应具备的基本素质。

1,要有一颗乐于服务的心。

办公室主任的一项主要工作就是服务,即对老板服务,对公司各部门服务,对员工服务。如果没有一颗平常心,一颗乐于服务的心,是干不好服务工作的。

2,要具有较强的沟通能力。

办公室主任是公司老板的传令兵,代表老板下达通知、指令等。但是,这不等同于简单的发号施令,更多的是做好沟通工作,解疑释惑,做好说服解释工作。因而,必须要有较强的沟通能力。

3,要具有较强的协调能力。

办公室主任面对的工作头绪多,事务杂,涉及的工作面广,上上下下都要面对。必须要有较强的协调能力。

4,要具有一定的文字写作能力。

办公室主任经常要与文字打交道,经常起草文件、通知通报、工作总结、会议纪要等,都需要有一定的文字功底和写作能力。这是必不可少的一项技能。

5,要有较强的执行力。

办公室主任具体负责公司规章制度的贯彻落实,监督检查,没有较强的执行力,规章制度落实起来就会打折扣,就会流于形式。必须要有较强的执行力才行。 二,办公室主任的一般岗位职责是:

1,在公司总经理(老板)领导下开展工作,完成公司领导交办的工作事项。

2,负责办公室的全面工作,带领办公室人员认真履行岗位职责,完成好工作任务。

3,负责公司内部各部门之间的工作关系协调,做到上传下达,当好老板的参谋助手,发挥好桥梁纽带作用。

4,负责公司对外工作关系的协调,密切公司与政府相关部门的业务关系,做好工作对接、协调工作,按政府部门要求及时报送材料数据等。

5,负责落实公司规章制度的制定、下发、落实、检查督促、考核等工作。

6,负责公司会议的准备、召集、记录等工作。

7,做好公司的安全保卫工作,指导保卫科认真履职尽责。

8,做好企业文化、员工思想教育工作。

9,完成公司领导交办的其他工作事项。

希望我得回答对您能有所帮助。

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体制内单位,是办公室主任提拔快,还是人事科长提拔快

省直单位空出了一个副厅的位置。办公室主任、人事处长,都在候选人的行列。

民主投票时,干部职工都把办公室主任作为首选。大家都感到,这些年来,老办公室主任为单位做出了很多大家都看得见的贡献:

关系到领导和干部职工的大项活动中,办公室都是冲锋在前;

主要领导和副职安排的各项工作中,办公室都是一马当

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