本文目录
- 《把时间当做朋友》中印象深刻的句子有什么
- 有人说投资本质上是做时间的朋友，如何理解这句话
- 如何做时间的朋友
- 成功人士是如何做好时间管理的
- 如何理解，做投资的人都是时间的朋友，而不是时间的敌人这句话
- 你是如何看待李笑来的《把时间当作朋友》这本书的
《把时间当做朋友》中印象深刻的句子有什么
一个人过了一定得岁数之后，长相就不那么重要了，甚至会被另外的东西完全代替——表情和神态。真爱的定义就是你心甘情愿地在另外一个人或一些人身上投入时间和精力，甚至不求回报。养成不怕麻烦的性格，才可能拥有耐心。耐心则是在任何工作、学习上获得成功的前提。相信积累的力量，本质上就是相信复利的力量。你比别人强一点根本没用，真正有用的是你比别人强很多很多。要提高自己的社交质量，最好将时间和精力更多的倾注在“把自己变得更加优秀“这件事情上——哪怕只在某一方面。真正的成功者，在关注“开源“的时候，会并不吝惜金钱地合理“节流“；在关注“节流“的时候，也不会忘记“开源“的重要性。想办法提前预知自己需要掌握哪些技能，再确定它们是自己可以通过练习真正熟练掌握的技能，而后制定长期计划，一点一点稳步执行。凡是值得做的事情，都值得慢慢去做，做很久很久。不管怎样，挑出一件你认为最重要的事情，然后给自己做个时间表，保证自己在未来的一个星期乃至一个月的时间里每天至少专注于这件事情2小时——当然，如果能做到专注3小时更好。如果我们一整天都在做那些非常重要但可能并无乐趣的事情，那就意味着，我们已经完全摆脱了大脑的控制，进而成为大脑的真正主人了。当我们不停地鼓励所有人的时候，最大的受益者其实是我们自己，因为最终我们会发现，自己开始进入一种他人无法想象的状态，成为一个不需要他人鼓励的人。嘲弄别人“弱“往往只是为了证明自己的“强“，而真的“强“是不需要证明的，需要证明的“强“其实是清楚自证的“弱“。如果谁在所有该自别的时候竟然不自备，那他就真正扭曲了自己。所有的魔术，都是通过并利用我们感觉的缺陷或者盲区达到神奇效果的。真正的关心最终只有一种表现：为某人某事心甘情愿地花费时间，哪怕“浪费“时间。尽管绝大多数人不愿意承认，但他们的所谓“友谊“实际上只不过是某种意义上的“交换关系“。可如果某人自己拥有的资源不够多、不够好，那么他就更可能变成“索取方“，做不到“公平交换“，最终成为其他人的负担。这个时候，所谓的“友谊“也就慢慢无疾而终。当然也有持续下去的情况，但与其说这是由于另外一方珍视友谊，还不如说这是另外一方在耐心等待下一次交换，以实现“公平“。所有的人都喜欢并重视甚至偏爱一种交换——公平交换。
有人说投资本质上是做时间的朋友，如何理解这句话
这句话具有非常深的哲学道理，简单的说，投资是一个长期的过程，甚至有的投资就是靠时间换空间，因为投资有一个潜伏、发酵、主拉升的期间，是一个具有完整链条的过程，也需要一定的时间辅佐，如果你在投资的过程中急功近利，甚至有的时候揠苗助长，那么最终就会导致你的投资失败，所以说在投资领域上，要学会和时间做朋友，要能够耐得住寂寞，投资从某种意义上来讲是一个中长跑，跑到终点才算赢，而绝大多数投资失败都是因为倒在了途中，行百里者半九十。但这里边有一种前提条件，投资与时间做朋友，主要还是着眼于价值投资，也就是说你的交易逻辑基础是根据价值来设定的，你的投资完全能够用价值理论来解释，只有这样时间才能够充分发挥它的威力。
但有些市场的投资不是以价值为基础的，甚至有的时候是在脱离价值而运行，A股市场交易就有这样的一种特性，A股市场投机的氛围非常浓厚，市场情绪化交易比较盛行，有的时候股票的表现完全和价值搭不上边，有的股票明明基本面很好，但就是不涨，甚至还节节下挫，有些股票基本面非常糟糕，甚至就是所谓的垃圾股，但只要沾上风口，在短时间内就能够形成强势的拉升，甚至股价几天就翻倍，这种现象无法用价值来解释，也就无法用时间来衡量。
综上，投资与时间做朋友是投资界的一句名言，但需要清楚它的设定条件，不能人云亦云，盲目套用。
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如何做时间的朋友
如何做时间的朋友？选择做自己喜欢的事，并立刻去做，要有一个作息时间表，从早晨起床起到晚上十一点，每个小时都安排得扎扎实实，全身心的投入做你喜欢的事，并坚持到底，决不找借口拖沓。到了一个月后，再调整时间，让一分一秒都在高效率的运行做事。这样，时间就是我们的朋友。
我们每个人必须要有信心和勇气做时间的朋友，不然，会遗憾终生。
成功人士是如何做好时间管理的
要做好时间管理，只要注意：1个心态+3个方法。
先回想一下，我们是不是经常听到或者自己也在吐槽：听了那么多道理，依然过不好这一生。
重点不是“过不好这一生”，而是“听了”。光听不做，还有好的结果，那才不正常。
所以要做好时间管理，我们要先摆正心态：适合自己的方法才是好方法，而好方法是试出来的。
怎么试？先找出几个方法，综合对比之后，逐个试验。
别怕花时间，跟这点时间相比，你找到适合的方法之后完全可以补回来，而且受用一生。
还有很重要的一点，时间管理方法并不是单一的，你可以综合使用。毕竟每个方法的侧重点不同，结合起来会达到意想不到的效果。
既然要试验，总要有方法，下面介绍3个方法，希望能给到大家帮助。
1 .四象限法
说到时间管理不得不提的四象限法，这应该是大家最熟悉的方法了。
四象限法，是指按照重要和紧急两个标准划分成四个象限，将手头待办的事情按照要求进行分类。
如图所示：四象限分别为：
＞第一象限：既紧急又重要，如客户投诉、将到期任务等。
＞第二象限：重要但不紧急，如开发新的顾客资源、培训、建立人际关系等。
＞第三象限：紧急但不重要，如不速之客、临时会议、意外的电话电话铃声等。
＞第四象限：既不紧急也不重要，如打印资料邮件、上网、邮件等。
那么这四个象限的事情应该以怎样的方式来处理呢？
＞第一象限：既紧急又重要 -- 立即做
这一类事情极具有时间上的紧迫性、又有影响上的重要性，属于避无可避也不能拖延的事情，优先级排第一，需要优先解决。
需要注意的是，此类事情不能过多，如果你发现自己总是有紧急又重要的事情要做，说明你在时间上管理上存在问题，需要想办法解决并减少这一类事情。
＞第二象限：重要但不紧急 -- 计划做
这一类事情虽然不具有时间上的紧迫性，但对公司或个人影响重大，需要有计划地做。
这类事情应该是我们工作中占比最多的部分，也是能带来效益、提升自己技能和能力的事情。
＞第三象限：紧急但不重要 -- 授权做
这一类事情多是一些重复性工作，缺乏挑战性，难以体现价值和意义。
但由于它紧急，所以具有很大欺骗性，让我们误以为它紧急就很重要，实际上重要性不大。这些事情要注意区分，能授权就尽量授权别人去做。
＞第四象限：既不紧急也不重要 -- 减少做
这一类事情多是一些琐碎的杂事，既没有时间上的紧迫性，也没有影响上的重要性，不需要花费大量心力去做。
可以将其作为放松和舒缓压力的调节剂，减少去做。
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此外，需要注意突发事件，因为在职场中老板或上级可能会随时布置任务。
＞如果突发事件是很紧急且要立即出结果的，先把手头的事放下，马上处理突发事件。
＞如果突发事件不是那么紧急、也不需要立即出结果，那就按照紧急和重要程度加入到四象限里面，然后继续处理手头的工作。
2.莫法特休息法
简而言之：ABC三张桌子之间移动办公。
这个方法来源于《圣经•新约》的翻译者——詹姆斯•莫法特。
在他的书房有3张桌子，上面分别摆着：
