本文目录
- 人力资源岗位怎么样，工资待遇如何
- 人力资源行业未来发展空间如何
- 人力资源管理师前景如何人力资源行业发展趋势是怎样的
- 人力资源管理是做什么的
- 人力资源管理师含金量怎么样，就业前景如何
- 怎么看待人力资源规划
- 人力资源师证怎么考
- 女生学人力资源管理怎么样
- 企业人力资源战略规划是什么
- 人力资源管理专业，前景如何
人力资源岗位怎么样，工资待遇如何
本人从事人力资源多年，大体解释一下：
人力资源岗位我认为有几个特点：
1、入行门槛低，做好门槛高。
我们经常看到很多企业人力资源部有年轻的新人，会电脑操作就基本可以做一些常规的工作，比如整理人员名单、打电话、查收简历、签合同办社保，这确实是没有很大的技术含量。
但是，要做好这一领域还是很难的，单就六大模块的任何一个，就有很多道道，这些是很多人不理解的。比如工资调整，大家很直观的看法就是给员工涨涨工资，但是，你得依据在哪、怎样评价员工的贡献大小、怎样合理控制人工成本预算，怎样区分员工不同的工资等级，等等，都需要很多理论和实践的支撑。
另外，人力资源做到高深之处，在于对人性和人心的把握。人是复杂的动物，人性又是各异的，如何通过人力资源管理来管理员工，这是大学问。
2、尽管人力资源管理呼声高，但真正被重视的程度不够，在企业中没有话语权。
人力资源在很多老板的眼里多是这样的印象：招聘个人、做做考勤、搞个培训。有些老板从来没有把人力资源提高到经营或者战略的高度。实际上，目前战略性的人力资源倾向很明显，人力资源对公司的运营发挥的作用越来越大。但是，人力资源部在企业内没地位、没话语权、兼着行政杂事的现象还是很普遍。
3、工作辛苦，苦劳大于功劳。
人力资源岗位负责着整个单位的人员管理，工作可谓十分繁忙，但老板更多的是在看经营数据、看销售情况，所以，工作做得再出彩，也可能被老板认为不会关乎到经营大局。所以，业绩很难被准确衡量，工作很难被领导认可，更多的是很辛苦，但是没有好的部门业绩。
说到人力资源岗位待遇问题，不是泼冷水：属实不高。你看看各大招聘网站上，多数人资专员都是两三千的工资。甚至有些保险公司，拿着人资岗位招聘业务员，令人唏嘘。
普通 的人力资源岗位，可能是企业里最低的工资水平。即使做到主管、部门负责人，也会同级别中靠后的。
当然，也不排除很多大企业，做到人资总监、人资副总拿年薪的，但是，这种情况毕竟是少数。多数人力资源从业者，还是拿着白菜的钱，操着白粉的心。
人力资源行业未来发展空间如何
先说结论：人力资源行业的发展前景还是不错的。
首先，请不要把人力资源狭隘的理解成公司里发工资跑社保的人事管理。当然，正因为国内的人力资源行业还大量停留在这个事务性的阶段，未来的职业发展机会才更多，空间才更大。
其次，人力资源除了在企业中稀缺的战略管理型专业人才外，也包括人力资源管理咨询（方向：专业咨询公司）；人力资源服务外包和派遣（方向：外包公司）；专业猎头公司和人力资源软件行业等。这是一个产业链相对较长的行业，需要大量的、多样化的复合型人才。
无论是哪一个业务方向，目前都存在人才短缺的情况。只要你有心从事人力资源行业，努力提升自我业务能力，必定有很大的个人成长和发挥空间。
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人力资源管理师前景如何人力资源行业发展趋势是怎样的
趋势一：非现场管理越来越重要
网络技术的发展，现代工作方式的升级，无线联络、微信、QQ、网络会议等的使用已经成为人们日常工作联系的方式。同时，城市的扩大和交通的发达，企业工作场所由统一集中向点式分布扩大，员工居住地也越来越分散，居家办公进一步普及，在家工作成为现代劳动就业的发展趋势。
随着知识密集型产业的快速发展，知识型员工的人数逐渐超过从事传统制造业和服务业的人数，目标导向、绩效导向、工作以项目为核心的发展趋势突显出来。传统的劳动人事管理主要局限于上班八小时内的行为管理;而现代人力资源管理开始影响组织绩效、员工工作绩效，大大拓展了人力资源管理的范围和核心地位。
趋势二：企业HR管理从人治到法治化
近年来，随着市场化的发展，全国范围内的人才流动不断加剧，尤其是最近10年，人才终身服务于一家“单位”的现象几乎已不复存在。
劳动力的大规模迁移或人才的快速流动也给企业人力资源管理带来了严峻的挑战。由于人才流动不仅可能大大增加企业的管理成本，影响企业的生产效率，而且可能导致客户的外流和商业机密的泄漏，使企业遭受不可估量的重大损失。所以人才竞争越来越激烈，与此相伴随，人员流动也更加频繁，劳动力市场呈季节性动荡、人才市场处于一种非严格规范的状态之中。
2008年国家出台的《劳动合同法》是一个重要的转折点。虽然出台执行后也带来了不少劳动纠纷案的上升，但可以肯定的是，这样的发展势必是行业从人治到法治的必然趋势，今后的人力资源发展将越来越加规范化和法制化。
趋势三：企业的HR成本快速提高，结果考核优劣的核心
在未来相当长的时间里，我们仍将主要面临就业招聘难的问题。但与此同时，促进就业，提高就业者的薪酬水平，让全民共享中国经济社会发展的成果，人才化时代必然成为企业的首要任务。
同时，随着企业之间的竞争特别是人才竞争的日趋激烈，一方面需要引入人才的公司会提供更好的条件来吸引优秀人才，另一方面公司要想方设法留住优秀员工，其留人的主要条件便是薪酬福利。这两方面的原因都会促使企业投入更高的成本来进行薪酬福利项目的设计与执行，用工成本越来越高，企业对人才的考核也将越来越严，结果导向势必成为未来企业主对你工作优劣的唯一考核标准。
趋势四：基础HR工作外包，解放HR双手
过去，我国企业的人力资源管理总是追求大而全，或许是工作性质的“特殊性”，一般都希望万事不求人，用“可靠的”自己人做好自己的事。但现在情况变了，观念也变了，人力资源外包势必成为企业搞个必走之路。外包可以降低成本、提高效率，使企业人力资源和机构运行更精干、灵活、高效，实现企业可持续性竞争优势和战略目标。
趋势五：HR人工智能将领跑行业
信息化是实现有效管理和战略管理的重要手段。信息技术系统可以解决显性知识的收集和共享问题。21世纪新的信息技术的应用，尤其是互联网的普及，加快了企业信息化的进程。
全球经济一体化加剧了企业之间的竞争，人才之间的竞争愈演愈烈，企业竞争就是人才的竞争，人力资源管理也从事务性人工管理向智能化AI技术的发展，HR借助如三茅推荐的2号人事部等软件代替基础性事务工作：考勤、工资核算、绩效测算等，将HR伙伴从事务性工作解放出来去向人性关怀精神层面去做更多深入的工作。
知识经济的发展，人力资源管理信息化成为企业关注的焦点，加快信息化建设成为企业工作的重中之重，未来不懂得AI技术的HR是没有发展空间的。
趋势六：人力资源圈变成经济拓展圈
当今是强调国际化和战略管理的时代。在全球化区域一体化进程中，东南亚地区，中日韩人才发展面临着共同的挑战，逐步走向融合。例如腾讯、百度、阿里巴巴、华为、联想、海尔、格力、京东等大型百强企业中，来自世界各国、不同肤色的人才将越来越多，在这里不再划分你是国外人才，我是国内人才，只要是人才都是为国家、社会和企业服务的员工，人力资源圈也将从简单的工作交流社交圈子演变为人才经济圈子，为国家、社会、职场发展其真正的作用。
趋势七：中国从
