安利奖金制度（有谁现在还在做安利能有多少人成功

本文目录

• 有谁现在还在做安利能有多少人成功
• 安利互联网模式怎么做怎么在网上做好
• 做安利有发财的吗
• 老婆在做安利，安利直销好做吗
• 为什么现在做安利不能照搬过去安利领导人的做法

有谁现在还在做安利能有多少人成功

我以前就做过安利，刚开始觉得有一个平台可以让自已发挥还挺不错，公司的制度也很完善，产品也很好，但做起来很难，首先是家人朋友的不理解，反对，然后是每天约人来听课，讲产品讲公司，到最后大多数人会远离你，只有少数人买一点产品，愿意和你发展这个事业的人就更少了，其次你的上级会潜意识的让你买产品来自用，说自已不用怎么跟别人分享，就买了几千的产品，后来说上级领导这个月要上助理让下面伙伴帮忙，大家又开始屯货，因为上级领导每个月会请伙伴聚会，又觉得该为团队供献力量 就屯了一万多的货，在后来约不到人又卖不出去多少产品就慢慢疏远你，很多人坚持不下去就自动退出了，刚开始会觉得是自已太笨不够努力，后来看到自已上级很多比自已勤奋的老师也做不起来，后突然明白安利为什么在中国做了几十年，营业额每年几百亿，而成功的人太少了，其实大部份都是营销人员消化的，想到安利公司赚钱，到最后发现自已赚不到钱，每年有太多新人进人公司，有太多人离开，最终坚持下来的也没几个。

安利互联网模式怎么做怎么在网上做好

安利1959年至今有近60年的历史，是一家企业文化深远的公司，也是目前直销行业的龙头。安利的奖金制度也被比尔盖茨称为无懈可击的，也被多所著名大学设为MBA课程。安利在1992年广州历时3年建立生产基地并多次扩建，2014年在无锡建立植物研发中心也是纽崔莱第五大农场。作为国际化企业，深耕中国。更建立了安利公益基金会，捐赠了3000多个春苗营养厨房。一家企业不怕不了解，而怕你不了解。

随着互联网技术的发达，安利公司早在多年前就已着手互联网运作，官网购物APP下单，至2015年全面推广O2O线下+互联网运作，8大APP+公众号，并推出与腾讯公司合作授权的移动工作室（微店），从各个方面为营销人员提供帮助，真正让普通人实现轻创业。互联网安利的运作，可各个方面开展，工具很多，互联网思维更重要。社会在飞速发展，项目满天飞，选择一家有实力有文化有责任有诚信的公司合作，低成本轻创业，才是最适合普通人的方式。??

做安利有发财的吗

有发财的

在安利里做到每一个职级安利公司都会给予相应的奖金机制。要说到发财，这个问题有点模糊，要问问你觉得赚到多少钱才叫发财？我们先来谈谈在安利里最基础的一个职级――达标

如果你有一天加入安利，开始和安利公司合作，你就有了和别人一样的公平公正公开的事业机会。做安利其实很简单，只是要看懂安利很难，每个人每天都要洗脸，刷牙，洗澡，洗头，洗碗，打扫卫生等等，请问你们是去哪里买的清洗的产品呢？我想大多数都是去超市买的吧。那么今天你和安利公司签订合同，你就有代理安利所有产品的权利，反正这些产品你都要用，不如换成安利的产品，这样一来可以使用上优质的高效的产品，还能拥有一份自己的事业。

我们再来看怎么做的问题，鉴定了合同接下来我们需要产品自用，否则别人问你都有些什么产品啊？好不好啊？好在哪里啊？哑口无言。所以首先自用，安利的产品非常好，自用好了就会有感受，别人再问你，你就不会慌张了，说出来你用的感受，那么别人就会给你买点试试，这就是销售。就这样做有20家顾客咋们就差不多了。客户太多咋们也忙不过来。那么我们开始去做推荐，找到那些有想法，不满足于现状，想改变的人们，去给她介绍有安利这样一个轻资产运作的机会。教会他像你一样去做20个顾客。以此类推，当咋们找到17到20个合作伙伴的时候就可以冲刺达标，按照安利公司全球统一的奖金分配制度，只要你们整组市场做到125000元的净营业额，安利公司就认为你是一个达标市场。你的收入一年不低于35万。有了这样的市场，永久都是你的市场，收入也永远都是你的收入。

在安利里这才刚刚起步，做安利上不封顶，舞台足够大，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞！欢迎关注我，也可以评论您的观点。我正在做用互联网的方式做安利，希望可以帮助到你！

老婆在做安利，安利直销好做吗

老婆在做安利，安利直销好做吗？

这个问题以前经常有人问，既然是以前，那么就说现在吧。现在安利好做吗？

发现了一个现象，好多提问者都是男性，问自己的老婆做的安利好做吗？这就说明了一个问题，做安利直销的女性多，也许是直销这个行业更适合女性，不是体力劳动，动动嘴，迈迈腿，推销产品，发展下线客户就有收益。加入的女性多了，发展的女性也便多了。

老婆做了安利直销，老公关心和担心是正常的，不光你是这样，别的男人也是这样。老婆做直销要用钱，花时间，花精力，是否挣钱，会不会上当？所以更主要的是担心。

现在做直销，肯定没有以前好做。刚开始的时候肯定好做。现在直销业发展尴尬，可以说处于困境。导致目前举步维艰的现状原因是多方面，不只是直销人推销水平的高低。

1：直销不是传销，但其也是投资钱，发展人，这个特点人们还是怕，怕上当受骗，更怕是传销。

2：发展业绩，会出现人员瓶颈问题，这个不可避免，导致发展困境。

3：在体验店给发展对象宣传的时候，方式方法上存在问题。有诱导，欺骗的成份。甚至有夸大宣传的手段。心急可以理解，可别忘了直销的目的是将优质产品推销于终端消费者。急于发展取得业绩收获人头收益，重点偏了。

4：现在的产品销售方式已经发生了很大改变，对于实体门店销售已经发生了很大冲击和影响，网上购物结合快递，新零售方式的出现，实体店线下和线上的结合。现在的销售不是靠推销者怎么能说，更注重的是大众评说。

5：安利直销产品推销者说好，用过的人知道，但被发展的人员还没用过。再者说大家也公认其价格高。适用人群不可能大众化。

6：经济发展十年一大变，五年一调整。现在正处于大多数人都认为生意难做的节点。

你说现在直销还会好做吗？

是不太好做。有点难做。

你老婆既然已经做了，就让她做吧。辣子辣不辣尝了才知道。你大可放心直销不是传销。

至于她继续也罢，放弃也罢，让她自己决定。

量力而行！

为什么现在做安利不能照搬过去安利领导人的做法

首先因为怎样做事需要搞清楚所处的客观环境和人际关系状态，这叫“因地制宜和因时制宜。”安利在中国已经二十年了，当年在中国，只有几家直销公司，中国人都不懂什么是直销，什么是安利，保健产品也很少，只要给别人做几款产品示范，讲一下奖金制度，别人就可以买产品，甚至加入成为你的事业伙伴。但是今天中国环境变了，直销产品和公司多如牛毛，天下遍地都是安利“烈士”，这个时候，你再去给别人讲安利能挣钱，还有谁相信？同时现在人们购货方式和学习了解信息的方式有变了，已经从互联网变成了移动互联网，如果这个时候，我们做安利不能顺应时势 ，难免事倍功半，效果不好，增加了成功的成本。

其次，我们做安利是为了发展团队，特别是发展人才团队，而现在的精英人才都聚集在新媒体和移动互联网上，但是我们过去安利领导人并不懂新媒体和移动互联网，所以，这些领导人没有这方面的经验可以传授 。但是今天在中国，如果不懂新媒体和移动互联网，就很难找到精英人士加入，这样团队人员素质就不高，团队战斗力就不强。

综上二点，笔者认为当今中国做安利，想要做大做强做持续，就必须抓住新媒体和移动互联网，才能吸引真正的人才加盟。具体可看看我《今日头条》活出精彩App.

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