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中国石油吐哈油田公司的管理模式
它是以采油厂为生产主体，再把每个项目的勘探、运输、供销等分类，实行市场化的运行模式。
吐哈油田公司是中国石油天然气集团公司下属的国有大型综合性石油企业，其勘探区域包括吐哈、三塘湖、民和、银额、中口子等盆地，行政区划包括新疆、甘肃、青海和内蒙古等省区，探矿面积和勘探潜力较大。
摘要： 石油企业管理模式中，组织管理、财务管理、生产管理和信息管理的构建，是影响石油企业管理模式发展的重要组成部分，要想实现石油企业管理模式的创新，每个环节的管理均需要加强改善和创新。
吐哈油田，位于新疆吐鲁番、哈密盆地境内，负责吐鲁番、哈密盆地的石油勘探与开发。盆地东西长600公里、南北宽50~130公里，面积约3万平方公里。
创建民族团结工作简报
1、创建民族团结工作简报一： 民族团结进步模范创建工作开展以来，鄯善县充分发挥媒体、网络、地域、文化活动、专项实践活动和十大工程成效优势，吸引和发动广大基层党员干部和群众自觉维护民族团结，积极参与到民族团结进步模范创建活动中。
2、我社区认真贯彻落实《宗教事务条例》，加强宗教事务管理，团结和引导少数民族群众和信教群众，营造了民族团结、宗教和睦、社会和谐的民族团结工作局面。
3、幼儿园民族团简报1 20xx年11月11日上午，盐池镇双语幼儿园中班举办了“民族团结一家亲”活动，本班家长都积极参加了此次活动。在本次活动中，王园长讲述了“民族团结一家亲”活动重要意义。
4、民族团结是社会主义社会发展进步的必要前提。在漫长的历史发展进程中，中华民族共同开拓了祖国的大好山河，创造了灿烂的中华文化，形成了谁也离不开谁的密切关系。
5、小学民族团结进步创建工作总结1 营造氛围，积极响应 进行中华传统美德教育不是心血来潮，不是权宜之计，而是一项必须长期系统地渗透的复杂的工作。
6、xx县xx镇xx彝族村认真贯彻民族平等、团结、稳定、繁荣的工作方针，依托资源优势发展煤炭产业，开展新村和水电路等基础设施建设，促进民族团结、进步、和谐。在创建民族团结进步示范村方面主要有五个亮点： 亮点一：解决“安居难”。
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