太极里面的“刻刻留意在腰间”是什么意思？上联：时间就是金钱刻刻不能错过各位友人请对下

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太极里面的“刻刻留意在腰间”是什么意思？上联：时间就是金钱刻刻不能错过各位友人请对下

2023/7/18 2:30:26 ('互联网')

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太极里面的“刻刻留意在腰间”是什么意思
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交易期间需要时时刻刻盯盘吗
大家如何看待时时刻刻监督员工的老板
当你心里时时刻刻都为她着想，而她又若即若离怎么办
你希望和另一半时时刻刻都形影不离吗
自卑的实质是时时刻刻跟别人比较后的气馁，对此你怎么看

太极里面的“刻刻留意在腰间”是什么意思

在上个问答中，“医不自医，医不叩门，医不戏病”的意思时，个人讲了医道结合进道德之门，修身明心的基本理论，再来看太极“刻刻留意在腰间”的意思，很容易知道腰间就是人体中心，核心。由于个人逐步练出了独立提腿小架，体会到人体中心大的讲是胯关节，仔细分析还是有三个，包括左右髋关节和尾闾部位，三个中心一气贯穿，这个一气就是太图中的S型，左右髋关节就是阴阴鱼眼，整个太极圆圈就是胯关节。刻刻留意就是耍拳时要时时把全身的能量收入到人体骨头周围，再进入太极图的三个中心里去，贯串进入人体骨头中，达到太极拳理论“筋骨要松，皮毛要攻，节节贯串，虚灵其中”的境界。

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健康实乃财富生生莫要丢失。

注：健康实乃人生第一财富，金钱在健康面前也会变得一文不值。莫用健康换金钱，金钱有时会缩短你生命的时间，而健康不会，健康会让你生命变得有韧性，越拉越长。

交易期间需要时时刻刻盯盘吗

谢邀。

在期货交易中，除非是日内短线交易者，个人认为，中长线交易者根本没有必要时时刻刻盯着盘面。当然，这里说盯盘，指的是时刻关注自己的持仓变化情况。

有些交易者在盘中的工作是，继续研究多种交易模式，而非关注自己的持仓，这种当然需要大量的盘面研究。

时刻关注自己的持仓变化，一般出现在交易规则没有固定的交易者中。他们需要根据盘面的变化，不停的做出判断，不停的研究消息，该不该止损，该不该止盈。

但是交易规则成熟定型的交易者，他们往往开仓后，出场规则都是固定的，他们一般不需要关注行情的具体变化过程，因为该如何交易，早已经定式。他们会利用条件单，止损止盈单，甚至是量化的模式去协助自己的交易。

剩下的时间，多半是在学习或者研究。

至于复盘，到了交易的后期意义不大。因为复盘的主要功能是想要寻找某一种交易模式，比如，我想用均线作为交易依据，那么我去看看这个依据，这条均线在以前的表现是什么样子，所以，我去复盘，去研究这套模式。

复盘还一个功能，是在交易模式还没有固定下来的时候，去尝试固定下来，比如，日内短线交易，基本上都主观交易者，他们需要用眼睛去筛选出自己的交易信号，这里面会有很多偏差，他们需要复盘当天的交易过程，看看自己的执行方面是否存在问题。

不是为了验证交易逻辑和交易规则的复盘毫无意义。有些人通过复盘渴望解释走势，比如，这个地方没有突破是因为有压力，这个地方上涨是因为某些消息，这些没有目的，只是看着行情走势而单纯的去寻求走势原因的复盘，毫无意义。

一个成熟的期货交易员，除非他准备研究新的交易领域。他需要盯盘和复盘来验证他新的交易逻辑。但是，当一个交易员的交易模式固定了，他拥有了自己的交易系统之后，盯盘和复盘，根本不需要进行。他知道，未来不可预测，总要的是如何应对，他知道，历史就是历史，未来充满了不确定。

他背对过去，面向未来，毫无畏惧。

交易到最后，一定是一个极简的过程，我曾说过，一个K线图，真正的高手，看一眼就知道该如何交易。做多，他有做多的逻辑，做空，他有做空的逻辑，他知道交易的核心是不确定，他知道，盈利的根本在于趋势的不可控，他只需要去把握他想要的行情就可以了。

回到这个问题本身，交易期间，需要时时刻刻盯盘吗？复盘真的有必要吗？这些真是交易高手所为吗？

这个问题本身没有什么正确答案，难道高手就不需要精进了吗？高手就不需要学习了吗？高手就不要研究别的市场，别的领域，别的方式了吗？

但是，假如一个交易高手，他就想交易单一个市场，他也不想多套交易系统组合，那么，他确实是不需要盯盘和复盘的。

历史不代表未来，未来充满不确定，看不看都行，规则足以应对一切。这就是高手的所为。

各位觉得呢？

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大家如何看待时时刻刻监督员工的老板

职场员工被老板监督是正常的事情，监督员工是老板的权力和责任。但是时时刻刻监督员工的老板不会管理，令人讨厌，难成大事。

时时刻刻监督员工的老板不自信

正常监督，无可厚非。时时刻刻监督，看起来是对员工不放心，其实是老板自己不自信，不相信自己对职场的掌控能力，不相信自己的队伍，生怕一脚不到哪里就出问题，内心脆弱敏感，时时忐忑不安，刻刻忧愁焦虑。这样的老板外强中干，虚张声势，以时时刻刻的监督为自己壮胆，求得心理平衡。

时时刻刻亲自监督员工的老板是劲使错地方

监督是权力也是责任，但不必时时刻刻亲自操作。老板的核心职责是管全面，谋全局，抓决策。监督员工工作，是抓落实的事，是长期的工作，老板无须亲力亲为。老板把精力用在监督员工上，是劲使错地方，是方向跑偏了，是管理水平缺乏的表现。老板多动脑，下属多动手，老板的副手动脑又动手。监督员工的事，交给副职领导分管，再传递给中层干部就行，老板不时地抽查即可。老板时时刻刻亲自监督，是捡了芝麻丢了西瓜，顾局部忽视全局，管落实不顾决策，是管理上走错路了。

时时刻刻监督员工的老板会把自己置于员工的对立面

员工接受监督是义务，对于正常的监督即使内心不愿意，但也说不出什么。但是时时刻刻被监督，员工内心有压力，不舒服，会产生抗拒心理，对监督者会心生不满，产生厌恶情绪。老板时时刻刻监督员工，就站在了员工的对立面，成为那个“不受欢迎的人”。

时时刻刻监督员工的老板难成大事

把目光盯在员工身上，把精力花在监督员工上，说明该老板工作分不清主次，不会带队伍，不知道监督之外多用鼓励支持帮助等手段调动员工积极性，不知道调动资源，给予物质奖励和精神鼓励暖人心。被老板时时刻刻当贼防的员工，时间长了，即使成不了贼，也肯定优秀不到哪里去，因为员工的精力用在了应对监督上，以维持现状不做贼，不被抓住把柄为目标，哪有心思去搞创新，提高工作效率和质量？不进则退。老板和员工都目光短浅，胸无大志，是干不出什么大事情来的。

时时刻刻监督员工的老板如果手伸长了就有违法之嫌

在工作上时时刻刻监督员工虽有不妥，但毕竟是在老板的一亩三分地上。但所谓的时时刻刻，不能延伸到工作之外，例如员工班前班后个人生活时间。那样就是老板管理过界了，超出老板的权限，侵犯了员工的私人权利，有违法之嫌。如此，会遭到员工名正言顺地反对，也会受到法律的约束。