本文目录
- 如何做好企业内部战略研究分析工作写出有价值的行业分析报告
- 商业银行不良贷款的现状是什么
- 刚入行大数据运营，如何写好一份竞品运营分析报告
- 这季节餐饮业前景分析，可投资吗
- 如何写好一份数据分析报告
- 问卷数据，该如何着手分析呢
- 舆情监测专题分析报告及汇报格式，怎样报送网络舆情
- 如何撰写一份有深度和专业性的行业舆情热点分析报告
- 人力资源案例分析怎么写
如何做好企业内部战略研究分析工作写出有价值的行业分析报告
【我是流沙，职场行动派+务实派。职场生存套路我不是最懂的，但一定是务实的；职场沟通技能不一定是最华丽的，但却是立竿见影的。职场江湖刀光剑影，我们一起成长】
看到这个问题，觉得很有缘分，我刚好从事相关工作近10年，分享一些我的心得，大约是这么几点：
1.对公司企业文化价值观的精准把握。
一个企业的价值观核心理念往往取决于创始人的核心价值观，而创始人是决定战略方向的关键人物。不管你是初入这个公司还是已经工作一段时间，要用所用办法了解这个企业的核心价值观。可以查阅公司相关的新闻，内刊，参加公司的全员会议，新员工培训，查询内部的企业介绍材料，甚至可以通过观察中高层领导的比较相似的行事风格来判断。这样确保你在做战略研究的方向是和企业一致的。
2.对公司各业务及相互作用高度的熟悉。
战略的目的是为战术执行层指明方向，根植于创始人的价值观，但却落脚于各个业务部门。因此做战略研究的大前提要把企业的主营业务，组织结构及各模块作用，相互之间如何发生作用搞清楚。这需要内部做大量的访谈，快速的行业学习，以及良好的沟通能力，确保把每一个环节都摸清楚去，才能发现优势和问题所在。进行符合实际的战略研究。
3.保持对同业市场的敏感性。
做战略研究的目的无非是想让公司在竞争中保持优势地位，因此对同业市场的关注必不可少，甚至要保持异常敏感性。可通过参加行业交流，自媒体学习，阅读相关书籍，同行活动等方式实现。
4.和公司各管理层的良性互动。这点保证你对公司内部的各资源有更详细的了解，同时管理层对公司动向、市场动向的敏感度也要比你高的多。经常和他们保持交流，能让战略研究既有高度，又切合实际。
5.高水平的PPT撰写和展示能力。
这里关于如何结构化你的思维和美化PPT不多说。重点想强调即使是战略也有重点，你脑海里掌握了大量的信息，但是不可能全部展示在你的报告里。所以在开始做研究之前弄清楚每次战略研究的方向和目的，在这个基础上去梳理你的架构，整合你获得的一手二手信息，写出方向明确，重点突出的报告。这里需要你学会一些战略研究的工具，SWOT呀，波特无力呀，麦肯锡的一些方法论等，可以自行百度。
6.方案的落地和可执行性。很多人觉得战略规划很虚，那是因为战略研究讲了方向、概况、问题，可能在最后的指导性措施上给的比较少。那是因为战略本来就是指明方向，在具体措施上就是要相关的业务部门根据战略方向制定战术措施。但是这并不代表方案就没有改进空间。比如提出的方向除了符合公司文化、考虑公司资源外，还要考虑实施的节奏符合实际。同样的架构调整，有些公司三四个月就能完成，有些复杂的集团可能要一两年；再比如再给出几个备选方向的同时，要有倾向性地选择其中一个并说明理由，避免听者迷茫，觉得你在罗列。
总之所谓有价值的报告不仅让读者听者看了点头称是，还要对下一步行动有方向。毕竟这是行动指南，而非行业扫描。
商业银行不良贷款的现状是什么
作为在国内不良行业的收购处置一线混迹四年多的人，简单给你介绍一下这个行业。
商业银行不良贷款是指商业银行贷款五级分类中的后三类贷款，即可疑、次级、损失类贷款，统称为不良贷款。根据银监行业数据，最新的国内商业银行不良贷款率约为1.8%，不良贷款余额约为1.93万亿。这个不良率已经是属于较高水平，因为根据国际商业银行的业务标准，巴塞尔协议约定的商业银行不良贷款率红线在2%。国内的商业银行不良贷款从2014年开始基本上是年年攀升，这个1.8%的数字估计也是做出来的。业内公认的商业银行真实不良在5%以上。
忘掉之前公布的银行业不良1.93万亿来算个全国账，不考虑这一整年从上到下去杠杆的影响，沿用去杠杆前的数据，全中国各类金融机构的信贷总规模大约为230万亿，某股份制商业银行今年内部披露的数据，大约3000亿“问题资产”（虽然正常付息，但所处的行业在国内已属过剩，企业基本失去了还本能力），其信贷规模约7万亿，“问题资产率”大约为4.2%，股份制银行的风险偏好和客户质量基本处于国有四大行和地方城商行农商行之间，虽然不太准确，但我们暂且把这个中位数看做全国银行业的“真实不良率”，那么这样算来，230万亿中，“真实不良”是远超过2%不良率红线的。
当然，上面的核算显然过于乐观了，我们是用90万亿商业银行信贷的“真实不良率”来模拟了整个金融体系的不良率，而事实上，信托、券商等各类资管组成的影子银行，其客户违约风险和资产风险的平均水平是数倍于银行的，这也就是为什么业内所认为的真实不良率在5%-10%之间。更悲观的15%以上不良率的支持者则是考虑了国内嵌套成风的金融套路，底层资产就那么些，层层加码的后果无异于自垒多米诺。即使按照10%去看这个行业，整个金融体系内的不良贷款就高达20万亿以上，不论从哪个角度，都是一颗不好排的大地雷。毕竟，我们的商业银行一年的净利润也就只有1.7万亿。哪怕放弃贡献GDP，也得至少干上十年。
综上看，不良贷款行业的收购处置作为逆周期行业在未来几年算的上是蓝海行业了。同时也符合国家逆周期调整的政策方向。
刚入行大数据运营，如何写好一份竞品运营分析报告
“职场绿皮书”的观点：这份竞品运营分析报告如果是在你刚入职的时候来写，那与其说领导真的想看这份报告，不如说想借这个机会，进一步考察你，看看你的见识和本事。
做运营，了解竞品是如何操作的再正常不过。只是让你写的时间节点刚好在你入职后，对自己公司的情况还不全面了解的情况下，领导除了要考察你，也更想要一份不带感情色彩的客观的报告。做好功课很重要
题主说刚入行，那说明应该对这行不是特别了解，要在写报告之前做好功课。可以跟有经验的同事私下问问，都需要包含哪些竞品，最好能按竞争程度由大到小排个序。
如果能跟同事拿到之前写过的分析报告最好，能够有个参考。拿不到也没关系，只要大概了解所需写的内容即可。
畅所欲言，可以包含个人观点
领导应该愿意看到你带来新视角的分析。可以自己尝试着从几个维度来写这份报告，例如竞品的目标客户、产品or服务的特性、如何传递信息、只要运营模式、成本分析、市场分析等等。可以与自己公司有横向比较，也可以在所有竞品中做纵向比较。
抛砖引玉，请题主自行确立几个角度来分析。
注重一手资料的搜集，也要重视二手资料的整理，更要加上个人的分析结果
既然是分析报告，就要有数据，有论证过程，还要有分析结论。
一手资料和二手资料提供的数据，需要有序的进行整理分析。注意选用最新的数据，有些可能已经过时的数据一定要摒弃掉，否则会对分析结果造成偏差。
论证的过程不用太详细，如果有分析工具和分析方法，就说明一下用的什么工具和方法，简单说就好。
最重要的是分析结论，以及，你对本公司的建议。
前面种种，基本上都是为最后的结论和建议做铺垫。题主接下来的工作要怎么开展，应该就看这个建议是怎么提的了。
这季节餐饮业前景分析，可投资吗
你好，很高兴回答你的问题。我是全浩，一个专注分享创业经验的自媒体人+实体店创业者，希望我的回答能帮助到你。
首先，在这次新冠肺炎疫情影响下，餐饮
