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啤酒节活动方案(你曾因为什么举动得到了领导的赏识

 

2023/7/17 21:47:51 ('互联网')

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你曾因为什么举动得到了领导的赏识

新来的同事给大家发烟,我无意间的一个举动,刚好被路过的领导看在眼里,令人没想到的是,这竟然成了我日后被提拔的契机。

事情是这样的,公司新来了一个年轻小伙,人长的很精神,平时有事没事,爱主动找其他同事聊天,看的出来他很想快点融入新环境里去。

他就坐在我旁边,平时哥前哥后的叫我,聊了几次以后,我对他大概有了点了解。据他说,他家是外地的,家里的条件比较一般,勉强供他读完高中。考上大学后,他靠着勤工俭学才完成了学业。

毕业后他进了一家小公司,前两年干的还不错,结果由于疫情,公司运转不下去了,他也失去了工作。他说他特别珍惜现在的这份工作,其实他不是一个话多的人,不过他想快点融入新环境,所以才会经常主动找其他老同事说话。

有一天,我跟几个同事在楼道闲聊,这几个同事在公司都工作了好几年了,基本都是本地人,家里的经济条件不错,都买了房买了车。

我们几个人正在吹牛逼,这时,那个新同事也走了过来,他笑着从兜里掏出一包烟,我一眼就看见他手里的烟是10几块一包的利群。

我暗叫不妙,因为和我一起的这几个同事,平时里抽的都是四五十一包的烟,有些人甚至抽的百元一包的烟。现在新同事给他们散10几块一包的烟,那他们如果不接,岂不是很尴尬?

果然,有两个同事直接撒谎说自己不抽烟,还有一个同事说自己这两天嗓子不舒服,暂时不抽烟,可是每个人的脚下还有没熄灭的烟头,这话说的自己都不相信。

而且那几个同事看见小伙子手里的利群后,都有一点点鄙夷的神色,虽然稍纵即逝,但我还是感觉小伙子察觉到了。

他伸出去的手尴尬地立在半空,我见状赶紧笑着说道怎么不给我发烟呢?其他人有点错愕地看着我,因为他们知道我平时并不抽烟。

我并非不会抽烟,只是觉得抽烟有害健康,所以很少抽。这会我有点看不下去了,大家都是同事,何必搞的这么尴尬呢?

小伙子感激地看了我一眼,递给我一支烟,然后给我点燃。我找了个话题,拉着大家闲扯起来,稍稍缓解了尴尬的氛围。

这事就这样过去了,我私底下跟他说,其实没必要想着用烟去拉近和同事间的关系,有些人并不适合深交,时间长了自然就看出来了。我告诉他新人只需要做好自己的事情,不得罪其他人就够了。

大概过了半年,公司有个主管的位置空出来了,经理决定搞一次公平竞聘。我和另外几个业务能力还不错的同事,都递交了申请。

竞聘那天,我表现的并不是特别好,有一个同事表现的很出色,至少我认为他的表现是所有人之中最优秀的。

我本来都没抱什么希望,结果第二天公布竞聘结果的时候,我竟然被提拔为主管。虽然有点摸不着头脑,但是心里还是挺高兴,毕竟高升了。

下午,经理找我做晋升面谈,他先是跟我聊了一下主管的工作内容和要注意的事情,然后笑着问道:“你知道为什么最后当主管的人是你吗?”

我疑惑地摇了摇头,他继续说道:“你还记得半年前,有一次在楼道小李(散烟的同事)给大家散烟的事情吗?”

我一听,心里一惊,经理咋知道这事的。没等我回答,经理接着说道:“那天的事情,我刚好经过,看见了事情的全部经过。论业务能力,其实你和其他几个竞聘的人在伯仲之间,不过就因为这件事,我更愿意你来当主管。别看这只是一件很小的事情,可有时越是小事越能提现一个人的品格。”

“我希望公司的主管不只是业务能力出众,做人同样也要出众,这样才能真正的当好一个管理者的角色。”

听到这里,我才恍然大悟,原来是因为当初接烟的这个小举动,打动了经理,所以在我竞聘表现并不是很好的情况下,他依然决定让我出任主管。

我真的没想到,我自己的一个无意的举动,让领导对我刮目相看,并得到了领导的赏识,其实我倒没觉得我当时做的事情有多么出色,只是单纯地看不得别人陷入那样的境地,但是却因此得到了回报。

啤酒店引流方案怎么做

悟空问答:

啤酒店以啤酒招揽顾客,留住顾客,一般以啤酒降价促销,常用的办法是买3瓶送一瓶,买5瓶送2瓶啤酒的办法惠及顾客,对服务员推销啤酒的奖励是回收瓶盖,凡是这种啤酒的瓶盖每捡回一个瓶盖,厂家给服务员0.2毛钱,一个服务员一个月在啤酒店推销啤酒达400件-500件,一个月服务员可回收瓶盖挣500元左右,服务员的极积性提高了,这样服务员推销啤酒的同时,也带动啤酒店的总营业额的上升。

一个单位谁最辛苦老大、中层还是底层

都辛苦,但辛苦的方式不一样。

老大脑袋累。老大不用干活,不用想法巴结上司,但他要把握好单位发展的方向,要动脑筋怎样把单位搞好,怎样管理好下属,怎样调动起全单位,土话说是摆弄人的。

中层是心累。既对上又对下,夹在中间也不那么好过。对上要听话,要把老大的想法传达并落实到基层,对下要管好底层的日常工作。松了挨老大骂,严了挨底层骂,管不好上下都说你无能。在老大那算兵,在底层那算官。啥事都冲在前、带头干总觉得有点亏,啥事都不领个头,底层就没有积极性。到头来经常是猪八戒照镜子,里外不是人。

底层是干活身体累。小兵一个听话干活就行了,按点拿工资,别的就甭想了。最琐碎、挨累的工作都是底层的,每天闲不着。羡慕领导只动嘴不干活,但也不用操心单位的大事小情。没机会管,也没资格管。

向领导请示工作,领导模棱两可,我该按自己理解的去做吗

向领导请示工作,领导模棱两可,我该按自己理解的去做吗?先讲个我筹备第25届青岛国际啤酒节的一个真实故事吧。领导一句模棱两可的话,让我们两天两夜没睡觉。

2015年5月份,当时我在单位筹备第25届青岛国际啤酒节,也就是西海岸新区第一届青岛国际啤酒节。因为这是西海岸新区的第一届啤酒节,所以地方一把手、主要领导非常的重视!可以说是极其重视!

那是一个中午,我正在休息,突然电话铃声响了。我一看电话号码乃是区委办的电话。区委办的工作人员告诉我,说主要领导要听啤酒节的汇报。我接着来了一句,听哪方面的汇报?区委办的人说:我也不知道,反正书记就说要听啤酒节的汇报。

我接到区委办的指令以后,立刻跟单位分管领导汇报,分管领导问我:到底要听取啤酒节的什么汇报?我说我问了,区委办说书记就是这么说的,别的没说。分管领导让我继续打听打听,我又问了区委办的人,并找了当时书记的秘书,又问了问,他们给的答复就是,书记就说了“明天下午我要听啤酒节的汇报”,就这么一句话。

我把再次询问情况告诉我单位分管领导以后,分管领导丝毫不敢怠慢迟疑,马上就跟我单位的主要领导作了汇报。不出我们所料,我单位的主要领导也蒙圈了。书记要听啤酒节的汇报,到底是哪方面的汇报?我详细说了一遍我再次询问的结果,我单位的主要领导也摸不准情况。

为了保险起见,不被书记训斥,我单位主要领导就跟当时的区委常委、区委办主任通了个电话,想仔细打听一下,看书记到底要听取什么汇报。两个人最终确定的结果就是,书记要听取啤酒节工作进展的汇报。包括场地平整建设、啤酒大棚招商和建设、宣传营销、开幕式嘉宾邀请、中心大舞台建设及相关的文化娱乐节目等一些列的进展。

单位主要领导指示我们,今天下午和晚上加班加班,一定要做好、做细、做全面,务必将啤酒节的整体工作进展,实实在在的向区委书记做一次全面的汇报。

我们下属都是按照这个指示办的,都是按照这个方向去准备的材料,都以为书记要听取的就是这方面的汇报,都以为经过一夜的准备,万事大吉,就等着书记表扬了!后来证明,我们太天真了!因为书记就说了这么一句话:明天下午我要听啤酒节的汇报。我们以为的以为,根本就不是我们以为的那个样!书记模



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