为什么很多女生想要嫁给职业军人，她们大部分是否分得清军官、士官、兵的概念？美国是怎么提拔军官

本文目录

• 为什么很多女生想要嫁给职业军人，她们大部分是否分得清军官、士官、兵的概念
• 美国是怎么提拔军官的
• 新兵成长为上校军官有多难
• 成为一个低级军官有多难
• 考去军校，做军官，前途如何

为什么很多女生想要嫁给职业军人，她们大部分是否分得清军官、士官、兵的概念

一般来说，地方女青年如能与部队培养出的官兵结合在一起，都是比较幸福的。在此，说个真人真事：上世纪八十年代中后期，一战友(志愿兵)利用探家期间找了个对象，并很快结了婚。直到第二年其家属来部队时，战友们才知道这里面还有个阴差阳错的小故事！当年，战友回老家后，经各方牵线见了好几个姑娘，种种原因均无结果，见到这一个姑娘时，姑娘老看他的军装，最后两个人的婚事就决定了下来。为啥这个姑娘老看我战友的军装，老一点的同志可能都知道，当时部队军官与战士在服装上的区别就是军官上衣口袋是4个兜，战士2个兜。这个女的见我战友是穿4个兜就有点好感，加之其办公室一女的(其丈夫是连长)的美言。两个人谈恋爱的过程中，我战友一再给女方解释说：自已不是军官，是战士，是志愿兵，但女方不懂也不信，还有那个连长家属讲：＂他是考验你哩！＂一句话，使女方更是深信不疑，阴差阳错促成一桩好姻缘！当然，我这个战友通过自己的努力，也转了干部，当了领导，现在全家幸福，生活美满！也说明这个嫂子绝不后悔当时的选择！

美国是怎么提拔军官的

一、军官来源渠道具有多样性

地表最强火力奉行的理念是：第一流的国家需要第一流的人才来保卫。为保证军队拥有一流的军事职业人才，美军采取了一系列的相关措施。著名的西点军校采取“严进严出”的政策，每年为陆军输送一批知识层次高、专业训练有素的新鲜血液。西点军校的申请程序中需要考生有国会代表、参议员、副总统或总统的提名，根据西点官网信息，每年有超过1万名考生会提交申请，但只有不到4000人获得提名推荐。这是不是有点像变相政审？保证枪杆子在自己人手里？被推荐者经过竞争考试，每期只有1200人得以入学。经逐年淘汰，每期顺利毕业仅1000人左右。录取率为9%，淘汰率为17%，显然这个数字远远满足不了陆军的需要。为此，美军在约400所地方大学设立了“后备军官训练团”（ROTC）。这是一个设在地方大学中专门招募大学毕业生到军队工作的组织机构。参加“后备军官训练团”的学生采取自愿报名的原则，由军方严格考核方可准入。据统计，美军陆军中，有一半以上的将军、60%以上的军官是从“后备军官训练团”步入军队的，也是美军三军军官的主要来源。

二、军官人事管理具有法规性

美军特别注重运用立法手段实现人事管理的法制化。从现役军人到文职干部、从普通士兵到将军统帅、从征集入伍到退役退休、从平时到战时、从日常管理到教育训练，所有人员、任何时候、一切行为都纳入到条令条例的管理之中，使一切管理活动都有法可依、有章可循。这个法规体系一是克服了人事管理中的主观随意性；二是规范了人事管理人员的管理活动，使其不至于自行其事、营私舞弊；三是保持人事管理工作的连续性和有效性，尤其是在军官调动频繁的单位。比如美军视编制为法规，任何人都无权增员或减员。美国总统只能在国会规定的员额内，保留20名将军的空额，以作为嘉奖有功军官之用。此外，要增加1名将军，必须经国会批准。著名的案例是1987年，美太平洋舰队司令詹姆斯·莱昂斯擅自“越级”使用4名军人帮其把私人物品从夏威夷搬到华盛顿就受到处罚。我兔的勤务兵给将军干点私活那是何等的荣耀啊！

三、军官日常管理具有人性化

一是关注军官的生活需求，提供完备的服务保障。美军在晋升、福利、离家分居、艰苦危险地区服役等最敏感问题上，对军官都有特殊照顾。美军规定到海外服役的军官有的地区可以带家属，例如欧洲的基地相对安全。美军成立的370个家属工作部门“社区与家庭支援中心”遍布本土和海外基地，基本上每个基地就有一个，主要为军人及家属提供搬家、家属就业、家庭财政规划、军人出差后的照顾、紧急救济、法律支援、子女教育、求医治病、文化娱乐、业余学习等全套服务。二是关注军官的切身利益，拥有完善的福利待遇。各类补贴就懒得说了，直接一点吧。美军月薪大致是：尉级军官2000-4000刀，校级军官3000-7000刀，高级军官5000-11000刀。三是关注军官的发展进步，铺设因人制宜的成长轨道。每个军官入伍伊始就要签订一份个人职业发展计划，对自己整个军官职业生涯中的各个阶段都有明确的发展目标和要求。美军可以有三种职业选择模式，即单轨模式（反复在本兵种岗位任职）、双轨模式（即可在本兵种岗位，也可以在其他职能领域内任职）和多轨模式（可在多个职能领域任职，共有16个兵种勤务岗位和13种职能领域选择）。

新兵成长为上校军官有多难

我来回答这个问题吧，因为我恰恰就是从新兵一步步成长为上校军官的！

按照我军军衔条例，上校是副师职军官的最低衔，是正团职军官的基准衔和最高衔，上校军官对应的职务为正团职或者副师职，像副师长、师副政委，旅长、政委，副旅长、副政委、旅参谋长、旅政治部主任，团长、政委，军级以上机关处的处长等，上校军衔按兵种又分陆军上校、海军上校、空军上校和武警上校。技术级则为技术八级和技术七级（有高级职称者副师待遇，无则正团待遇）。可以说上校是部队的中层军官，是军官中的重要力量。这里拋开技术级，仅就行政上校进行分析（以前技术上校相对好调，只要单位级别够高，自己能够坚持不转业，调个技术上校不是难事。例如以前团级的卫生队或医院其行政级别不过连级，而其队长或院长技术级别也可调为上校正团）

从新兵一步步成长为上校，在如今和平年代，难度还是相当大的。以前形容事难办常说，过五关斩六将，这里套用一下，用一句不大恰当的比喻是：不必斩六将，却需过五关！

第一关：完成战士到军官身份的转变。可以说是百中无一，难度系数五颗星。

有苗才能长。要想成为上校军官首先得成为军官。成为军官现在主要有三条途径：一是高中直接考入军校并顺利毕业；二是从战士考入军校并顺利毕业；三是战士期间表现突出直接提干。既然是新兵，第一条不存在。只能是后两条。第二条战士考军校，不像一些人想像的那么简单，也要层层选拔，级级筛选。思想品德、身体素质、组织纪律、文化成绩、军事技能甚至群众基础，一项也不能弱，弱了极可能连进入考场的机会都没有！第三条表现突出提干。这里有几个条件，一个是要在师以下作战部队的班长，第二个要是党员，还要满足下条件之一：获得1次二等功以上或者两次三等功以上；大军区级以上单位表彰的先进个人；军级以上单位树立的先进典型或者通报表彰的军事训练尖子；获得军队科技进步四等奖以上奖励的主要贡献者。如果说班长、党员还容易些，可后面四个条件一个比一个难！举一个大家十分熟悉的例子见义勇为英雄徐洪刚。1993年，身为中士班长的徐洪刚在从家乡返回部队途中，乘坐大客车的徐洪刚为保护乘客生命安全，与4名持刀歹徒进行了殊死搏斗，身中14刀，肠子流出体外达50厘米，成为全国重大典型，获得了“见义勇为青年英雄”荣誉称号，提了干，如今已是某军分区副政委，大校副师职。

第二关，从初级军官到中级军官的转变，也就是从尉官到校官的转变。难度系数三颗星。

成为军官后，一般会被授予少尉或中尉军衔，第一职务是基层连队的排长，有时到了超编单位甚至可能当副排长。记得我当年毕业，分配至一驻城市部队，干部超偏严重，个别连队一个排甚至两三名排长！正常情况下，在基层连队干上个七八年，如果没有大的培养前途，会在30岁左右，正连更多在副营的岗位上被安排转业，此时的军衔大多是上尉或者少校。要想越过这一关，至少不能转业，得先进步到正营职。

第三关，从基层到机关的转变。难度系数三颗星。

部队团职以上一般都是复合型人才，大多都既有基层带兵的经历，也是机关协调的履历。从基层来说，按每个营3个连，每个连3个排算，排长调副连3比2，副连调正连1比1，正连调副营6比1（不设营副教导员的情况下。其实不出意外，从正排一般都能调到副营，因为还有团机关，而团机关的参谋、干事、助理员可副连、正连甚至副营。而一些调的快的往往是从基层连队到机关，再从机关回基层当连长、指导

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