本报告由智研咨询出品，经专业研究报告编撰团队实时监测与更新，最终得以呈现。报告研究基于研究团队收集到的大量一手和二手信息，研究过程综合考虑行业各种影响因素，包括市场环境、产业政策、历史数据、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等。通过对特定行业长期跟踪监测，分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模式等方面的内容，整合行业、市场、企业、渠道、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、细分数据、进出口及市场需求特征等，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对行业未来的发展趋势做出客观预测。

报告目录：

第一章 中国物业管理行业发展现状分析

第一节 中国物业管理行业发展现状

一、物业管理行业发展现状

二、物业管理行业发展特点

三、物业管理发展推动因素

第二节 医院物业（后勤）管理分析

一、医院后勤物业管理基本功能

二、医院物业管理的特点与运作

三、中国医院物业管理架构分析

四、中国医院物业管理模式分析

五、医院物业化管理应注意的问题

第三节 中国物业管理业投标运行机制分析

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一、物业管理招标运行特点

二、物业管理招标组织机构

三、物业管理招标的方式

四、物业管理招标的内容

第四节 物业管理商业模式创新策略

一、成功商业模式的主要要素

二、创新商业模式的意义分析

三、创新商业模式的价值取向

四、创新商业模式的设计思路

五、创新商业模式的成功运作

第二章 全球医院后勤服务发展分析

第一节 全球医疗卫生服务行业发展分析

一、全球医疗卫生行业发展概况

二、国外医疗卫生服务体系现状

三、国外医院管理模式简单介绍

第二节 全球医院后勤服务现状发展分析

一、国际先进医院后勤管理特点

二、世界外包服务企业发展分析

三、国外医院业务外包市场分析

四、国外医院的后勤社会化发展

第三节 全球重点国家医院后勤发展分析

一、新加坡医院后勤服务管理分析

二、英国医院后勤服务管理分析

三、加拿大医院后勤服务管理分析

四、日本医院后勤服务管理分析

第三章 中国医院后勤市场发展环境分析

第一节 2018-2022年中国宏观经济发展环境分析

一、中国GDP增长情况分析

二、工业经济发展形势分析

三、社会固定资产投资分析

四、全社会消费品零售总额

五、城乡居民收入增长分析

六、对外贸易发展形势分析

七、中国钢铁经济环境分析

第二节 中国医院后勤市场发展政策环境分析

一、卫生医疗机构相关政策

二、国家医疗服务改革政策

三、《物业管理条例》解读

四、医院后勤管理现行体制

五、医院后勤社会化改革政策

第三节 中国医院后勤市场发展社会环境分析

一、中国人口规模及结构分析

二、中国城镇化进程发展分析

三、近年医疗保健支出情况分析

四、城镇居民医疗支付能力提高

五、医院就诊人数和服务内容增加

第四章 中国医院行业发展情况分析

第一节 中国医疗行业发展概况

一、医疗产业形成背景介绍

二、医疗产业发展阶段分析

三、医疗卫生事业发展成就

四、医疗卫生事业发展现状

五、医疗事业发展特点分析

第二节 中国医院供给情况分析

一、医院数量规模统计

二、医院数量分布情况

三、医院床位数量统计

四、医院人员情况分析

五、医院房屋建筑面积

第三节 中国医院服务情况分析

一、医院门诊服务分析

二、医院住院服务分析

三、医院床位利用分析

四、医院服务质量与效率

第四节 中国医疗信息化发展概况

一、医疗信息化发展阶段分析

二、医疗行业信息化应用状况

三、医疗行业信息化应用特点

四、医疗信息化中HIS应用现状

五、医疗信息化区域发展不平衡

六、医疗信息化的需求特点分析

第五章 中国医院后勤服务行业发展状况分析

第一节 中国医院后勤服务外包发展分析

一、医院业务外包的内容和方式分析

二、医院业务外包具体运作流程分析

三、医院业务外包的管理和效益评价

第二节 医院后勤服务的社会化发展分析

一、医院后勤服务社会化的基本概念

二、中国医院后勤社会化背景和原因

三、中国医院后勤社会化管理的制度

四、目前医院后勤社会化的思想认识

五、医院后勤社会化的管理模式分析

六、医院后勤服务社会化的竞争优势

第三节 中国医院后勤服务市场发展分析

一、医院后勤服务管理的发展过程

二、医院后勤管理改革现状及成就

三、医院后勤服务外包床位数统计

四、医院后勤服务的市场规模分析

五、医院后勤社会化外包业务格局

六、医院后勤服务满意度评价方法

七、医院后勤服务协同战略成本分析

八、新医改对医疗后勤服务业的影响

第四节 中国医院后勤物业管理存在的问题

一、医院后勤管理及存在问题分析

二、医院后勤服务面临的挑战分析

三、医院后勤服务协同的现实障碍

第五节 中国医院后勤的物业管理策略分析

一、医院后勤物业管理和服务标准

二、医院后勤物业管理的策略分析

三、后勤物业从业人员有效管理策略

四、后勤社会化各种关系的处理方法

五、医院后勤管理专业化策略与途径

六、医院后勤管理服务改革主要方法

第六节 中国医院后勤行业招投标分析

一、国内物业管理招投标分析

（一）招标投标基本要求与原则

（二）招标的条件及其具体程序

（三）投标的条件、程序与策略技巧

二、医院后勤招投标模式及标准合同

三、中国医院后勤物业管理招标方式

四、医院后勤行业招投标工作具体内容

第六章 中国医院后勤服务细分市场发展分析—勤卫服务

第一节 医院后勤勤卫服务相关概述

一、中国医院后勤勤卫服务的内容

二、医院环境卫生管理的创新服务

三、医院导医、导诊创新服务分析

四、中国医院医疗废物的管理制度

五、医疗运送服务内容及功能分析

第二节 医院环境清洁的社会化发展分析

一、医院环境清洁的社会化概况

二、医院环境清洁分类及卫生标准

三、不同环境物表清洁和消毒方法

（一）地面的清洁和消毒方法

（二）墙面的清洁和消毒方法

（三）病房用品表面的消毒

（四）其他物品表面的消毒

（五）医院床单位的消毒工作

（六）餐具和卫生洁具的消毒

四、清洁的抹布与拖把的消毒方法

第三节 后勤清洁（物管）人员的相关培训

一、医院的布局及其特殊要求

二、医院有关职业防护的培训

三、医院医疗废物的管理培训

第四节 医院与清洁（物管）公司协作问题

第七章 中国医院后勤服务细分市场发展分析—工程服务

第一节 医院后勤工程服务相关概况

一、中国医院后勤工程服务的内容

二、医院后勤设备管理的具体内容

三、医院后勤设备管理的特点分析

四、医院设施设备管理的创新服务

五、医院后勤设备管理的主要方法

第二节 医院后勤设备管理的理念及特点

一、医院后勤设备管理的基本理念

（一）整体理念

（二）服务理念

（三）法律理念

（四）效益理念

（五）社会化理念

二、医院后勤设备管理的特点分析

（一）体现服务性

（二）重视计划性