职场上，那些让老板点头称赞的工作汇报，都有这3个特

模板一：工作内容+当前成绩

按照这样的模板写工作汇报，可以帮助你准确展现一天的工作产出，体现自身的价值。

比如，你可以按照"主要工作+当前进展"的模式写。比如，这么写：

截至今天，销售业绩已经完成了60%,比计划提前3天。

你也可以按照"主要工作+主要成果"的模式写。比如，这么写：

和客户谈了一个合同，成功拿到了500万的订单

你还可以按照"主要工作+计划策略"的模式写。比如，这么写：

通过与供应商争取到，订单式生产的合同条款，可以有效解决库存多的问题。

模板二：工作问题+解决方案

很多人习惯在工作汇报中这么写：

我们的货物，总是不能够按时到达指定地点。

跟踪了10个客户，都被拒绝、不接电话、待回复

等诸如此类只报忧不报喜的内容。

如果你只是在工作汇报中说出问题、抱怨问题,而不提出相关的建议和方案，很容易会让上司认为：

这个员工，虽然提出了问题，但从不建议怎么做。看来工作态度比较被动、不够积极，难堪大任

正确的做法是，在发现工作中的问题时，你要积极找出解决方案。如果自己实在不能够解决，也要给出一点建议或说明。

比如，你可以这么说：

A客户不同意我们的合同条款，可能是觉得价钱还不合适。我想了想，建议后天邀请老板一起去谈，效果会好些。

模板三：工作计划+目标产出

工作汇报中，还有一项容易被忽略的内容，就是写"工作计划"。

我们在工作中，总是会不知不觉地，被一些琐事消磨了时间，耽搁了重要的工作。这时，如果你能够有做计划的习惯，及时弄清楚下一阶段的工作重点，你的工作效率，自然会得到大幅提升。

所以，一份好的工作汇报，还可以按照"工作计划+目标产出"的模式写。

以在线教育机构举例，你可以这么写：

准备在明天下午3点，和技术部门、课程部门开—个研讨会，制定出线上公开课的大纲和打卡计划。届时，还请您过目检阅。

这样的工作汇报，不仅能够让上司心里有底，对你感到放心；还能够时刻监督自己，不要忘了后面的重要工作。