本文目录
- 为什么单位开全体会的时候，领导让大家往前坐，而员工都抢离领导远的座位
- 为什么有能耐的人与周围的人格格不入
- 谈谈你是怎么理解“人上人”三个字的
- 领导给办公室主任说:“很大程度上你是单位二把手”，怎么理解
- 和一个同学发生了巨大矛盾，老师一直让我不要计较，我该怎样调节这种委屈的心理
- 职场中如何做好二把手，既受老板赏识又不会在员工中被孤立
- 关羽不愿跟随曹操是因为曹操手下猛将多，自己轮不上号吗
- 明年就40岁了，单位领导突然叫我当办公室主任，我不想干怎么办
- 快五十岁了，领导叫我当办公室主任，该不该答应
- 驻村第一书记和办公室主任，哪个更有前途
为什么单位开全体会的时候，领导让大家往前坐，而员工都抢离领导远的座位
你说的这种现象，带有普遍性。单位全体会议，甭管来早的，还是来晚的，多数人有个比较统一的习惯：往后坐。这里，我说的是多数人。不排除也有喜欢往前凑的少数人，他们希望让领导们看见。
正如你看到的一样。这时候，主持会议的领导发话了，动员大家往前坐。见有个别挪不动屁股的，领导就开始点名字，让他自觉坐到前面来。想躲躲不开，硬着头皮也得往前坐。
你大惑不解。为什么领导让大家往前坐，而员工都抢离领导远的座位？简言之，这是一种心理反应。大家都清楚，有些领导喜欢开会，不开会就显得无所事事。可开会就是那一套，老生常谈，翻来覆去车轱辘话。没有新意不说，只要一打开话匣子，就没完没了。会议冗长，枯燥无味，难怪一开会，有的人就哈气连天想睡觉。坐的离领导远了，感觉比较随意。想听就听，不想听，打个盹，领导也看不到。
说的深一点。当领导的威信不高，员工不买账。嘴上说的呱呱叫，落到实处的没多少。开始还相信，老是如此。说的多做的少，言不符实。久而久之，谁还有兴趣听呢？开会，不来不行；来了，你说你的，反正和我没什么关系。你说了算，愿意怎么说，就怎么说；我离的远远的，听不见，心不烦。
这是我一孔之见，我是东音八度。
为什么有能耐的人与周围的人格格不入
格局不同
有能耐的人志存高远，眼里看到的是更长远的问题，而不是眼下的蝇头小利！
同样一件事情，有能耐的人是想什么办法把这件事情做成，赚钱是顺带的事！
而周围人多数都是满脑子是赚钱，能赚点是点，越快赚到钱越好，很多的是走捷径，一锤子买卖！
思维方式不同
有能耐的人都是长期学习的人，能透过现象看本质，深入思考，有自己一套成系统的思维方式，遇到任何问题都能后从多维度，多视角，不同时间，不同空间立体全方位进行处理！几乎什么问题都能解决！周围人绝大多数离开校门就彻底不学习，在解决问题的时候往往都是脑筋不灵活，一根筋，执拗不转弯！
所以解决问题的不同方式造成了立场偏差！引发不悦！
价值观不同
有能耐的人对自己有清晰的定位，知道自己想要的是什么，要去哪里，根据自己需求拟定规划，梳理路径，然后循着自己的目标不断努力前行！
周围人多数没有好好给自己定位过，不知道自己想要的是什么，只是做天和尚撞一天钟！也没有对未来有什么目标规划，就是普普通通上下班老婆孩子热炕头挺好了！
所以他们往往谈论的话题不同，有能耐人多数是来年规划，目标！周围人多数是东家长李家短侃大山！
文字语言不同
有能耐的人竟说些高深的理论，思维，认知，诗词歌赋，投资理财！而周围人大体上就是油米柴盐酱醋茶！
有能耐人与周围人聊的行业内问题听不懂，行业外的问题也是听的云浑雾照，鸡同鸭讲，真的很受累！
心性不同
有能耐的人喜欢安静，不断思考前行的方向，更加沉稳睿智！有能耐的人什么道理都懂，却总感觉自己知识欠缺，不轻易表达自己观点！
周围人喜欢热闹，其实什么都不懂，经常是装明白，自己什么都懂，简单粗暴讲着社会各种大道理，发表各种言论！
最后的话:为什么有能耐的人与周围人格格不入？价值观不同，文字语言不同，格局不同，认知不同，心性不同，追求不同！这就是人们常说物以类聚，人以群分，鸡同鸭讲，不同频无法深层次交流，反之过于勉强！
谈谈你是怎么理解“人上人”三个字的
二人并排为从，三人成众，人上人究竟是什么？
人上人，能不能理解为骑在别人的脖子上拉屎？既然是这样就不应该允许这种人的存在，历史曾无数次证明了这种人将来的下场。
如果目前还有这种思想的人，趁早还是收敛一下吧。万事都有个度，人一旦绷不住了，想做人上之人，你可以设想一下，那将是一个什么样的情景？不要浪费命运对你的偏袒，去胡作非为，妄想做一个什么人上之人。
能做人上之人的，只能是人们心目当中的神，人们甘愿对他顶礼膜拜。古往今来能做到的可谓凤毛麟角，除非他对广大人民群众有恩，且恩重如山。不然何以自认为自己有能力做一个人上之人？
领导给办公室主任说:“很大程度上你是单位二把手”，怎么理解
办公室主任扮演的角色复杂：管家、一秘、杂货铺老板、参谋、干事。
办公室主任工作繁杂而重要。我二十岁进入办公室（部队），首长告诫我要沉下心、压住性（性格）、忍住怒，嘴严眼活手脚勤脑子别犯浑。首长的告诫受用一生。
好的办公室主任在隐形实力上堪比二把手，因为服务领导跟领导走的近，承上启下，跟同事走的近。好的办公室主任不但是领导的心腹还是同事们与领导沟通的桥梁。我在部队跟着首长做服务时，营干部找领导汇报工作大部分都是我安排时间，找领导签字时很多由我呈递。到地方跟着领导做了两年秘书，情况也差不多。切记切记，办公室就是服务领导、服务同事的部门，屁股千万不能坐歪了。别人再奉承自己要低调。只要位置不变你就是领导的秘书同事的管家，别把自己看得太重。
我们有任办公室主任，太把自己当回事了，很多同事甚至中管都畏惧他。我就不信邪，怼过几次后还是老样子。后来每次例会上我就说请示办公室主任怎么办？总经理要我请示你如何处理？董事长让我请示你如何处理？。我说：不请示事情推不动呀，位置不高权利大呀！后来又故意不请示上面领导把办公室安排的事情放大的做，例会上先向“办公室汇报”。年底办公室大洗牌，办公室主任搞党建去了！
和一个同学发生了巨大矛盾，老师一直让我不要计较，我该怎样调节这种委屈的心理
你认为矛盾很巨大。老师劝你不要计较。说明问题不是很严重。可能对你造成了大的心理伤害。细心的思考思考。心放宽，以一个平常心去看待，或许能好点。
不要太生气，静静心。人常说：进一步山穷水尽，退一步海阔天空。退一步想想。或者是隔一段时间再去想。
对方只要不是太越位，也没再纠缠，希望你暂时不要理睬矛盾纠葛。过段时间看看是个啥情况。
一切会好的。
职场中如何做好二把手，既受老板赏识又不会在员工中被孤立
谢题主！企业中的二把手的工作是企业管理中最‘难’的岗位！它肩上的责任‘承上启下’，上级下达任务‘压’他肩上。下级接受任务又会向上‘顶’着。如果方方面面的管理不到位，可谓是‘风箱老鼠，两头受气’！来自于上级的压力，他只是下达任务，然后‘静’等结果。二把手对于上级交给的任务，没有选择的余地，只有接受和服从！二把手需要把接受的任务，分解并下达、落实到基
