本文目录
- 韩信为什么不反刘邦
- 在工作中，如果你自己与领导有工作意见上的分歧，你敢大胆地与领导争论吗
- 《红楼梦》里，打儿子最狠的爹是谁
- 玄武门之变后，李渊如何保命的，李世民如何善后的
- 靖康之耻惨到什么程度，为什么南宋的人都羞于提及此事
- 二战中日本的天皇扮演了什么角色
- 武松杀死嫂子和西门庆放到今天会判什么刑
- 康熙皇帝生擒鳌拜是一个怎样的故事
韩信为什么不反刘邦
韩信是饱读历史的学问，明白英豪冤死也会干古留名，反叛之士不成粪土不如。做英雄冤死全族，万世留芳永垂不朽。也不去做贼盗快活一时骂名干古猪狗不如为什么要牺牲英名干得不偿失蠢事。
在工作中，如果你自己与领导有工作意见上的分歧，你敢大胆地与领导争论吗
工作中，下属犯错有领导给予指正，那么领导有错，我们该怎么样去处理呢？装作不知道，还是正面指出？这里边有大学问，小闫娓娓道来。
技术部来了位新领导，她是科班出生，在这行摸爬滚打了20余年，与行业大咖关系很近，手里拥有很多资源，同时也是几分国家标准的起草人。刚进公司，她工作热情，为人诚恳，然而在一个月后，下属员工越来越沉闷，甚至有些在私下露出了对她的不满。
作为部门员工，小张心里着急，看到这位新领导每天的工作状态又无可挑剔，经常加班到10点才回家。但是她把工作重点放在了行业内，每天不是和这位大咖打电话，就是和那位大咖打电话。
对下属，不从部门的实际情况出发，经常讲些大而空的话，要让大家眼光看远些，格局放大些，将来才能走出去。而总经理安排的任务，经常就是一句话吩咐到下级，自己开始干自己的事，员工向她请教，屡屡被拒之门外。久而久之，大家对这位领导产生了不满。
可能领导站的高度和下级员工不一样，思维方式也有很大的差异，但是作为下属，每天被这种空话所熏陶，遇到实在解决不了的问题又不能寻求帮助，我想大部分人都会对这样的领导有意见。
那么我们应该如何去打破和领导的这种所谓的工作模式差异化呢？该不该当面去说？该说些什么？在何时何地，用什么方式，才能有效的传达内心的意见？
1
切实的提出问题并给与合理的建议
首先需要站在领导的角度，设身处地的考虑该问题。简单对存在的问题进行阐述，并标明该问题对员工、部门或公司所造成的影响。如果你从中发现问题的严重性，那么必须把影响描述的客观且真实。
其次考虑领导的习惯，她喜欢当面和你交流还是以书面的形式发给她，这些都是需要考虑的。当面交流可能会存在比较尴尬的局面，毕竟是下对上。小闫更建议的是以书面的形式，将问题概括清楚，然后以邮件的形成发给领导，职场要习惯性的留证据。
最后，在提出问题的同时，必须思考该问题的解决方案。需要有备选方案，方案的内容要体现出和之前存在的问题进行对比，改善后会给员工或部门带来哪些正向的效果。最最重要的，必须是方案要有理有据，要不然可能就会成为“发牢骚”。
2
纠正领导就是在救赎自己
领导往往担任着引路人的角色，和老师类似。下级员工需要在领导的正确指导下，才能朝着正确的方向发展。开始的路就走错了，往后再怎么拼命努力，全都是做的无用功。
正如前文提到新来的领导，每天表面上工作很勤奋，但给下属一种感觉是不务正业；动不动就谈高格局，但下属觉得太空；不正面回应提出的问题，让人怀疑你的个人能力。这样就会给员工一种错误的认识，原来领导都是这样不喜欢务实，又没能力的人。于是下属员工也开始消极怠工，每天陶醉在休养身心，高谈阔论而不脚踏实地的境地中。
因此，我们在和领导在工作方式上有分歧的时候，必须去纠正。毕竟自己的成长，还需要得到他们的指点和引路。指出领导的不当之处，也是对自己和公司负责人的表现，只要方法恰当，起初的冲突都会化为乌有，最终让大家受益匪浅。
3
重新和领导建立关系
沟通前，消除戒备心理，将上级是为朋友或伙伴，而不是对立方，与其合作。积极聆听，尝试以上级的角度看待事物，进行对位思考。
努力完成或超预期的完成自己的目标，用业绩增加自己建议的可信度。
当上级听取你的意见并解决问题时，可对上级的付出表示公开的感谢。
重新建立关系，就是要让你去了解领导的为人处事和管理风格。根据自己的了解，尽量找到一种双方能够达成共识的途径，理解领导的难处。
另外就是沟通，无论是工作上还是生活中，要保持联系。比如在工作中，需要随时向领导反馈自己的工作进度，遇到的问题，合理的建议；在生活中，比如特殊的日子，发一条祝贺的话语，回家后到公司带些家乡特色给领导尝尝等，但是要把握好度。
最后，在工作上一定要达成共同的目标。说白了，大家都是一条船上的人，存在互利共赢的关系。这也是核心问题，只有上下一条心，才能创造出无限的可能性。
总结
我们或多或少在工作中都会和领导有些分歧，我们应该学会如何去化解，如何去纠正，才是我们关注的重心。以上建议会有一些启发和帮助，但在实际可能有些差异，需结合当事人和事来出发。
我是@闫如鱼，每天分享职场故事和心得，如果对你有启发和帮助，欢迎关注我，共同学习共同进步。《红楼梦》里，打儿子最狠的爹是谁
打儿子最狠的是贾政，他只要听到宝玉不好好读书就说:着实打死！有种恨铁不成钢的心理。
玄武门之变后，李渊如何保命的，李世民如何善后的
玄武门之变是一招险棋，李世民险胜，这场血腥的杀戮在不同的史书记载中，呈现不同的面目，历来为评论家所争论不休，那么事情的真相如何呢？玄武门之变后，李渊的下场如何？李世民是怎么善后的？
根据《旧唐书》和《资治通鉴》的记载——
事发之时，李渊正在湖上泛舟，尉迟敬德直接闯入，李渊大惊，厉声质问他为什么而来？难道要谋反吗？尉迟敬德说了几句话，让李渊如五雷轰顶，什么也听不见了。原来李世民诛杀了太子和李元吉，说他们无德无功，却霸占着位置狼狈为奸。
事情已成定局，李渊也是老狐狸，岂有负隅顽抗的道理，他说：“善！此吾之夙心也。”
李渊从起事到建国，当上皇帝都58岁的，他什么样的血雨腥风没经历过？玄武门这样的事情，他经历了好几回了。权力比春药厉害，在权力面前，人往往都还不如禽兽，别说是杀兄弟，弑父也是常有的事，李渊当然不能找死。
其实在玄武门之前，李渊做了很多“和事佬”的工作，他甚至想把大唐分成两半，一人一半，当然那是开玩笑，那不是拿江山当儿戏吗？
说起李世民如何善后，第一，就是问李渊要一个“处罚”，什么“处罚”呢？当时秦王的兵马和建成元吉的兵马还在纠缠，“敬德请降手敕，令诸军并受秦王处分，上从之。”
也就是说，这种不疼不痒，各打五十大板的“处罚”，其实是变相宣布了政变的合法性。李渊都出了手谕了，说明这场政变，是在李渊的允许下进行的，这对李世民坐稳帝位大有好处。
第二，李世民对李渊，在众人的目光下表明了“孝心”——“世民跪而吮上乳，号恸久之。”这段只可意会，李世民的表演天赋也是没谁了，放在现在能拿几个小金人。
三天后，李世民被立为太子，他终于走到了梦寐以求的权力的巅峰。
当李世民坐稳权力核心的宝座后，他第一件事就是杀人。他把建成元吉的儿子全部杀光，很多才一两岁，显示了一个君主的残忍。
李建成的六子（一子夭亡）——李承道、李承德、李承训、李承明、李承义均被处死。李元吉五子李承业、李承奖、李承裕、李承鸾、李承度也全部被斩首。
李元吉死的时候才二十四岁，他的儿子可想而知没多大，李世民的举动是非常残忍的。
杀完之后呢？
赏，封赏，大肆封赏。拉拢，再拉拢，继续拉拢。
比如魏征，本是李建成的洗马，李世民“不计前嫌”，继续重用，大加重用，魏征后来成为谏官铮臣，说白了就是给李世民涨点粉
