本文目录
- 项目经理职业发展前景怎么样
- 项目经理需要哪些技能和知识
- 项目经理薪资待遇好吗发展前景如何
- 项目负责人和项目经理不是一个人吗项目负责人和项目经理有啥区别
- 项目管理常见问题有哪些项目经理的工作范围包括哪些
- 总监可以既当总监又当项目经理吗你怎么看
- 工作中如何复盘
- 如何做一名出色的项目经理
项目经理职业发展前景怎么样
建筑业是国民经济的朝阳支柱产业，近年来的发展可谓是非常的迅速。行业内的工资普遍较高，建筑行业未来发展前景好的职业也成为了大家比较关注的话题，那么，今天小编就和大家聊聊这个问题吧！
建筑设计师
建筑设计师是拥有着很强的专业素养，一般都是企业的核心人员，那么，这批人更有能力成立自己的公司，当然与能力相匹配的是不菲的薪资，作为一名合格的建筑设计师年薪可以达到五六十万，也是建筑行业最赚钱的职位之一了。其中景观设计师一年赚个五六十万都是不成问题的，幕墙设计师晋升到总共之后，一年可以赚到百万。
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造价工程师
工程造价，既能帮公司做好资金的预估，又能在结算时帮公司争取最大利益。做项目的原始动力就是赚钱，可想而知造价工程师的重要性，哪个老板不喜欢？而且就算建筑业”机器代人“，也不可能取代造价工程师。
建造师
其实准确地说应该是项目经理，毕竟拥有一级建造师证书是通往项目经理的敲门砖。项目经理的主要任务就是在全面掌握所在工程的相关技术和施工工艺（包括人、材、机、法，环）的前提下，对内管理下属将效率最大化，对外协调方方面面的关系。不少工程人在刚进工地的时候会觉得项目经理其实没什么难度，“我上我也行”。但是随着时间和个人能力的增长，真正坐到了项目经理的位子，面对眼前的工作反而会有一种无从下手之感。
怎么分辨自己所在的职位有没有发展前景呢？小编认为主要从以下几个方面考虑。
首先，这个职业有很高的入行门槛和冷却时间。入行门槛越高，说明该职业的专业性越高。从这几年的政策就可以看出来，建筑行业的专业性程度一直在提高。而冷却时间就是指入行需要很长时间，需要不断摸索经验，才能拿到职业福利。在这个过程中很多人坚持不下去，逐渐对这个职业失去热情进而转行。
其次，这个职业有严格的能力考核标准。毕竟”酒香也怕巷子深“，如果有一个行业公认的考核标准，那通过考核就相当于自己的能力得到了行业的认可，无形之中也增加了自己的竞争力。
最后，确定这个职业未来不会被机器所取代。住建部都发文了，建筑业未来十年的发展方向概括起来就是：智能化、“机器代人”。容易被机器所取代的职业一般都有共同点：技术含量不高，入行门槛低、专业程度低。前文所述的三个职业都不在被取代的范围内。
不过，吃香前得先吃苦。作为一个工程人，希望大家拥有独立思考的能力和足够的理智，对自己的职业规划和发展都有一个清晰的认知。
项目经理需要哪些技能和知识
谢谢邀请！
作为一名IT行业的从业者，我以IT行业为例说一下项目经理都需要具备哪些能力。
项目经理是IT行业中比较常见的职位，工作职责主要包括三个方面，其一是资源整合任务；其二是沟通协调任务；其三是保障项目的时间周期。
资源整合能力是项目经理的重要能力，资源整合能力越强则可以承担的项目规模就会越大，所以项目经理在工作岗位上要不断提升自己的资源整合能力。资源整合能力有三个具体的表现，其一是人力资源整合能力，其二是行业资源整合能力，其三是资金整合能力。
沟通协调能力也是项目经理重要的基本技能之一，沟通协调能力需要有扎实的技术背景，能够为客户和开发团队找到大家都能够接受的解决方案，从而保障项目的顺利开展。以一个App开发项目为例，项目经理要在项目实施的过程中时刻保障与客户之间的有效沟通，能够让客户知道目前的项目进展情况，并在完成阶段性目标时及时与客户确认。
时间周期管理能力是最为考研项目经理的能力之一，IT行业中对于项目的时间周期通常都非常敏感，互联网企业更是如此，因为IT行业内的产品迭代速度往往都非常快，大的项目会按照天来进行计算，而小的项目往往会按照小时来进行计算，这对于项目经理的时间管理能力提出了非常高的要求。保障项目的开发周期，除了要有高效率的执行团队之外，还要有严密的阶段性计划，把可能出现的问题都考虑到，并且有相应的解决方案。
项目经理不同于产品经理，项目经理往往需要有丰富的专业技术积累，同时要有比较全面的行业认知能力，能够通过整合更多的行业资源来保障项目的正常实施。IT行业中的软件项目经理往往都是程序员出身，集成项目经理往往都是网络工程师出身。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！
项目经理薪资待遇好吗发展前景如何
项目经理是目前职场当中的重要岗位之一，是项目的直接责任人，一方面要负责项目团队的搭建，另一方面还要保障项目按照既定计划推进，保障项目开发周期，同时项目经理还要对技术方案有系统的认知，可以说整个项目的大事小情都需要项目经理来负责和沟通。目前不少企业都在采用项目经理责任制，这不仅提升了项目经理的权限，同时也提升了项目经理的薪资待遇和发展空间，但是项目经理的压力也增大了。总体上来说，目前项目经理的薪资待遇还是比较可观的，未来发展前景也比较广阔。
以IT行业为例，一个标准的研发团队往往包含产品经理、UI设计（交互设计和视觉设计）、架构师、项目经理、程序员、测试等岗位，每个岗位根据实际情况进行人员配备。基本的工作流程是产品经理出方案，UI设计出模型，架构师进行技术选型，而剩下的事情就会交给项目经理。项目经理根据架构师的技术选型来搭建开发团队，根据任务量来为不同岗位配备不同的人员结构，接下来项目经理会负责整个项目进度的管理。项目经理通常也是产品经理和程序员之间的重要桥梁，产品经理的方案需要先跟项目经理进行沟通，然后再与程序员进行具体的交流，所以说项目经理对于技术也要有系统的认知。
随着互联网行业的发展，项目经理岗位的作用越发重要，由于项目经理资源比较有限，所以不少项目经理都会同时承担多个项目，我曾经遇到过一个项目经理同时带11个项目，压力之大可想而知。相信未来随着软件行业的规范化，项目经理的工作压力会得到一定程度的缓解。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
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项目负责人和项目经理不是一个人吗项目负责人和项目经理有啥区别
项目经理是需要资质的，一般都要具备注册一级建筑师的证书。一方面具备这种资质的人手不够，很多时候请人挂名；另一方面有些取得注册证书的人，虽然考试了得，但真正管理一个项目，能力还是有所欠缺!
我们原来有一个项目，挂名的经理是总工，实际负责的是另一个
