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未来企业成功的秘诀是什么
从我的观察来看，未来企业成功的秘诀主要体现在:
首先，尽最大努力把专业化做到极致，成为行业的“隐形冠军”。
“如果一个工人想把工作做好，他必须首先磨利他的工具.“企业首先必须具备职业能力，这是企业安定下来、生存下去的基础。
如果一个企业面临太多的机会和选择，它可能会衰落。许多企业的失败不是不创新，而是战线拉得太长，导致一件事被忽视，另一件事被丢失，找不到关键点和关键点。
因此，企业必须警惕，生意不在于数量，而在于质量。他们必须突出自己的核心专长和核心竞争力。集中培育、不断改进、创新现有产品、不断更换产品、盲目增加新业务是不可取的。
赫尔曼认为德国制造业崛起的秘密在于无形的冠军。他研究了世界上2734名隐形冠军。其中，德国有1307家，占近一半。
什么是隐形冠军？赫尔曼给出了三个标准:市场份额位居世界前三，销售额不到50亿欧元，并且没有很高的知名度。例如，一家生产铅笔的德国公司供应世界上80%的铅笔，而一家生产狗链的公司拥有世界上70%的市场份额。
二.未来企业成为“隐形冠军”需要考虑的因素
1.文化。文化重塑是制造业的重要基础。隐形冠军崇尚工匠精神，包括追求卓越的创造精神、卓越的品质精神和以客户为中心的服务精神。对这些企业来说，成功的逻辑其实很简单，就是做越来越好的看似无关紧要的事情。
2.环境。隐形冠军的成长需要肥沃的土壤、宽松的环境和适当的机制来激发活力和创造力。中国的两个上市公司，北新建材和巨石，都通过混合所有制的方式促进了工业发展。
3.管理层。隐形冠军的故事告诉我们:中小企业应该做专业化经营，拓展国际市场；大型企业应该瘦身健身，突出主业，分享业务，形成几个无形的冠军。
4.人才的选择。无形的冠军需要专业的才能和团队，尤其是企业领导人必须是狂热分子，他们不会分心，认真工作，专注于自己的职业，并致力于自己的工作。
第三，实现专业化完善后，实施“同心圆模式”产业扩张战略
“同心圆模式”战略是“有限相关多元化”战略。核心是先做好现有核心业务，然后根据企业需要，沿着上下游产业链向多元化方向发展，在相关产品和相关行业快速扩张，追求多元化产品、配套和高附加值，实现业务升级。
为此，我认为应该遵循两个原则:
1.关于企业的数量，一个可以是主要的，两个可以是辅助的。总数不应超过三个。如果有更多的业务，它们不可能做得很好，也没有必要这样做。
2.始终坚持“三不”原则，不做非主营业务，不做高风险投机项目，不做不符合战略的重组。在扩张的过程中，如果被选中的企业没有紧密的联系起来，他们最终会因为结构不合理而无法支撑，这是很多企业倒闭的一个规律。
送礼的秘诀是什么
第一条：礼物轻重要得当。 一般来讲，礼物太轻，又意义不大，很容易让人误解为瞧不起他，尤其是对关系不是太亲密的人，更是如此。但是礼物太过于贵重，又会使受礼的人有受贿之嫌，尤其是对于上级，同事应该特别注意。不要适得其反，礼物没送成情谊也不在了！这就是人们常说的“花钱找病”何苦呢？因此礼物轻重的选择以对方能够愉悦接受为尺度，争取做到少花钱，多办事；多花钱，办好事！
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第二条：送礼的时间间隔要适宜。 送礼的时间也是有讲究的，过频过繁或时间间隔过长都是不合适的，过于频繁的送礼，不仅会让人说你大手大脚，另外，礼尚往来，人家必然要还情于你，这不是增加人家的经济负担吗？一般来说，以选择重要节日，喜庆寿的时间诞送礼最佳，送礼既不显得突兀虚套，受礼的收的心安理得，两全其美，岂不美哉！
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第三条：送礼前要了解风俗禁忌 这就要考虑送礼对象的民族，风俗习惯，以免送礼送出麻烦来，还要注意送的礼物的寓意，有些礼物在不同地方的人眼里就代表着不一样的寓意，例如：如果你给病人（上海人）送去苹果，那么你就是送错了礼，上海人叫“苹果”和“病故“两字发音相同。所以在送礼的时候要首先了解受礼人的习俗！
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第四条：礼品要有意义 礼品是感情的载体，任何礼物都代表这一种感情或一种心意，爱情，友情，祝贺，孝敬等等。所以选择礼品是要与自己的心意相符，并且还要从受礼人的兴趣爱好出发，选择一件富有意义和耐人寻味的礼品是最好的！例如：为心爱的人送上一条漂亮的围巾，她会含情脉脉地依偎在你的怀里......
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评论礼物的质量，不是以金钱的价值来衡量的，而是以礼物本身的意义，和创造的效应来衡量的！因此，在选择礼物的时候要考虑他的思想性，艺术性，纪念性等等
道德经中治理大国的秘诀是什么为何说鬼神不可能伤人
亲们:这个前一半的问题太大了?简约的说仍然是这条章句中的:“治大国若烹小鲜!““无为之治!“《道德经》归纳治国之道各有27条章句条文.但是道为体德为用,正道善德常胜,歪道恶德常败,生尅制化永恒不变!但可以读学《论语》中相关章句条文以佐证理解.
一.394.11.28定公,问:“一言而可以兴邦,有诸?“孔子,对曰:“言不可以!若是其几也?人之言,曰:’为君难,为臣不易.’如知为君之难,不几乎一言而兴邦乎?“曰:“一言而丧邦,有诸?“孔子,对曰:“言不可以!若是其几也?人之言,曰:’予,无乐乎为君?唯其言而莫予违也!’如其善而莫之违也!不亦善乎?如不善而莫之违也!不几乎一言而丧邦乎?“（332.7.13.15）
译:鲁定公,问孔子说:“先生是博古通今的大学问家,为了能使国家兴旺富强,特此请教聆听,即使是一字半句也行,想必自古以来一定会有关于这方面的言论吧?“孔子,对荅说:“世上万事万物的历史,都是与时俱进的,所以虽有这样的言语,不可以一概而论.如果仅凭一字一句,就想要达到目的,几乎是不可能的呀?若是要听这方面的言论呀?早就有人说过:’作为在上的君主也有难处,作为在下的臣子也不容易.’如果在下的臣子能知道在上君主的难处,在上的君主能体谅到在下臣子的不容易,上下能同心同德协力,那有什么事办不成呢!不几乎这一言一语而能兴邦定国富民强国了吗?“定公,又说:“那么有一言一句话,就可以祸国殃民而丧邦失国吗?“孔子,对荅说:“同样也是不可以仅凭一字一句,几乎也不可能是如此这般的容易呀?如是要听这方面的言语呀?也有人说过:’我,虽然是一国的君主,好象也没有什么特别的快乐吧?只是没有人敢违反我发出的号令,都要遵从去执行呀!’那么如果说的是好话好事,无人违背反对执行做好了呀!这不是更加完善美好了吗?如果说的是坏话坏事,无人敢违抗反对执行了呀!不几乎就是这一言一语祸国殃民而丧邦亡国了吗?“其实这就是人们在日常生活生产事业利益交际交谈的语言,如何体现其实际实践实质的意义问题.自古有言:一言九鼎,一诺千金,一字值千金,一句话说的跳,一句话说的笑.一言成事,一言败事.一言定终生,一言生,一言死.这一条章句就是孔子与鲁定公,关于论述治国,如外交的事大要吸取:说得好就能一言兴邦,说得不好就会一言丧邦的历史教训?如此类推,为人处世待人接物,无论何事何处何时都同理,要注重如何发言说话!
二.人死如灯灭!何为伤人?凡人曰鬼;圣人曰神而已,祭祀祖先意在慎终追远民德归厚也!子曰:“务民之义,敬鬼神而远之!“
你觉得能让你每天精进和进步的秘诀是什么
健康成长记心中，
学习办法才成功，
婚姻美满接班人，
生活需要靠努力，
工作种地为自己，
代代富裕要教育，
家庭都是喜才子，
人过留名青史在，
长久之计在于勤，
家和才能万事兴。
