项目经理工作辛苦吗，收入怎么样？项目经理薪资待遇好吗发展前景如

本文目录

• 项目经理工作辛苦吗，收入怎么样
• 项目经理薪资待遇好吗发展前景如何
• 项目经理薪资高吗
• 国内项目经理的年薪都达到什么水平了
• 中建项目经理年薪多少钱
• 年薪35万的项目经理和年薪25万代建公司的工程师，如何选择
• 中建的项目经理工资有多少
• 项目管理常见问题有哪些项目经理的工作范围包括哪些
• 2019年项目经理年薪一般多少会超过20万吗
• 一年完成一千万金额，创造两百万利润的项目经理，应该给他开什么样的年薪

项目经理工作辛苦吗，收入怎么样

总体来讲，工程项目经理的工作压力要大于厂长，项目经理工资待遇高于厂长：

工程项目经理全面负责工程项目施工建设工作，所涉及的内容有物资管理、工程技术管理、安全文明施工管理、劳务分包管理、甲方工程计量等、生产经营、迎检接待等内容，当然，项目经理只负责把握大方向，具体工作由班子副职牵头，职能部门具体落实。

工程项目部的机构设置及分工。领导班子成员有项目经理、党委书记、总工程师、生产副经理、安全生产总监、总经济师、总会计师。如果是私企项目，仅设项目经理、总工程师、副经理等领导班子岗位。项目部下设多个部门，有综合办公室、工程技术部、经营部、物资设备部、安全质量部、财务部、试验室。

项目经理年薪：国有企业30万以上，国企项目都是一级总承包项目，工程造价上亿元。私有企业按项目规模确定，15万以上。同规模项目，私企待遇高于国企。

项目经理的工作辛苦吗。只要项目施工初期，把各项工作理顺利，中后期就非常轻松。

项目经理薪资待遇好吗发展前景如何

项目经理是目前职场当中的重要岗位之一，是项目的直接责任人，一方面要负责项目团队的搭建，另一方面还要保障项目按照既定计划推进，保障项目开发周期，同时项目经理还要对技术方案有系统的认知，可以说整个项目的大事小情都需要项目经理来负责和沟通。目前不少企业都在采用项目经理责任制，这不仅提升了项目经理的权限，同时也提升了项目经理的薪资待遇和发展空间，但是项目经理的压力也增大了。总体上来说，目前项目经理的薪资待遇还是比较可观的，未来发展前景也比较广阔。

以IT行业为例，一个标准的研发团队往往包含产品经理、UI设计（交互设计和视觉设计）、架构师、项目经理、程序员、测试等岗位，每个岗位根据实际情况进行人员配备。基本的工作流程是产品经理出方案，UI设计出模型，架构师进行技术选型，而剩下的事情就会交给项目经理。项目经理根据架构师的技术选型来搭建开发团队，根据任务量来为不同岗位配备不同的人员结构，接下来项目经理会负责整个项目进度的管理。项目经理通常也是产品经理和程序员之间的重要桥梁，产品经理的方案需要先跟项目经理进行沟通，然后再与程序员进行具体的交流，所以说项目经理对于技术也要有系统的认知。

随着互联网行业的发展，项目经理岗位的作用越发重要，由于项目经理资源比较有限，所以不少项目经理都会同时承担多个项目，我曾经遇到过一个项目经理同时带11个项目，压力之大可想而知。相信未来随着软件行业的规范化，项目经理的工作压力会得到一定程度的缓解。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网方面的问题，也可以咨询我，谢谢！

项目经理薪资高吗

项目经理的工资

项目经理的年平均工资为15万元。一般建筑经理的年薪为12至20万元。入门级项目经理每年可赚取12万元。一位经验丰富的项目经理平均年薪为20万元。

项目经理能力不同，工资也不同

10w+年薪的项目经理

年薪10万的专员和小主管在最基础的执行上可以做到非常出色，但是他们最欠缺的是对工作中思考分析的能力，而不是一味地单纯地去执行领导安排的事。

30W+年薪的项目经理

年薪30万的项目经理 这个时候已经属于经理级别，想要达到这个层次，依旧需要检验自己是否具备了最基本的专业执行能力及团队协作能力和发现挖掘团队的人才能力等；

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单独负责项目，对工作的各个流程和结果KPI考核负责任，这个最需要花更多的时间在思考工作方法、策略，而不是单纯的执行。

50W+年薪的项目经理

制定策略，可以协调各种资源（人力、财力、其他资源等 年薪50万属于总监级别，这时候在岗位中的工作更具备全局性，并且所作的一切工作都会对公司具有重要影响力。

项目经理的收入构成

跟项目经理:打交道比较频繁。一般项目经理年薪综合收入在20万左右。项目经理一般都讲年薪制。工资组成部分：

1.基本工资+岗位工资+职称津贴

2.福利包括 餐补、交通补助、通信补助等。

3.项目分红，一般项目分红。多少呢？这个公司不一样分红也不一样。

项目的工资大小跟它的能力和所在区域有很大的关系

工作能力。建造师注册后，所在单位根据持证人的业绩、能力、业务水平、个人素质来确定是否聘任持证人为项目经理或者项目副经理或者项目工程师，一般项目经理和项目副经理是拿年薪的，在项目开启之前会签订目标责任书(项目部和上级单位的绩效保证合同)，最后根据项目的进度、成本、质量等各大指标的完成情况来考核绩效，确定年薪的数额。完不成指标，可能只是拿工资序列里面的基本工资，没有年薪可拿。

所处区域。就目前而言，项目经理薪资待遇：一线城市中，平均薪酬最高的是应该是上海，为14698元/月;其次是北京和广东，平均薪酬分别为13087元/月和12822元/月。二三线城市中，平均薪酬最高的应该是浙江，为13416元/月，薪酬水平已经超过北京；其次是重庆和天津，分别为12895元/月和12579元/月。

项目的工作内容

项目经理在工地上是一个很特殊的存在，一方面他是整个工地的最高领导，工地上的人财物都要听从他的调度。另一方面， 在其他人眼里，项目经理好像只是陪甲方吃吃饭，神龙见首不见尾，每天在工地转几圈就可以了。

施工技术总体把握。项目经理既然要统筹整个项目，要对该项目各个部门流程吃透，才能有效的进行统筹安排。要对项目的基本信息，工期要求，各单位间联系关系心中有数。才能进一步估计出公司老板对该项目的利润要求。本项目的进度，施工节点，施工难点，突破点，矛盾点等在施工前就有个大概把握，并能同技术负责人充分讨论，提前针对这些难点要点做出布置。

人员管理。懂得激发下属完成组织目标的努力程度，根据不同下属的特点对其安排不一样的工作任务，注意职位权力与个人权力的合理运用等等

协调各方关系。工程所在一方，需要对接、联系、协调的部分方方面面都要安排。各级政府，甲方，设计院，监理，安全质量监督站，地方治安管理单位，城管，环保，当地其他势力等等。

担任项目经理所要具备的能力

拆解任务。拆解任务就是把一个事情，拆分为多个事情来完成，给这些事设定完成时间，当每一件小事情都做完的时候，这个任务就完成了。做好任务分解，目的是为了有清晰的目标达成路径，并指引实现目标的方向。

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