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任正非最经典的一句名言是什么?任正非从来不卖各种鸡汤,也没有加入各种圈子,把华为做成了中国的标杆,靠的什么力

 

2023/7/6 23:49:13 ('互联网')

任正非最经典的一句名言是什么

任正非是我很欣赏的一名企业家,多年来也有不少名言被人们传诵,下面我列举几句印象比较深的任总名言:

1、一个人再有本事也得通过所在社会的主流价值认同才能有机会。

(任正非谈平台价值,一个人不管有多大能力,必须在一个有限的边界下发挥出来,而获得主流价值的认同也同样是才能的一部分,对那些怀才不遇的人来说,那是不存在的)

2、活下去,永远是硬道理。近期的管理进步,必须有一个长远的目标方向,这就是核心竞争力的提升。

(任正非谈近期与远期目标的对立统一,活下去是公司的首要目标,而长远利益必须是核心竞争力的提升)

3、世界上一切资源都可能会枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

(任正非谈文化)

4、三个人拿四个人的钱,干五个人的活,就是我们未来的期望。这样改变以后,华为将一枝独秀。

(任正非在谈劳务分配,让那些不奋斗的人离开,让奋斗的人多拿,只有这样公司和个人才能双赢,而时下那些只想钱多事少离家近的人不是被哪家公司淘汰,而是被时代淘汰)

任正非从来不卖各种鸡汤,也没有加入各种圈子,把华为做成了中国的标杆,靠的什么力量

人人都可以有鸡汤,但鸡汤的味道总是因人而异。

任正非的从容与包容,特别是包容,确实是超越了我们的想象。面对巨大的困难,既能从容,又能包容,这就一种难能可贵的定力与自信。

5月21日,任正非在深圳华为总部接受了国内媒体的采访,这一次采访长达两个多小时,一向低调的任正非“金句”频频。这些“金句“看似信手拈来、随口说来,却是他做人信念与做企业理念的中肯表述。从网友的热评中可以看出,认可的非常之多。

最让人敬佩的还是,他的从容与包容,如果说面对困难还能从容尚有许多企业家可以做到,那么面对困难还能包容,就不是那么容易做到了。特别是大兵压境、拔剑四顾之时。

从任正非的表述里看得到,他包容了美国企业,包容了竞争对手,特别是理解了美国的合作企业。这种不极端的态度,显示了任正非的格局及视野,确实令人感受到了其中的不一般。比如,他说“大家要骂就骂美国政客,这件事不关美国企业什么事情”;比如,他表示不能说“不用华为就是不爱国”,“家人现在还在用苹果手机”;又比如,他说“谷歌是个好公司,而且是一个高度负责人的公司”,甚而他还披露了正在与谷歌“讨论变通的救济方案”。

真实而不作秀,常识而不拔高,可以相信的是,这一种信心,将会获取更多的信任。受到打压,受到抵制,甚而受到致命的冲击,就一般人而言,都应当怒火冲天,巴不得以牙还牙,把与对方有关联的一切都痛扁一遍。只是,以牙还牙可能有一时之快意,“道不同、不相为谋”也有一时的昂扬,但是唯有发展才是最终的硬道理。这一点任正非拿捏得极为精准。

这是一个全球产业融合发展的时代,谁最能融合、融入而不是孤独、孤立,谁就最能借力于时代的变迁走得最远。

接受挑战,是企业与企业家的宿命。从常识上讲,没能人愿意轻意认输。毋庸置疑,现在的华为,虽然已经为最坏境况做好了准备,而且这种准备由来已久并不匆忙,但是毕竟巨大的困难还是来了。这时候的从容与包容,更是一种解决问题的积极态度,正如任正非说的那样,要冷静,要沉着,最终要打得赢才行。

以开放的态度努力融入,这也正是改革开放以来中国的最大成果。虽然任正非这一次也说了“在5G技术方面,别人两三年肯定追不上华为”,但另一方面,他也表示了“美国科技(发展)在深度和广度上还是值得我们学习的,很多小公司产品超级尖端”。能看到爆点,又能看到弱点,这才可以说是冷静。有了冷静,才有可能沉着,才会有最行之有效的应对之路。

任正非的理念与态度,实际上也是华为企业文化的体现,华为能成为中国的标杆,或许可以说,首先是理念的独特,首先是理念的力量。

不用怀疑,独特的理念本身,就是一种具有穿透性的力量。

华为割席陈春花,为什么不提前打声招呼

不是一个层次的人,凭什么打招呼,没有直接起诉你已算很给面子了,华为高管中大多数都是管理大师,大多数去华为考察和调研的学者其实都是去学习的,也有个别的是去蹭热度的或碰瓷的,这脸打的给力,愿此举有利于端正当下的一些学术不正之风



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