对公司不痛不痒建议10条(有何建议给即将步入职场的应届毕业生
发布时间: 2023-07-07

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有何建议给即将步入职场的应届毕业生

【职场如战场】

文/黄渊 网名/萬無壹獅

初入职场 犹如打仗

仓促上阵 出师不顺

兵马未动 粮草先行

扪心自问 我想做啥

我能做啥 我需做啥

三者统一 必胜无疑

想做无能 注定苦命

能做不想 处处受伤

需做不做 自食其果

融入团队 经验可贵

德才兼备 德在首位

情商第一 智商第二

成人第一 成才第二

能力第一 学历第二

心态第一 状态第二

值钱第一 挣钱第二

付出第一 浮出第二

吃苦第一 吃香第二

立业第一 成家第二

孰轻孰重 心中有秤

身体力行 步步为赢

有志学子 必早成功

如何判断一个公司值不值得待下去

这确实是一个非常值得探讨的好问题,尤其是到了年终岁尾,很多小伙伴都在内心反复思考到底要不要跳槽,想清楚这个问题就更重要了。楠哥的观点是,判断一个公司值不值得待下去,主要从三方面考虑,

1、老板怎么样?

这一点尤其适用于规模不是特别大的民企和创业团队。对于这些公司,老板拥有绝对话语权和主导权,因此老板的上限就决定了这家公司的上限。所以一定要判断公司的老板值不值得跟。而判断的原则是,不要看他说什么,只看他做什么。楠哥一般判断一个老板值不值得跟,会有几个关注点,

1、业务能力强不强

2、对行业的理解是否充分,能否在正确的时间做出正确的决定

3、是否有足够的胆识,感觉担责任,做决定

4、是否有广博的胸怀

5、是否乐于分享,不论是知识、经验还是钱

6、是否真正关心自己的员工

如果能做到上述几点,这个老板显然值得跟。

2、公司发展前景

在公司层面,我们需要考虑的问题主要有如下几个,

1、公司所在行业是否有发展前景

2、公司的业绩如何,是否具备持续的成长性

3、公司的价值观或文化是否与你匹配

4、公司的行业地位如何

5、公司的管理层是否优秀

6、公司内的同事能否通力合作,共同实现目标

能在以上几个方面做得不错的公司,有理由对它有更多期待。

3、个人发展前景

在个人层面,我们需要考虑,

1、能否在公司继续提升自己的业务能力,让自己增值

2、是否有明晰的上升通道和可能性

3、公司在福利待遇上是否相对公平、合理,能满足你的需求

楠哥认为,当大家能够把上述三大方面,15个小问题都想得比较清楚,有明确的答案以后,一个公司是否值得待下去就非常容易下结论了。


职场是个大江湖,不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。 想知道更多职场真相,欢迎关注楠哥说职场,也可以向我提问,相信我的答案一定会给你带来帮助。也希望我可以帮助更多的人获得职场上的成功!

工作十个月被单位领导口头辞退,有合同,没有犯什么大的错误,就是平时有点粗心不太靠谱,不想走怎么办

工作十个月,肯定是正式员工了,并不是领导说让你走就能让你走的,你说的粗心不靠谱,之前公司有没有提醒过你,具体进行如下操作吧。

首先跟领导沟通,表明自己珍惜这份工作不想走。

提前准备好沟通的内容,比如10个月的工作,你已经转正,工作也越来越顺手,而且没有犯过错误,看看领导怎么说,一般情况下,你态度良好,公司应该给你机会。领导坚持不给你机会,会列出你的种种不是,不要轻易承认,既然他有这样的决定,估计不会改了。你这次沟通是决定去留的一次沟通,因为你不知道结果,记得录音。

领导决定辞退你,你让公司给你出具书面文件,写明辞退原因,加盖公司公章。

既然辞退你,那就需要有一个书面的文件,空口无凭,你不要觉得这是丢面子的事情,这是能证明公司辞退你关键的一步。一般公司辞退的书面文件都会由人力资源部出具,不会轻易出具,这个时候公司对你的态度可能有转机,比如调岗什么的。如果你能接受调岗,就干下去,毕竟树挪死,人挪活。如果公司耍赖,不让你上班,还不出具书面文件,你坚持每天上班就可以,要留上班的证据,比如打卡考勤录个小视频。直到公司给你一个比较妥当的安排或者出具书面文件。公司出具的文件不要轻易签字,要看看是否属实,不属实的不要签字或者写上本人不认可辞退理由。

公司坚决辞退,并且不支付解除补偿金,可以到劳动仲裁。

工作10个月,经济补偿金和违法解除赔偿金金额是一样的,都是两个月工资。因为经济补偿金是n+1,而违法解除赔偿金是2n。所以不论哪种原因,大胆的维护自己的权利。另外看一下自己的社保和公积金是否按照实际工资做为基数缴纳,这些都需要复合国家规定。

通过这件事情,你也要改一改粗心不靠谱的小毛病,想在职场立身,就要培养自己做好事情的能力,成为一个靠谱的人。


大家可以给一些职场上的建议吗

谢题主!问题的界面较宽,分几个层面上阐述一下个人看法。首先是员工,员工在企业中是一个层面上的群体。绝大多数都是为了生活而走到一起,因‘缘’而聚,实乃不易。彼此相处,关心、关爰,相互尊重,相互理解。甚为重要!切记,大家不是‘敌人’,不要相互指责、抵毁…。而是一个‘战壕’的战友!再就是,努力的学习、掌握,精通一门技术,它是你‘闯荡’职场的资本,而不至于会被淘汰!简单的说,就是品德加技术,你将‘纵横’职场!第二,对于职场中的管理层而言,因特定的工作环境大家走到了一起,因组织分工不同,管理层手中或多或少的握有一定的权力,在具体的工作中,行使权力时请多点‘包容’,起码是针对工作中出现的问题,先多问几个‘为什么’。本人多次在企培训课上强调,企业的规章制度,并不是‘治理’企业的‘灵丹妙药’。它是一把‘双刃剑’,处罚的同时,也会‘伤’了员工对企业的‘感情’!企业管理者必备的几大能力(执行、凝聚、洞察、控制及反馈)。最最重要的是‘凝聚力’!真正的‘凝聚力,来自于企业文化和‘人性化’管理理念!在精神层面上树立:厂兴我荣,厂哀我耻的‘主人翁’精神。切记,员工是企业(老板)在争取‘利益’上的合作伙伴!而不是‘掠夺’的对手!达到‘双赢’,方是最终目的!最后,想强调的是,不论你处在职场中的任何一个层面上,遇到问题,首先要学会‘换位思考’!站在对方的角度,来看待问题!分析问题,解决问题!