本文目录
- 创业初期，应当如何分配股权
- 亲兄弟，明算帐！大学生创业的股权应该怎样分配
- 有两位创始人的初创公司怎么分配股权比较好
- 公司创始人在创业初期和朋友平分股权，每人占50%，后来公司进一步发展时需要扩张，两人在股权分配上出现分歧，该怎么办
- 一个销售和一个技术出来创业该怎么分配股权
- 四个人创业，如何分配股权
- 初创公司的股权怎样分配才合适
- 互联网创业如何分配股权
- 创业初期创始人应该有多少股份比较合理
- 创业初期股份和利润怎么分配
创业初期，应当如何分配股权
谢谢邀请！创业初期，如果有多个合伙人的话一定要谈清楚公司股权占比问题，无论是资金入股还是技术入股，至于如何分配这要根据合伙人多方一起协商而定，但是建议创业发起人掌握企业运营的管理权，无论股份占比（一般发起人的占比在50%以上），这个可以通过签订协议进行说明，同时公司运营问题决策时，需要召开股东会议，给予每个股东发言权，管理权不代表一意孤行，尤其是创业之初，在保留一票否决权的基础上充分考虑每个股东的建议才能更好发展。
亲兄弟，明算帐！大学生创业的股权应该怎样分配
不请自来！
对题主公司的具体情况不是很清楚，我就在这里分享一些比较通用的常识吧！
题主要记得，不管是几个人合伙创业，一个公司的股权分配直接决定了其权力的分配，尤其是初创企业的股权结构，不能高度分散，也不能高度制衡，任何时候都要有核心股东掌握控制权！
一、如果是两个人合伙创业，股权不能均分，千万不要因为碍面子或者情谊问题，均分了股权，这样后期会容易出现对控制权的争夺，不利于企业的健康发展。（可以看一下真功夫两大股东之间的股权纠纷案例）一般一大一小、一强一弱的原则。
二、如果是三人合伙创业，原则上第一股东的股份要大于第二、第三股东的股份总和，这是三人合伙创业比较理性和稳固的一种模式。（可以看一下“中国合伙人”里面三个合伙人的股权分配）
三、如果是股东人数很多时，可参考的模式不仅是第一股东的股份要大于第二、第三股东的股份和，同时还要小于第二、第三、第四股东的股份总和，这样不仅使大股东安全，也会使小股东安全。
希望可以帮到题主！
有两位创始人的初创公司怎么分配股权比较好
你这个问题比较笼统，没法给出具体的方案，给给粗略的框架吧
1、能力上要互补
你如果是技术型人才，那么对方最好是销售型，或者管理型人才；一个公司的运营发展是需要多种才能的，一个人很难都会，一个团队正好是互补，完整的完成了公司所需的各个要素，更重要的是，你们只有能力互补才会彼此发展进水不犯河水，将来蛋糕做大了不至于打架，如果两个人都是技术型人才，那么谁负责技术了？自己都以为自己很懂，应该自己负责，这样就会发生争端。公司做大后，各种独挡一面，都有发挥的空间。
2、股权上切忌平均，一定要有个老大
两个人5：5的股权是切记不要做的，这样肯定会出问题，一山不容二虎除非一公一母！一艘船的航行需要一个船长，这就是领头人，他必须占有大股份，两个人的股份有几种分法：
5.5：4.5
6：4
6.5：3.5
7：3
越往后会越稳定
3、预留出未股份来引进的人才/合伙人
公司往后发展还需要更多的人才加入，可以提前预留10%到20%的股份，这个股份应该由创始2个股东共同出。
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公司创始人在创业初期和朋友平分股权，每人占50%，后来公司进一步发展时需要扩张，两人在股权分配上出现分歧，该怎么办
虽然没搞明白提问者的问题是什么，但是单单从股权各自一般的布局看，也足以看得出来提问者虽然可能善于经营或者直白的说做生意，但是对公司的发展却没有一个长远的眼光。要知道1:1的股权比例势必会对今后的公司经营埋下隐患，例如按照现有《公司法》的规定，对于公司设立、变更、解散、章程修改等事宜必须经过股东三分之二股权通过才行，而其他事宜均由股东自行在章程中制定。
基于此一旦公司的经营战略做出任何调整涉及到公司章程的情况下也就意味着另一个股东不同意的情况下，公司极容易陷入僵局当中，这不仅仅是提问者的个别现象，更是当下众多企业主的误区，总认为和朋友一起创业碍于情面，怎么着也该大家各自一半的股权，但是却没有将公司的经营主导权力掌握在自己的手中，往往容易留下隐患。
一个销售和一个技术出来创业该怎么分配股权
创业公司的股权分配没有一定的规则，因为最终还是会落到每一个人的价值观以及感受。如果CEO认为CTO的能力与付出应该是值得20%，但CTO认为是30%，那么这10％的落差就需要商量协调甚至于彼此需要妥协。可以从Google寻找比较知名企业的初期股权分配来作为参考，或者是利用市面提供的“创业公司股权分配计算器”来计算。
如果您Google “Startup”（创业）， “Equity”（股权），“Calculator“（计算器）的话，应该可以看到不少网页提供相关的工具。例如Co-Founder Equity Calculator、Compensation and Equity Calculator或Startup Valuation Calculator - EquityNet等。但都是英文的内容，所以我们就整合总结了一下，让您了解股权分配时需要注意的点，以便您与相关职责的核心创业成员商量：
谁是首席执行官？
哪些创始人正在编码大部分网站/应用程序？
谁有最初的想法并告诉其他人？
如果你可以神奇地雇佣一些开发者，那么其中一位创始人会成为他们的经理，如果是的话，谁呢？
哪些创始人兼职，一旦你获得资助，他们将全职加入？
如果这位创始人离开，这将严重影响你筹集资金的机会吗？
如果这位创始人离开了，你的发展计划将受到严重影响吗？
如果这位创始人离开了，它会影响你的发射或初始牵引力吗？
如果这位创始人离开了，它可能会阻止我们快速创造收入吗？
谁写博客和网站上的营销副本？
谁提出了大部分功能？
谁拥有包含预算估算或模拟的电子表格？
到目前为止，谁支付印刷名片，虚拟主机等基本业务费用？
谁投资投资者？
谁与目标行业联系紧密，向潜在客户，记者和影响者介绍情况？
希望这些内容对您有帮助，创业不易，祝您顺利。
