协会工作总结范文(生猪养殖协会工作总结
发布时间: 2023-07-09

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生猪养殖协会工作总结

生猪养殖协会工作总结范文

   篇一:生猪标准化养殖示范场创建工作总结

  四川鑫地园农牧业科技有限公司

  关于生猪养殖标准化示范场创建工作总结

  (二0XX年八月二十日)

  我司20XX年在老鸦镇梓潼村兴建生猪规模养殖场,在县畜牧局的指导下,严格按照《中华人民共和国畜牧法》的相关规定和《全国生猪标准化规模养殖场(小区)建设标准》的要求,通过精心选址、合理规划、科学设计的基础上施工建设。其选址完全符合相关法律法规及区域内土地使用规划。猪场现占地160亩,已建成种猪圈舍12470㎡、育肥猪圈舍5870㎡,生产管理及其它生产用房等1750㎡,场内绿化隔离带面积14300㎡。建成日净水1000吨的水处理设施设备和自动饮用水系统。建成粪污沼气发酵罐、贮气罐1250立方米,以及农户沼气使用系统。20XX年出栏肥猪12046头。 我司从建场以来,认真遵守《畜牧法》、《动物防疫法》等相关法律法规,严格按照《四川省生猪养殖地方标准—生猪养殖场防疫技术规范》操作,坚持自繁自养,在养殖规模、建设规范、技术力量 、防疫条件、环保设施、饲养管理、档案材料等方面符合生猪养殖场备案条件,完成了养殖场的备案工作,取得了畜禽养殖代码。通过了县畜牧局动物防疫条件达标验收,取得《动物防疫条件合格证》,且两年内无重大动物疫病发生。按照农业部《畜禽标识和养殖档案管理办法》要求,建立了完整的生猪养殖档案。

  现有能繁母猪存栏657头(其中:祖代长白母猪62头、祖代大约克母猪97头、PIC母猪206头、LY母猪292头),后备母猪存栏335头,生长育肥猪存栏4870头,现已出栏肥猪6819头。20XX年通过了市畜牧局种猪生产经营条件验收合格,取得《种畜禽生产经营许可证》。

  我司自今年初参加省级生猪养殖标准化示范场创建活动以来,紧紧围绕四川省畜牧食品局《畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案》要求,积极开展创建工作,对照创建活动内容查漏补缺,对软、硬件设施中存在的不足,进行了认真细致的弥补,进一步加强了硬件设施建设,更加完善了各项生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。实现了畜禽养殖场标准化创建规定的“五化”(即畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化)目标。现将我司的创建工作和取得的成绩总结如下:

  一、所做工作

  (一)宣传发动,做好创建工作的思想准备

  组织全体员工认真学习《中华人民共和国畜牧法》、和农业部《全国生猪标准化规模养殖场(小区)建设标准》、《畜禽标准化示范场管理办法(试行)》等相关法律法规,以及四川省畜牧食品局《畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案》。要求全体员工在思想上对示范场创建活动保持高度重视,行动上积极投身到创建工作中去。围绕创建要求转变工作态度,改进工作方法,增强工作责任感。

  (二)制定实施方案,落实目标责任

  根据示范场创建条件和建设内容,找出存在的问题和差距,认真制定了我场示范场创建工作实施方案,按照创建活动的目标任务,将其逐一分解落实,做到目标到岗,责任到人。

  (三)强化软、硬件设施建设,狠抓落实

  1、管理制度化。建立完善各项生产管理、防疫消毒、档案管理等制度,做到制度上墙并严格遵照执行。

  2、种猪良种化。先后从绵阳恒力通、成都巨星集团等种畜场引进PIC种猪238头、祖代长白种猪65头、祖代大约克种猪102头和。生产LY(YL)母猪1600头。年生产优质瘦肉猪1.5万头。

  3、养殖设施标准化。在养猪场的建设上,严格按照四川省地方标准《规模猪场建设技术规范》和《生猪养殖场防疫技术规范》要求,进行周密选址规划,精心设计施工建设。猪场建筑设施严格按照管理区、生产区和隔离区三个功能区布臵,各功能区界限分明,联系方便。管理区位于生产区常年主导风向的上风向,地势较高;隔离区应位于在场区常年主导风向的下风,地势较低;各个功能区之间的间距在50 m以上,场区道路净道与污道分开,且无交叉,并有防疫隔离带或围墙,。使得整个猪场选址科学,布局合理。已建成的圈舍、饲养和环境控制等生产设施设备,配套完善符合规范要求,能充分满足标准化生产需要和动物防疫要求。生产区按夏季主导风向布局,建设有标准的引种隔离舍、后备猪培育舍、种公猪舍和人工授精室、配种娠检舍、妊娠舍、分娩母猪舍、保育舍、育肥猪舍。分娩舍、保育舍采用高床式栏舍设计。并配备有充足的产床。管理区配套有场长室、兽医室、饲料加工贮藏室、消毒更衣室、辅助设施等。隔离区配套建设有病猪隔离舍、解剖间、毁尸坑、粪尿收集、沼气处理设施等。

  4、生产规范化。依照生猪生产国家标准、地方标准,制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程饲养工艺与技术参数。工艺流程猪群以“周”为繁殖节律进行猪群的管理和周转,按配种、妊娠、分娩哺乳、仔猪保育、生长育肥五阶段工艺设计。分娩、保育猪舍采用单元式设计,实行全进全出制生产体系。各阶段滞留时间符合以下要求:

  ——转群后的空圈或单元,需清洗、消毒、空圈7 d。

  ——能繁母猪在配种舍4头群养42 d,完成配种与孕检工作。

  ——孕检完成后继续限位饲养至产前7天转入分娩猪舍,母猪产仔哺乳28 d。

  ——仔猪转入保育舍培育42 d。

  ——在自繁自养场转入生长育肥舍肥育90 d~105 d。 建立完善了规范完整的养殖档案,配备有与饲养规模相适应的畜牧兽医技术人员,严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用规定,生产过程实行信息化动态管理。

  5、防疫制度化。按照《生猪养殖场防疫技术规范》标准规定,完善防疫设施,健全防疫制度。并按国家规定开展免疫监测等防疫工作,科学实施生猪疫病综合防控措施,对病死猪实行无害化处理。

  6、粪污无害化。按照“科学布局、农牧结合、综合治理、资源循环”的原则,建设了先进的粪污沼气处理设施,且运转正常,实现粪污资源化利用或达到相关排放标准。

  (二)取得的成绩

  (一)、选址适宜,布局合理

  1、养殖场选址位于法律法规明确规定的禁养区以外,水源充足,通风良好,给排水方便,有供电稳定的电源;

  2、距离生活饮用水源地、居民区和主要交通干线、其它畜禽养殖场及畜禽屠宰加工、交易场所500米以上;

  3、猪场现占地160亩(106700㎡),头平能繁母猪占地85㎡;

   篇二:养猪场年度工作总结

  在20XX年里,猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手,促进猪场生产和经营管理的全面提高。在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

  一、20XX年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

  1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

  ①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

  ②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。猪场根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。

  ③猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底

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