好说歹说的意思（大学的辅导员管特别严，这是好事还是坏事呢

本文目录

• 大学的辅导员管特别严，这是好事还是坏事呢
• 为什么许多领导总是提拔特别坏的手下，却从不提拔特别能干的手下
• 楼上居民恶意扰民，沟通无果后应该怎么办
• 孩子暑假不写假期作业！老师开学不让上课！我好说歹说都不行，能不能法律起诉老师
• 楼上天天动静太大可以报警吗
• 亲戚家的小孩把我家客厅弄的很乱，我妈都不说，我可以报警吗
• 怎样感谢外人给自己老人穿寿衣
• 我老婆是独生子女，丈母娘常年跟我们在一起，你们觉得方便吗
• 一个人的心死了，是什么感觉吗

大学的辅导员管特别严，这是好事还是坏事呢

大家好，我是七岸教育说。

关于辅导员严厉一点好不好这个问题，我发自内心的想了很多。

我个人觉得在大学这样一个社会群体中，能够遇到一位对同学们严厉、负责的辅导员真是作为学生一件幸运的事儿。

可能作为学生，我们会觉得严厉的辅导员有点作，管闲事儿太多，所以对严厉的辅导员有点排斥，不接受辅导员训斥。

2014年我刚上大学的时候，刚从高中校园里出来的我，就像是一只出了鸟笼的小鸟，特别喜欢自由，不服管教，而我遇到的就是一位认真负责的辅导员。

那天是开学第一天，我听说是要开第一节班会，领校服。

可是我等了好久都没有接到辅导员以及班委的通知，我开始按耐不住自己想要出去玩儿的心。

我们同寝室的六个人商量好了坐了公交去离市中心很远的森林公园玩儿。

可是一到森林公园，就接到班委会的通知，辅导员正在找我们，让我们赶紧回来。

那天班会课，我们全宿舍都没有赶上，我们的校服都被班长暂时保管了。

本以为事情就这样儿无声无息的过去了，可是一到晚上查寝室的时候，辅导员亲子来了。

那天他站在我们寝室里大发雷霆，对于我们迟到以及到处乱跑提出了严厉的批评。

可是大家都能从辅导员的话里听出来，他真的为我们担心，怕我们几个女同学刚来一个陌生的城市，涉世未深而上当受骗。

所以，我个人觉得遇到一个严厉的辅导员真是一件值得庆幸的事情，因为至少人家设身处地的站在你的位置替你考虑了。

今后，希望我们都能遇到这样认真负责的辅导员，并且也学会体谅他们。

这个世上，我们很难再遇到像父母一样替我们操心的人了，所以如果有人真的为你好，请记得珍惜，并且用一颗感恩的心去回报他们。

为什么许多领导总是提拔特别坏的手下，却从不提拔特别能干的手下

某单位，一把手特别宠爱一个小子，并对那小子委以重任。

但那小子特无能，工作经常砸锅，给单位带来不小的损失。

不仅如此，那小子还特别坏，见人就害。那单位除了一把手，没他不害的。

当有人把这问题反映给一把手时，一把手说：你说的情况，我都掌握。

然后就没下文了。

然后，那小子依然受宠，占尽便宜，在单位风光无限。

．

明显，一把手知道那小子又坏又无能。

但为什么就要紧搂着这么一个货不放，把什么好事都给他，有什么心里话都跟他说呢？

难道单位再没人能干活了吗？

．

单位当然有许多能干的人，但处于“现阶段”的一把手，觉得那些人并不重要。

相比之下，“那小子”才是他最需要的人。

如：

• 不自信的领导，需要个贴心贴肺的哥们

人越是自信、越是活得明白，就越不需要别人的意见，也越不需要身边经常待着一个“答疑解惑”的人。

但不自信的领导没上述能力，且由于“能不配位”带来的巨大压力，迫使他急需一个“能说到心里，且不厌其烦”的人。

这样的人（揣摩领导心意，句句说到领导心里，且把领导捧到天上）不好找，找到了自然要好好珍惜。

．

• 自觉不能服众的领导，需要一个两肋插刀的“监视器”

所谓“监视器”，顾名思义，就是小人用他的双眼，密切关注群众的一言一行、一举一动，并及时传到领导那里。

鉴于此监视器没电没图像，所以还需要“监视器本人”将群众动向作以汇总、分析，“去芜存菁”。

至于内容是不是忠实原貌，是不是经过加工，那就只有鬼知道、小人自己知道了。

领导则由“监视器”传来的内容，来掌握员工动向，看有没人反他、有没人想跑路，以及有没人在偷挖他的墙脚。

这种事，凡是有点底线的人，都不会干。所以，这样的人不找好。

找到了，自然要好好珍惜。

．

别有心思的领导，需要“特殊人才”

原来单位有个边缘部门。

最后一次换届时，一个特无能的将退休人士，想尽办法去了那里。

去了以后，先着手调整人员。那些优秀的、能干的、有资历的，统统靠边呆着去。

而后，把两个最没文化的后勤人员，提上来委以重任，作为哼哈二将，供他驱使。

其实也不难理解。他快退了，前途已然没有，业绩自然无用。

他快退了，实际的金钱才最重要。那两个无知无识、一心认钱的哼哈二将，正好成为他的“好帮手”。

后来，那部门亏损太过，彻底完蛋了。

.

有些领导，则需要一个或几个“仆从”

许多人都想当领导，除了当领导能掌握更多资源，领导之位还如磁铁一般，能吸引许多人主动上前。

当然，“吸引力”并不来自领导，而是领导手中的“可交换物”——权力。

这个“权力”，可以办成好多事。比如加薪、晋职，比如其他。

有些为前程（或只是为了生存下去）不择手段的人，就会拼命靠到身上，为领导鞍前马后，甘做仆从般的存在。

这种事，一般领导不会接受。一是道德水平没低到那个程度，二是怕凑过来的人烂泥扶不上墙，三则是怕掉入陷阱。

但有些领导则喜欢这个调调儿。

有得到就要有付出，”提拔“，就在所难免。

.

总之，物以类聚、人以群分，有些领导总是提拔特别坏的、却把能干的绕开，那证明这领导本身就不怎么样。

明白这一点（这领导并不怎么样），对这种提拔方式，就不会觉得奇怪了。

楼上居民恶意扰民，沟通无果后应该怎么办

这种事情是麻烦了，取证难，起诉难，报警……

我与楼上的矛盾，是靠武力解决的。

我一次次的和楼上沟通，都没有结果，白天我就忍了楼上的噪音，晚上，如果很严重，那好，我会上去敲他的门，对于这种人只能这样，最后，他出来动手了，我警告他，敢动手，你从今往后，你就看不到太阳了，一句话，他立马停手，我说，一次次和你说注意自己的行为你不听。你还敢动手，你是不想活了，一句震慑住他了，从今往后，我算是清静了。

一定要拿出玩命的态度对付这种人。先礼后兵，然后拼命收拾他。后果由他去……

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