金融是实体经济的血脉。建设银行吉林省分行(以下简称建行吉林省分行)围绕增强“三个能力”建设，全面推进“1+2+3+5+X”工作体系实施，推动党建与业务发展深度融合，在支持实体经济发展、服务社会民生和防范重大金融风险方面持续发力，以新金融行动赋能高质量发展。
坚持党建引领 打造高质量发展“红色引擎”
在新时代振兴发展的浪潮中，建行吉林省分行坚持党建引领，连续两年以“一号文件”形式出台从严治党、从严治行指导意见，统筹布局谋划，推动党建与业务发展深度融合。
坚持“五个一”原则。以“排头兵”的姿态将政治建设一抓到底，坚持“严”的主基调不动摇，以“主力军”的胸怀管党治行，在实践中检验政治意识和担当精神。从压实责任做起、从贯通协同抓起、从“关键少数”盯起、从年轻干部严起。各级党组织和党员干部带头抓作风、改作风，自觉做到执行规定要“严之又严”、制定规则要“细之又细”、服务基层要“实之又实”；以“破冰者”的勇气将反腐败斗争一战到底。保持反腐败政治定力，坚持“有腐必反、有案必查”的鲜明态度，在一体推进“三不”机制上取得更大的治理成效。集聚各方监督力量，持续提升监督合力，持续夯实作风建设，在更高起点上全面深化派驻制度，以更高的站位深入推进政治巡察，以更严的要求打造纪检巡察铁军。
聚力“三个建设”。聚力“思想建设”，党委班子坚持落实“第一议题”和理论中心组学习制度，把牢金融工作政治方向，确保各项部署安排及时跟进、有效落实；聚力“制度建设”，创建党支部标准体系(BTX)，以“清单化、图表化、手册化、模板化、机制化”的“五化”工作法为路径，推动基层党建与时俱进、务实高效；聚力“队伍建设”，明确干部选拔任用政治标准“负面清单”，注重在抓基层党建的实践中发现人才、培养干部，从优秀经营管理党员骨干中选拔基层党组织书记，优化党员队伍结构，做到培养深入、审查严格、程序规范，注重在业务骨干、优秀青年员工和高知识群体中发展党员。
靶向发力，重点领域“精准滴灌”
建行吉林省分行聚焦吉林省“止跌、回升、增长”目标，持续加大对重点领域、重点行业、重点企业的金融支持力度。
长光卫星技术股份有限公司是我国第一家商用遥感卫星公司、首家民用卫星制造企业。为全力支持公司发展，建行吉林省分行主动对接企业需求，为该公司授信4亿元，助力企业提高投融资效率、降低财务成本、加快成果转化。
各类“专精特新”企业如雨后春笋般迅速涌现，建行吉林省分行迅速推出了服务“专精特新”企业专项方案，打造了“六专”模式，先后支持了70多家省级“专精特新”企业。
建行吉林省分行在交通、能源、公共服务设施等领域不断发力，组建重点信贷项目服务小组和柔性团队，持续对接项目建设，加大资金供给力度，既促进投资，又解决民生痛点。
中车松原新能源产业基地项目是吉林省西部地区转型发展的重点项目。建行吉林省分行主动了解、对接项目融资需求，开通“绿色通道”，为该项目授信6.89亿元，目前已完成贷款发放 5.1亿元。
在支持长春至太平川高速公路PPP项目融资过程中，分行快速响应，做到“三个第一”，即第一时间了解项目安排、第一时间跟进项目进度、第一时间做好融资对接，为项目量身定制了配套融资方案，以银团贷款联合代理行身份为项目投放贷款2.4亿元。
聚焦绿色信贷项目，重点加大对环境保护、节水、节能、新能源与可再生能源、清洁能源、绿色交通、绿色建筑、寒地经济等绿色项目的金融支持。根据绿色项目和绿色企业的行业特点、业务模式以及业务需求，以创新为驱动，对企业和项目需求进行匹配，实现了产品多元化应用。
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截至2023年1月末，建行吉林省分行投向制造业贷款余额同比增长34.25%，投向基础设施领域贷款余额同比增长7.48%，绿色信贷余额同比增长29.74%，支持省级以上“专精特新”中小企业70户，“专精特新”企业贷款余额同比增长24.85%。
助力共同富裕 提升百姓福祉
建行吉林省分行扎实推进普惠金融，满足人民住房需求，助力乡村振兴等一系列新金融实践，以实际行动回应新时代人民对美好生活的期盼。
积极推进普惠金融服务。实施以“双小”连接和承接“双大”战略，通过金融科技有效赋能，快速提升普惠金融供给能力，借助大数据、云计算等技术，建立主动授信模型，让过去“人工”的金融业务插上“数字化”翅膀。
持续加强产品应用和创新。一方面，积极推广“小微快贷”等拳头产品，通过全流程线上化、自助化操作，进一步提高小微企业贷款的便捷性和可获得性。另一方面，依托移植创新产品全方位满足小微企业特色信贷需求。截至2023年1月末，建行吉林省分行普惠金融贷款余额155.33亿元，同比增长30.19亿元。
深入推进智慧政务服务国家治理现代化。与省内各级政府建立合作关系，大力推进与公安、财政、工商等政府部门的合作共享，积极参与政务服务、监管平台及应用场景建设，促进了建行金融科技与“数字吉林”的深度融合。
针对省内房地产市场特点，聚焦政府公租房管理难点、住房困难群众痛点，运用金融科技力量，助力政府打造公租房业务办理的全流程线上模式，实现“数据多跑腿、群众少跑路”。“建行为我中心提供的解决方案，以公租房信息管理系统为抓手，将金融与科技深度融合，公租房管理水平和质效大大提升。”白城市住建局房屋交易中心相关负责人表示。
截至2023年1月末，建行吉林省分行公租房信息管理平台已在全省7个市州及全部42个县域成功上线，累计实现公租房租金代发代扣交易24.75万笔，公租房代发代扣金额1.5亿元。2022年，省内首个保障性住房租赁项目获得1.4亿元资金，这是建信住房吉林分公司成立后的首秀。
值得一提的是，随着非接触式金融服务的发展，越来越多的金融活动从线下转为线上。2021年11月，建行吉林省分行适时推出本地化生活服务平台“建行生活”APP，平台累计注册用户已经超过140万，入驻商户超3000户，适用场景已覆盖餐饮、商超、出行、冰雪、汽车消费等民生类场景。
积极助力巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，努力打造助力乡村振兴的建行“样板间”。 一方面，持续加大涉农贷款支持力度，围绕支持农业农村基础设施建设等方面加大金融资源投入，满足其资金需求。另一方面，探索创新符合省情实际的信贷产品和服务模式，加大“新农担保贷”等自主创新产品在粮食重点领域应用，打造多样产品，实现对养殖小农户、规模化养殖大户、养殖企业的金融产品全覆盖。
汇聚公益力量 彰显大行责任担当
践行企业社会责任 ,是建行吉林省分行一直以来的追求。按照带着员工做公益、带着客户做公益、带动机构做公益，与业务融合做公益的“三带一融合”原则，开展了多项社会公益活动。
辽源市西安区灯塔乡沐雨村，由于村集体经济基础相对薄弱，基础设施不完善。2016年和2017年，建行连续两次捐助资金50万元，为沐雨村安装了300盏太阳能路灯，点亮了村民出行路。
在汪清县龙泉坪村，有一座连接村庄与农田的路桥，由于引桥过短，每到河水上涨，就成了一座无法通行的“独立桥”，一直困扰村民。2018年，建行捐赠资金30万元，延长了引桥，独立桥终于成了畅通桥。
自2016年至2022年7年间，建行吉林省分行为巩固脱贫攻坚和乡村振兴成果，累计捐赠公益资金1515万元，帮扶了107个村的公益项目，项目包括建房、修路、架桥、打井、养牛、种植蔬菜等等，见证了贫困村从脱贫攻坚到乡村振兴的全过程。
扶贫先扶智。从2007年起，建行吉林省分行组织实施了高中生“成长计划”公益项目，截至目前，分行已累计向高中生捐赠资金588.6万元，助力3000多名学子走向未来之路。
此外，建行吉林省分行关心贫困地区妇女儿童健康问题，捐赠的14辆“母亲健康快车”奔驰在吉林省9个地区，为广大妇女儿童送去关怀与健康。
2021年8月，建行吉林省分行推出自有公益服务品牌，“善吉行”建行公益慈善基金，截至目前，通过“善吉行”平台捐赠资金已达900万元。
始终把大众的切身利益和冷暖放在心上，时刻未忘肩上的企业公民责任。无论是资助贫困高中生、劳动者关爱、精准扶贫还是乡村振兴，贯穿其中的是建行人朴素的信念：奔向美好生活的路上，一个都不能少。
2022年，建行吉林省分行推出支持疫情防控和复工复产“三十条”政策，按照“五不”(不惜贷、不抽贷、不断贷、不压贷、不拉黑)和“六尽”(对于贷款和费用做到能转尽转、能展尽展、能延尽延、能缓尽缓、能减尽减、能免尽免)原则，建立疫情防控重点客户白名单，足额保障疫情防控、民生保障等领域重点企业贷款需求；开辟授信审批绿色通道，对投向名单内企业用于疫情防控、恢复生产的新增贷款给予政策优惠。
此外，建行吉林省分行优化业务办理条件和流程，加大对普惠金融、绿色发展、制造业等实体经济重点领域支持力度；建立债券承销“绿色通道”申报机制，帮助疫情防控企业筹集生产资金，累计对接企业1377户，完成授信202.14亿元，合理延长受疫情影响贷款期限7297笔，贷款延期金额132.68亿元，减轻企业财务负担，持续为企业“输血造氧”。疫情期间，吉林省分行员工捐款捐物达232.42万元，投入志愿者5000人次。
