本文目录
- 随着区块链的发展连Facebook也在增强区块链团队吗
- 为什么部分看起来不太复杂的网站，比如Facebook需要大量顶尖高手来开发
- 来到柬埔寨这么久了怎么才能招到人呢
- 我是一个创业公司的CEO，资金有限，如何招聘
- 亚马逊、Facebook、Google等科技公司是不是越来越难招到人了为什么
- 在菲律宾有没有招聘类APP普及情况如何
- 不增加费用支出，如何让Facebook广告促成高成单率
- 美国有什么靠谱的招聘网站
- 现在这个年代找工作什么招聘平台才靠谱大家都用什么平台找工作，搞IT的靠谱招聘平台有哪些
- 大学生学单片机，可以只用软件仿真不做实验吗为什么
随着区块链的发展连Facebook也在增强区块链团队吗
根据纽约时报援引相关人士消息，Facebook 正在研发一款加密货币，代币名称 FBC，旨在允许用户在其消息系统直接向联系人汇款，如同 PayPal 的线上跨境汇款交易那样。
Facebook 创始人兼 CEO 马克·扎克伯格 3 月 6 日发布一篇题为《以隐私为中心的社交网络愿景》的长文，表示“构建以隐私为中心的消息传递和社交网络平台的愿景和原则”，引人遐想。
一切早有预兆。
2 月下旬，扎克伯格在一场视频采访中表示，正在认真评估区块链的潜力，一个真正分布式的东西或将替代 Facebook Connect 等服务，即允许互联网用户通过一组凭证登陆到各种服务而不依赖第三方。
据 CCN 消息，今年 2 月，Facebook 收购了由伦敦大学学院研究人员创立的区块链公司 Chainspace，Chainspace 网站将其项目描述为“一个行星级智能合约平台”，该平台使用“分布式网络，以实现可扩展性、速度和隐私”。
3 月 8 日，在 Facebook 官网招聘页面，Odaily星球日报以 “blockchain” 为关键词进行检索，显示就有有产品经理、数据软件工程师等 20 个相关职位。
这一切都在表明，Facebook 或许，早已准备好了。
为什么部分看起来不太复杂的网站，比如Facebook需要大量顶尖高手来开发
我是fb的前员工，我来告诉你为什么～
第一版的fb是小扎自己一个开发出来的，当时用户群体只限于哈弗大学内部，所以用户数量最多也就是万把号人，但如今的fb，旗下的四大产品每一个的日活跃用户量都有十几甚至是二十几亿～这么些请求是对服务器巨大的考验，fb全球共有六个大型的数据中心，如何妥善处理用户请求，使每个用户都有好的用户体验，六大数据中心如何协同合作，仅这一点就是个非常艰巨的任务～打个比方，如果之前有个服务员只服务十个客人，那现在就要有一个服务员团需要服务一千万个客人，那这个服务员团队需要怎么样管理好，绝对不简单。
其次就是fb这么多用户，这么多请求，而每个用户都会产生大量数据，fb最宝贵的也是这些用户数据，所以fb有庞大的数据团队，去获取，存储，处理，分析这些数据，最终用数据改进产品，为用户获得更好的用户体验，也利用这些数据训练人工智能模块，使其真的更智能的推荐，排序。
用过fb产品的人都会感触fb的广告推荐有多精准，作为fb现阶段绝对主力来源，广告组的压力是非常大的，在用户增长越来越缓慢的今天，只能靠广告推送越来越精准来使单个用户点击广告的次数增加，而面对占了地球三分之一人口还多的用户，怎么可以使每个用户都获取属于自己的定制广告，这难度又是可想而知。
看似简单的fb网站，上边的每一个功能都是一个产品，比如传照片就是一个产品，比如搜索就是另一个产品，这么多功能就意味着有这么多产品，每一个产品组都会收集大量用户数据，用其做实验，改进自己的产品，而同时也会有新的产品不断开发，上线。而后端普通用户不经常看到的如何让商家更好，更简单的打广告这些产品，也是需要大的团队协同完成，毕竟打广告的是金主爸爸，是要把他们伺候满意了～
再有就是fb的infra如果敢称天下第二，那真没人敢称天下第一了，我认识的从fb跳去其他大公司，包括我自己跑去创业公司，都不禁感慨这一点，fb的企业文化就是move fast，为了真的能move fast，infra团队可谓是倾注心血，其他公司技术人员比如要花相当多时间去做的一些杂事，像配置什么东西之类的，在fb可能就是点一个键就搞定，而为了实现这个功能，后边也是有大量的工程师去努力的。
最后就是作为一个有四万多员工的，分布在全球各地的企业，企业的管理也是井然有序，而近年来多出那么些幺蛾子，也使法务部门扩张～
一个能为全球二十几亿用户服务的公司，只有四万多员工，平心而论，员工数真不多～所以fb也是几大科技巨头中，单个员工创收最高的公司，而工作压力也非常大，被称为大公司中的初创公司～当然fb对员工还是非常好的，各种福利，凡是去参观过fb园区的朋友，无不感慨羡慕。
来到柬埔寨这么久了怎么才能招到人呢
首先明确你是从事什么行业的？需要多少人？中方还是柬埔寨的？给出的月薪是多少？是以个人的身份招工还是公司的名义？在当地政府注册了吗？
柬埔寨政府去年为了应对频繁的罢工现状，应工会要求，普遍给工人把底薪涨到了180~200美金/每月，即便如此，还是有一些工人感到不满足，通过工会要求继续上调底薪，遭到工厂方和政府的反对。不过今年的形势相对于前几年稳定了不少。
昨天，柬埔寨首相洪森在其脸书上称，政府计划把今年的假期减少7天，因为柬埔寨一年下来的各种假期加在一起有28~30天，是目前世界上公认假期最多的国家，而众多的假期也引起了在柬企业主的不满，假期过多，影响生产。
你不妨试试在脸书上发布招工广告，最好是英文版的，也可以聘请一个当地的翻译，把你的想法和项目情况，以及薪资待遇说清楚，让翻译给你帮忙招工，比你自己招工要方便很多。记住，柬埔寨人首先看重的是薪资待遇，还有能不能及时发放，还有假期能不能正常休息，如果不休息的话，加班费怎么算，这是最重要的，也是他们最关心的，其他的都是次要的。
最后补充一点，一定要把好人员质量关，比如吸毒的、手脚不干净的人。如果你是餐饮业，建议招女孩子比较好。另外，在薪资待遇上根据自己情况而定。
我是一个创业公司的CEO，资金有限，如何招聘
我也是一个创业公司的CEO。
我个人觉得，创业公司的CEO必须是一个超级特种兵，而不是一个指挥官。也就是说，团队里任何一个岗位缺失了，你都要能顶上，不但能顶上还要达到或者超过专业的水平。如果团队的能力短板，你想依靠招聘来解决，基本上不太可能。能力低的，来了也不解决问题，能力高的，薪资要求也高，况且，他真的有这个能力为什么要给你打工而不是自己去创业呢？
所以，我认为，在创业初期，CEO必须是团队里的能力核心，理论上来说，团队里哪怕只有一个你一个人，公司的业务也能正常运转。
当然，这个时候，你可以把一些事务性的工作分出去，这个时候你只需要招一些相对初级的人，给你打打下手就好了，要求不用很高，同时人力成本也很低，员工离职对你的风险也低。
总之，初始团队的CEO，不能按照职业经理人“花钱消灾”的思维方式去考虑问题，当然如果你预算很多（不是一般的多），也可以。
亚马逊、Facebook、Google等科技公司是不是越来越难招到人了为什么
我认为不是招人的问题，而是这几大互联网科技公司应该在机制上进行创新。不然的话也会被淘汰。
