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年度优秀员工评选(如果你被匿名投票,选中了年度优秀员工,你会说什么

 

2023/7/17 21:57:53 ('互联网')

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如果你被匿名投票,选中了年度优秀员工,你会说什么

回答:

我会说我不需要,因为我始终是这样做的!

约在二十年前,我被选为模范标兵,我通知公司我不需要,我也不需要额外的待遇和荣誉,我放弃啦,因为我有自己做人做事的原则。

小时候我受到的影响就是,不管干什么活只要干好自己的本分就足够啦,小时候家里的教育和影响是:

不是自己的东西别馋,一定要还给人家,因为人在做天在看,老天在看着呢。

用法条约束自己的人本身就不是真正的人,因为法条就是这样,你没有证据可以不承认,这本身就是枉费做人。

在社会上用良心约束自己。

在群体里用道德约束自己。

在工作上用本分约束自己。

在家庭中用责任约束自己。

在相处中用宽容约束自己。

在沟通中用理解约束自己。

小时候老人常说:

真正的人不用教,他会自己琢磨自己用心对自己教,

一等人用眼教,

二等人用嘴教,

三等人用手教,

四等人用棍教,

五等人有衙门教,

六等人有老天教,

七等人不可教。

工作中老人教的是活都要有人干,要么不干,干就干好,干活要凭良心,不要在背后说人的坏话,应该有担当,良心和本分做到啦就足够了,不管你干的好坏,领导第一次说你不管是真事还是误解,你都要真真实实的把工作干好,第二次说你,你还要把工作干好。第三次说你,不管什么原因你就不能干了辞职吧。我一生都是这样做的,工作中我从来不计报酬,经常在春节连年夜公司里需要的时候,我自己开车送料,大部分都没有报酬,因为春节放假没有调度单。当然单位年终都给我比别人高奖金。我换了很多次工作,从来都是我自己不干的,因为他们误解我超过三次。最终干出租车26年了,我放弃了标兵,依然坦然的600多万公里无事故,26年零投诉,难道说我还有必要要优秀员工,我感觉我没有必要,人按祖先说的去做就问心无愧良心坦然。

年关近了,有的公司会评优秀员工,你觉得评出的优秀员工是公正公平的吗

几乎每个中国的企业每年都会有优秀员工评选活动。而优秀员工的评选,无论你制定什么样的优秀员工标准,无论你走什么样的程序和流程,在员工心里都不存在公平公正。

第一,千人千张嘴,万人万种念。

对于优秀的工作行为,也许在一个部门内还可以被大家看得见、摸的着,但一个部门的员工对于另外一些部门的员工工作业绩知之甚少,即便是人力资源部门,也不可能在实际工作中看到全部可圈可点的业绩,只能去询问当事部门的负责人,而每个部门的负责人,又带着有色眼镜和偏见。所以,绝对公平是不存在的。你认为优秀的,别人看不见事实,别人认为优秀的,你看不见事实。

第二,符合老板眼里优秀标准的才是优秀。

几乎每个公司的优秀员工,都会呈报到公司的老板那里审批。而老板眼里的优秀员工多数情况下和员工心里的优秀员工对不上号。这里不是指老板偏袒,而是有些员工为老板完成的重要、关键工作任务,很多员工是不知道、不清楚的的。比如:公司缺钱的时候,财务总监通过各种人脉或渠道从银行贷到巨款;再比如:由于环保的条件不够,某个员工疏通关节之后,解决了环保上模棱两可的一些指标。有些事情老板不便说、不便讲。甚至有些企业的优秀员工,都是老板召集人员一起讨论出来的。而掌握讨论大权的,自然是老板。

第三,基于人性的认知。

很多发达国家的企业中没有优秀员工评选。大家各行其责,最多可能会有“优秀团队”评选,或者某个项目完成的优秀可以获得项目奖金。这里面是有缘由的。从人性上讲,优秀员工的评选,激励了个体,伤害了团队。最后的结果就是“你优秀你多干啊”,或者“他做了什么了不起的事情了就评个优秀员工?”。甚至有些被评选出来的优秀员工能被“孤立”起来。表面上也许相安无事,但心里的不平只有非优秀员工心里清楚。更有甚者,“优秀员工”还可能被同事们“勒索”请客吃饭、KTV,多数时候是一种变相的“挤兑”。

第四,关于优秀员工的评选建议。

优秀员工的评选标准会有很多维度:比如工作业绩(首当其冲)、合作意愿、努力程度、品德等等。但除了能量化的工作业绩之外,其他都很难量化。我倒建议,针对事件进行奖励就足够了。比如,在时间、条件都不充分的条件下赶制一批非常重要的订单,而某个员工完成的质和量都很突出,那么可以针对这一事件奖励;再比如:公司寻找门面需要三个月,但有个员工却通过各种渠道十五天就找到了合适的门面,把公司通过门面赚钱的日期提前了二十五天。那么,也可以就这个事件对当事员工进行奖励。因为事件,是大家看得见并有记录的;再比如:公司需要通过猎头招聘一个高管,但有一个员工推荐了合适的人选,让公司省去了一大笔猎头费,也可以就这个事件进行奖励......

对突出事件的奖励往往容易服众,而对人的奖励由于人性的复杂性难以服众。

回到题主的问题,并基于以上的一些看法,评选出的优秀员工很难“公平公正”并获得所有人的认可。

一点浅见,欢迎一起探讨。

工作做的不是那么好,和领导的关系一般,为什么有些人会被评为优秀员工呢

感谢悟空邀请:

这个问题大多数都是老员工,工作几十年!

任劳任怨,吃苦耐劳,吃苦在前,享乐在后!

工作踏踏实实,劳苦功高,既有一定的成就感!

又有一定的资本,他她们不是靠关系网!

而靠的是工作成绩,效益和贡献率!

※※一生青春的奉献精神※※


让员工自己评选优秀员工有什么用意

360度

一个人优秀,不应该只在领导眼里,那样会有失偏颇。

要同事,其他部门,合作伙伴都认可,才是真正的优秀。

所以在评优,里面会放给群众一部分权重,但是领导层肯定还会占大部分权重。

如何做好年度优秀员工评选

做好年度优秀员工评选

1、成立相应管理机构,以人力资源部门为主导,各职能、业务部门负责人及高层领导组成的机构。

2、制定优秀员工评比的规章制度,并对制度进行宣贯。

3、制定优秀员工评比的流程和评价要素及标准(特别是标准),提前告知员工企业的导向性,以及企业鼓励、倡导及限制的方面(如否决性要素、补偿性要素)。

4、收集数据、分析数据,数据是评价是否公开、公平、公正的依据,并及时根据企业需要调整评价要素及标准。

5、进行评选,在评选时,要以通知文件形式告知全体员工,具体评价的时间,要素权重比,以及数据在什么情况下(如年度出勤率低于95%的,年度绩效考核为乙级以上的……)可以入围参选,并对入围参选进行公示,公示期可以组织员工进行投票,公示期后,组织管理机构进行评价,评价后再公示,公示结束后可以进行表彰宣传(奖金,荣誉证书、奖杯、奖牌、企业内刊、公众号、网站……),企业规模大的,还可组织优秀员工进行自我宣讲,以引导其他员工向上向善。

具体各企业的制度、标准各有差异,更重要的听老板的!

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