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老兵是标兵有希望留队吗
铁打的营盘，流水的兵，军营需要新鲜血液，需要年青人一代一代的替换更新，才能永保旺盛的战斗力。
标兵是对一个人工作的全面肯定，能留队都是优中选优，要以一种平常心对待。留与走，建议你已良好的心态去对待，祖国部队需要你留在部队继续为国效力，留下不骄傲，退伍不退色不气馁，相信你到任何岗位都会以标兵的标准要求自己服务社会，是金子放在哪里都发光。
业务标兵与管理的区别
你好，很高兴能来解答这个问题，关于业务标兵与管理的区别，下面是我的一点看法。
1、行使的职能不同。管理者行使计划、组织、领导、控制职能，重点是对组织资源的优化组合。业务标兵他业务能力一定很强，他是从业务的角度，解决组织活动中某个专业业务领域的业务难题，重点是专业业务知识与技能的应用。
2、使用的工具不同。管理者根据管理的不同阶段，分别使用计划工具、组织工具、领导技能、控道制工具进行管理工作。业务标兵是应用专业的业务分析工具和专业业务知识进行。
3、解决问题所需要的技能不同。管理既是一门科学也是一门艺术。管理者不仅要用科学的工具与知识，更重要的还需要一定的人际关系技能和艺术手段，而从事业务的专业人员，业务标兵他更多的是需要严格遵循业务知识及业务规范，更加追求工作效率。
4、工作对象不同。管理者重点管人，还包括信息、物资、资金等组织各种资源。而业务标兵针对的是信息、物资类的实物问题，更偏重于操作层面。
以上就是我对业务标兵与管理的区别的一些看法，希望对你有所帮助。
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阅兵式最先上场的“标兵”，有什么作用
标兵是阅兵仪式中用来起到标志界线的士兵，标兵就是受阅方队参照的标杆。受阅部队根据标兵的位置来判断各方队之间的距离，标兵也是齐步走转正步走的标志线。除了标志线作用，标兵也是一种礼兵，既庄重又有具有仪式感，同时也可以起到警戒线的作用。
阅兵仪式中标兵的作用很重要，我们熟悉的国庆阅兵，抗战胜利日阅兵，标兵都是第一个出场的。听到“标兵就位”的口令后，60名担任标兵的士兵昂首挺胸，迈着铿锵有力的正步，整齐划一的行进至站位点，面向阅兵场，在天安门广场东西两个华表处分别向东西两侧展开，每名标兵间隔距离5米。东华表处的标兵位置是敬礼线，受阅方队由此齐步走转正步走。西侧华表处的标兵为礼毕线，正步换齐步。其它的标兵为方队行进时各方队之间的距离参照标志线，保证每个方队之间的距离是等距的。
受阅方队从东华表正步走到西华表的距离是96米，正步走128步，步幅75公分，步速112步/分钟，一步不能差，正好96米，而两个华表之间的距离也是96米。
国庆阅兵为了保证圆满成功，在阅兵场上都会划定标识，包括受阅部队行进路线标志线等等。如果是非重大场合阅兵，阅兵场上的标志线少，标兵的作用就非常的重要，受阅部队需要依靠标兵的位置来指导敬礼线，礼毕线，判断各方队之间距离。
标兵的出场方式较多，有跑步就位，齐步就位，正步就位，所配置的步枪也有步枪，冲锋枪，突击步枪等，有的会在步枪刺刀上挂三角形的小红旗，方便观察也具有美感。以前，我军各部队阅兵式中，标兵出场通常被采取跑步就位。国庆阅兵是重大庆祝活动，对于标兵要求高，是大国形象的展示，也是军威的展示，为了圆满完成阅兵任务，标兵们付出了辛勤的汗水，圆满完成了阅兵标杆的任务。
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