本文目录
- 有机会去市委办公室，该不该去
- 办公室部门天天开早会，一开就是一个小时，你们是什么样感受
- 整天坐在办公室是什么感觉
- 市委办是干什么的
- 单位新来一个领导，一来就要求大家把办公室调换了，这是为什么
- 为什么有些领导会把给自己开车的人，提拔成办公室主任
- 乡镇事业编，去接任办公室主任，怎么样
- 县级人民政府办公室和县委巡察工作小组领导办公室哪个好
- 怎么做好办公室主任
有机会去市委办公室，该不该去
前段时间我认识了一名市委办副主任，副处级，我们都叫他涛哥。
涛哥比我大三岁，我正在为了晋升乡镇的副科级而努力，涛哥却在两年前就是副处级了。
去年县区领导班子换届的时候，市领导想让涛哥去县里当常委，涛哥不想去，我们都在猜想，如果是正处级的县长职位，涛哥可能会愿意。
我想，这可能就是乡镇与市委办的巨大差别吧。
回到问题。
答案绝对是：连夜开车去报到，一分钟都不要等，免得夜长梦多！
县委办直接为县委书记、副书记服务，是最核心的部门，工作很忙，但也值得，因为每一分的付出，领导都能看得到，自然进步也快。
如果是以前，县委办虽然为正科级单位，却有很多很多正科级和副科级职位，要在县委办提拔副科并不难。
但机构改革之后，县委办仍然是正科级单位，内设部门却全部由XX科降为XX股，大幅度减少了正科级和副科级的职位，提拔副科级职位的概率少了很多，难度只能说比其他正科级单位稍微好一点而已。
机构改革也只是这两三年的事情，在县委办工作8年，才获得提拔副科的机会，也就是说，最起码有5年的时间里，很容易提拔副科，你却没有机会提拔副科，足以说明你的综合实力不强。
如果继续留在县委办，大概率是熬一熬资历，然后调出来到某个县直单位当个副局长，然后就等退休了，退休前能够解决正科级待遇。
但如果去了市委办，虽然没办法马上成为副科级，但会发现，市委办的副科级只是一个中层干部的副职，稍微努力一点，能力不差，基本上两三年就能提拔副科了，甚至提拔正科也不是什么难事。
至于提拔为副处级，难度就大很多了，相当于你在县委办提拔副科级，需要天时地利人和才行了。
但在市委办提拔副处比较难，调出来提拔副处却比较容易，比如到县区去当副县长、副区长，或者到市直单位去当副局长，退休前解决正处级待遇，完全没有问题。
所以，别想了，人往高处走，会有全新的机会、机遇、圈子。
办公室部门天天开早会，一开就是一个小时，你们是什么样感受
先弄清办公室的职责和任务，然后再说有无必要天天开会。办公室的职责是“三个服务”，服务领导、服务下级、服务同级，工作任务是办文、办会、办事、机关事务管理。从随从领导下基层，到公务接待的吃喝拉撒睡，人人有岗位，事事有程序，连接听一个电话，都要预设八种情况，才能不漏事、不误事。每天上班第一件事，由办公室主任请示一把手，当天日程才能排定，立即通知四大班子办公室，还会涉及应知应办单位。领导班子议决的事，催查催办有时限。一切围着核心转，办公室没有任何自主权。天天早会都要开，想不到都会说什么？是扰乱正常的工作秩序，还是天天在刷存在感！
整天坐在办公室是什么感觉
一个人也很丰富的，因为很多行业老总呀，副总呀都是一个人，他们想的多，很多需要他们忙的
一个人办公比较安静，可以想很多放面的事，自己有一个办公室感到自豪
市委办是干什么的
市委办就是市委办公室，或者市委办公厅。全称为中国共产党XX市委员会办（厅）。 市委办公室是市委的综合办事机构。在市委秘书长领导下，处理市委的日常事务，当好市委 的参谋和助手。主要工作职责是： (一)负责市委日常文书的处理，负责中央、省委和市委方针政策、重要工作部署贯彻落实 情况的督促检查，负责中央、省委、市委指示以及中央、省委、市委领导批示的转达和催办落实。 (二)负责市委全委会、常委会、书记办公会议及市委其他各种重要会议的服务工作,负责 市委领导参加的重大活动的组织安排。 (三)围绕中央、省委、市委总体工作部署，收集信息，反映动态，调查研究，综合协调，为市委决策提供依据和服务；承担市委文件、文稿的起草、修改和校核工作，负责市委大事记的记载编写工作。 (四)围绕市委中心工作，对全市国民经济运行和社会发展中的重大问题进行研究，并提出 意见建议；对涉及全市经济社会长远发展的全局性、综合性、战略性课题，组织调研和攻关；参与全市中长期发展规划的研究和制定。 (五)负责全市党政系统的密码通信和密码管理，负责中央、省委、市委文件和党政领导机 关及其要害部门核心机密文电、信件的传递，负责全市密码保密工作和对机要部门的业务指导。 (六)负责市委保密委员会的日常事务，依法履行保密行政管理职能；负责开展保密宣传教 育和检查，参与或组织重大失泄密事件的查处工作；负责对全市保密工作的业务指导。 (七)负责上级和兄弟市地党委系统重要来宾在我市期间的接待工作。 (八)负责市委、市政府值班室工作，负责全市党务信息化等有关工作。 (九)代管市信访局、市委党史研究室(市地方志办公室)、市委市政府接待办公室和市档案局。 (十)负责市委机关刊物的、出版工作。 (十一)完成市委和市委领导交办的其他任务。 按照中央编委有关规定，副省部级以上单位才能称为“办公厅”，厅局级机构。地厅级以下单位只能称为“办公室”。所以称为市委办公厅的都是省会城市或者副省级以上城市、直辖市。一般地级市以下都称为办公室。
单位新来一个领导，一来就要求大家把办公室调换了，这是为什么
“职入龙门”观点：只有把水搅浑，才能看清员工的真面目和真本事，给新领导接下来的驭人策略提供了参考方向。所以新领导的‘突然袭击’主要检测员工的3大基本功。
一、处变不惊的能力。
我认为这位不按套路出牌的领导非常有管理经验，也很通晓人性弱点。
毕竟每个部门的实际情况不同，不能开局都是千篇一律的‘三把斧’！比如：一上任就召开‘批斗’大会，专挑软柿子或硬茬批斗，让员工快速屈服于自己的威严下……
这种手段要是对付初次被更换领导的员工还行，万一遇到领导换届跟‘走马灯’似的部门，那见多识广的员工真心比领导还要精明，门清领导的常规立威套路。
请问，你如何与这群经验丰富的员工斗智斗勇呢？
可能有朋友说，那我就逐个找他们促膝长谈，争取逐个瓦解。
这个思路不错，但不是一劳永逸的办法。
毕竟很多朋友都是临危受命，公司很少会给你充足时间去逐个了解每位员工的情况。
亦或是让你接手‘刺头’部门，里面都是见多识广的‘滑头人精’，对付领导非常有经验。
那你如果贸然找下属谈话，不仅得不到有价值信息，还暴露了你经验不足的短板，那这些员工不得把你欺负死，请问以后你还如何生存！
所以，即便你想要找到员工的弱点，也要采取更智慧的方式。
就像淘米时想滤掉沙子，不需要把每粒大米精挑细选，这样不仅工作效率慢还显得你缺乏智慧。
只需要把大米泡到水里，用手在大米里来回搅合、冲洗几道后，沙子就自己乖乖出来了。
这才是领导一上任就搞出突然调换办公室的真正目的！
他就是要通过打乱局面，过滤出部门内真正会做事的能人、为一己私利宁可牺牲团队利益的小人、以及那些结党营私的人……
那些在领导突然无厘头的要求下，不计较个人得失，不在选择工位的问题上浪费太多时间，而把主要精力
