本文目录
- 办公室主任最需要具备的能力是什么
- 作为一名称职的办公室主任，应具备哪些能力
- 体制内的单位，办公室主任最后会去哪些岗位工作发展前途如何
- 当了12年办公室主任今年没被提拔，领导让我继续干，我怎么办
- 办公室主任不履职尽责，天天只会围领导转，怎么办
- 你身边有公务员和编制人员辞职的吗
办公室主任最需要具备的能力是什么
1，办公室每天面临大量的政务和事务信息，必须从中准确提炼重要信息，打成文件向领导进行汇报。
2，办公室主任必须吃透国家法律法规和上级政策的精神，为领导建议时做到规避风险、灵活运用。
3，办公室作为指挥中枢，无论是内部业务沟通，必须具备协调能力，才能保证政令畅通。
4，办公室主任必须思维缜密，对发生的问题，能及时分析问题性质，向领导汇报。
5，办公室主任掌管单位的公章，这是代表单位的职权，别人要开证明，要弄清楚是什么情况，不能随便盖章。
作为一名称职的办公室主任，应具备哪些能力
对任何一个单位来说，办公室都犹如心脏，是指挥系统的中枢，地位非常重要。政令上传下达、领导指示督办、内部业务协调、对外公关接待，看似工作繁琐，实则责任重大。所以，办公室主任不是好当的。想做好一个办公室主任，有两个硬条件，一是综合能力强，二是被领导信任。那么，一名称职的办公室主任，除了应具备一定的文字处理能力外，以下七种能力也不可或缺。
一，政策把握能力。办公室主任作为领导的左膀右臂，相当于为领导出谋划策的参谋长。所以，必须吃透国家法律法规和上级政策的精神，为领导建议时做到规避风险、灵活运用。
二，沟通协调能力。办公室作为指挥中枢，无论是内部业务沟通，还是外部事物协调，办公室主任都责无旁贷。所以，必须具备沟通协调能力，才能保证政令畅通。
三，分析判断能力。一个优秀的办公室主任，必须思维缜密，逻辑严谨，具有高度的敏感性。对发生的问题，能及时分析问题性质，准确判断问题后果。
四，信息处理能力。办公室每天面临大量的政务和事务信息，办公室主任必须能抽丝剥茧，从中准确提炼重要信息，按轻重缓急原则向领导进行汇报。
五，组织管理能力。办公室作为单位的窗口，任何一个人工作失误，都会带来不可估量的后果。所以，办公室主任必须具有组织管理能力，把人管到心，把事管到位。
六，公关接待能力。对外公共关系是办公室主任一项重要的工作，必须懂得迎来送往、应酬接待的礼仪和技巧。做好单位的大管家，树立单位的好形象。
七，危机处置能力。面对突发事件，办公室主任除第一时间向领导汇报外，要临危不乱，果断处置，及时采取补救措施，不使事态进一步扩大，为领导决策赢取主动和时间。
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体制内的单位，办公室主任最后会去哪些岗位工作发展前途如何
最近，省厅办公室宋主任，刚刚职级晋升为二级巡视员。虽然晋升了，成为了能享受到厅级待遇的“少数人“，但大多数人都认为他是混得最惨的一个！
因为，在大多数人看来，能走上办公室主任位置的，下步只有当上副厅级实职岗位才是“标配”。但宋主任能走到今天，可谓一路走来曲折多变。
当初从名校毕业进入体制内，先是在基层乡镇埋头苦干，然后遴选进省直机关。和同级别相比，他的年纪很不占优势。
按理说，宋主任能说会道、又能写又有基层工作经历。但到了机关，首先看重的业务水平，所以他很难有发挥余地。只能先在业务处室“蹲苗”，才华一直未能被领导发现。
直到新的一把手到任后，宋主任的才能终于得到了赏识。把他从业务处调到了办公室。可惜此时，他已年过五十。只能算“老年得志”。
自到办公室工作后，宋主任干得风生水起。各项工作深得一把手和单位副职的认可。只可惜，单位副厅级领导都比还年轻，很难腾出位置。
转眼一把手自己面临退休，为了在离任之前帮宋主任解决职务问题。只好帮他解决了二级巡视员的职级。
题主问办公室主任的下一步发展情况，正常情况下：
1.职务提升。多数情况下市直、省直机关办公室主任，都是单位的佼佼者，深得领导的赏识，是领导身边的红人。正科升副处、正处升副厅，成为单位的副职，这是最好的结局。但县直机关由于领导岗位少，一般很难实现这种跨越式的职务提升。
2.职级晋升。现在实行职级并行，对于年龄偏大、实职岗位受限等情况下，领导也会安排办公室主任在职级方面得到提升。
3.岗位重用。这种情况，一般在县以下最常见。从县直办公室主任调到乡镇担任领导实职。虽然级别相同，但岗位更加重要。
当然了，办公室主任能否得到提拔或重用，主要取决于单位一把手手中的资源和权限。只要你在办公室主任这个位置上干得让一把手满意，最迟在他离任之前都会给你他手中最大的“资源”。
当了12年办公室主任今年没被提拔，领导让我继续干，我怎么办
你当办公室主任12年不算久，我从1998年一直当到2012年，总共14年，经历了两次提拔的机会，都没有我的份。我把当时的心路历程写出来，也许对你有所借鉴。
办公室是一个单位上情下达、下情上传的重要部门，也是服务领导、连结左右的一个重要部门。不管哪个单位，办公室都是最辛苦、最繁忙的一个部门。我从1998年当办公室主任，一直到2006年，这期间经历了两次提拔的机会。一次是2002年，当时我也进入了考察对象，但是上级明确提出，要提拔女干部、少数民族干部。我一听来考察的同志这么一讲，就知道自己没戏了。我们单位正好有一个女的又是少数民族的同事，她还比我年轻，人又长得俊，我是一点机会都没有！
但是，领导安慰我：你还年轻，还有机会。
2005年，又有一次机会，我们的一个副职领导因病提前退休了，空出了一个领导岗位来。我也积极争取了，但是还是落空了，上级从别的部门空降一位领导过来。我央求单位的领导问了一下上级部门的意思，他们说，现在领导配备名额已经超标了，所以哪个单位缺了领导，就从其他单位调剂过来，以消化掉超标的领导职数。
两位机会我都没有抓住，这对我打击可大了！从此心也凉凉了，我决定撂挑子不干了。领导更爽快，我第一天说不干了，第二天他就迫不及待任命了新的办公室主任，好像已经等待我好久了一样。
我不当办公室主任了，但是岗位还是在办公室。我们办公室有4个人，以前都是我指挥别人做事，这回轮到人家来指示我做工，胃里像翻江倒海般难受啊！
有一些工作，自己做惯了，现在别人来做，总是看不惯，心里就好像打翻了五味瓶一样，感觉人家干的总是不如自己的好。比如写单位的总结，人家这样写，我觉得十分的难受，根本不合格，写不出我们单位的成绩来嘛！但是，操刀权已经不在我手上了。以前，各个单位到清洁区大扫除，我经常以工作忙为由不去，现在只能任由人家摆布，叫我去倒垃圾我也只能服从了！这种工作状态，比吃到苍蝇还难受。
以前我服务领导的时候，有上级部门来调研，我都把他们的行程、住宿安排得妥妥当当。现在新的办公室主任来了，由他安排，我觉得这样安排也不妥，那样安排也不妥，但是决定权已经不是我了。我对新办公室主任提一点建议，他还说我以前安排是不对的，还讽刺我：你行你来啊！你干嘛不来？
后来，我通过当办公室主任时积攒下来的人脉关系，调到上级部门去了，继续从事办公室工作。在上级部门，办公室是有级别的，办公室主任是正科，副主任是副科，我终于在2008年得了一个办公室副主任的头衔，副科级。
后来，也是辗转反侧，得了一个正科，晚年的时候，才又退回原单位，任主任科员。
以我在职场多年的经验认为，一般地，一个单位的提拔人选，都是从办公室诞生的，近水楼台先得月嘛！但是，题主你当了12年的办公室主任都得不到提拔，难道领导都不对你有一点感情吗？对你的能力一点都看不上？行有不得，反求诸己。建议你躬身自问一下
