本文目录
- 某高中打卡制度要求教师打七次卡并随时查堂，这合理吗
- 公司要求员工考勤打卡，高管应该以身作则吗为什么有些高管不用打卡
- 现在公司的打卡制度真的好吗你怎么看
- 指纹打卡、人脸签到被频频使用，这种考勤手段究竟是现代管理制度的进步还是退步
- 公司的高层管理，上下班应该打卡吗
- 学校要求教师必须坐班，每天打卡、签到，你怎么看
- 企业对一线员工实行考勤打卡制度，而对管理层却不用打卡，这正常吗你怎么看
- 代打卡一次，被公司开除是否合理
某高中打卡制度要求教师打七次卡并随时查堂，这合理吗
从问题所附材料看，
教师一天七次打卡，这个要求，应该是针对班主任的。对普通老师的要求，应该只包括“上班”和“下班”2次打卡。
看到这份“打卡时间表”，“三味“仅从班主任角度谈谈感受一一
班主任工作真的很辛苦!对于这点，几乎是全社会已认同了的。早起晚归，中间全程陪同看守，无论有事无事，也不论这事那事，事无巨细，统统由班主任包揽。
老师既然选择了当班主任，也就没在乎班主任工作有多辛苦和琐碎。但是，90%的班主任看到这份“打卡时间表”后，肯定有种“反胃”的感觉。
这份“打卡时间表“传递给班主任的，除了辛苦之上更辛苦，还有就是担忧和恐惧:
班主任不怕辛苦，就怕辛苦付出之后得到的结果是处罚!
班主任工作本来就没有固定时间性，随时都可能有“脱不开身”的意外事需处理，事还没处理完，还得急匆匆赶去签到打卡。一天为打卡忙来忙去，不仅费时，还费力，被折腾得疲惫不堪。
学校严格管理制度，是完全应当的。但“三味”总感觉，如果一所学校在制度上将老师的工作时间规得越死，越体现出管理上的不科学性。这种环境下，工作效率不会很理想。
“三味”个人主张＂效果管理“法，即重点对班主任工作的目标和效果做出详细要求，只要求达到管理效果，工作时间和方法，老师可自主把握，充分展示各自才智，鼓励用最轻松的工作方式，达到最理想的效果。
比如:有些方法好、威信高的优秀班主任，如果他的班级早操纪律很好、就寝纪律很好，那么，可以不每次到位，到不到位，全由班主任自由把握。
这样，既有利于解放班主任，也有利于培养学生自我约束力。
我是“三味聊教育“，感谢您的阅读、关注和点赞，并期待与您共同探讨这个问题。公司要求员工考勤打卡，高管应该以身作则吗为什么有些高管不用打卡
谢悟空邀请。公司要求员工打卡，这个自然是对全员都有约束力的，那么不仅对高管应该具有同样效力，事实上高管也应该以身作则，才能有力维护公司的打卡考勤制度。
再回答第二个问题之前，我们来梳理一下公司为什么会要求考勤打卡？
考勤打卡是企业针对员工工作时间的一种制度设计，主要用以考核员工是否出够上班时间，同时防止员工迟到、早退和旷工等现象的发生。
按照劳动法规定，“国家实行每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。”因此当前很多企业都采用朝九晚五八小时工作制，而管理规范的企业通过考勤打卡也可以明确区分正常上班时间与员工加班时间。
尽管考勤打卡的机制表面上保证了员工能在企业做够八小时工作时间，但它却无法规避员工磨洋工现象。即使一个考勤打卡记录良好的员工，他的工作效率和绩效有可能是很低的。
那么回到第二个问题为什么有些高管不用打卡。大概是以下几种原因：
第一、高管的一种特权或者一种象征。
企业的组织形式是金字塔层级结构，越是高级人员权力越大，身份也更受人尊崇。从某种程度上，考勤不打卡，可以算是一种特权或者是职务高级人员身份的象征。
因此某些企业明确规定达到一定级别可以不打卡，给予高管一定的时间自由度特权。而如果企业规定了全员打卡，某些高管直接漠视不进行打卡，则是利用自己职务特权对公司制度的破坏了。
第二、部分高管已经全天候待命，打不打卡其实没有意义。
对于某些高管，公司对其要求是全天候待命，二十四小时手机保持开机，遇到工作上的事情必须要及时响应，尽快安排和处理。这种情况下，要求打卡已经没有任何意义。
第三、考核指标为是否完成相应任务，其他无关紧要。
随着企业管理组织形式的不断创新，以及管理方式日趋人性化，而且如前述磨洋工现象的存在。目前对于一些核心人员和高管的考核越来越集中在相应任务的完成上，而不在注重是否到指定办公场所，或者一定要保证多长的上班时间。
因此即使工作日某天不上班，或者在家工作也都可以接受，只要能在规定时间完成相应任务即可。而这很可能也是未来更普遍的工作方式。
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现在公司的打卡制度真的好吗你怎么看
感谢邀请。
打卡制度是企业管理的一项内容。第一次接触打卡考勤还是在1993年，那是一个日资企业，打的卡就是一张纸质的卡片，卡片放在门岗处，上下班刷一下卡就可以了。因为坐班车，就不存在迟到早退的问题。个别人不坐班车，如果想迟到或早退，就需要提前找同事帮忙打卡。
后来入伍，每天接受着更严格的纪律要求，因为是集体生活，打卡是没有必要的，但是大家都自觉遵守军队的条令条例，否则会受到严厉的批评和惩罚。绝对的令行禁止，这是军队保持战斗力的前提条件。
再后来，回到地方，接触到了各种考勤制度，打卡就是最主要的一种，有指纹的，有人脸识别的。站在管理者的角度，打卡是有必要的，这是绩效考核的一个依据，如果大家都不担心迟到早退，某些地方政府也没有必要在早高峰和晚高峰时间开辟公交专用道了，地铁建设估计也要拖后几年。 自律才有自由，坚持打卡制度会增加大家的纪律意识和集体归属感，对团队建设来说很重要。小微企业人数较少，管理者一般身先士卒，每个人的情况尽收眼底。大中型企业和规模以上企业，都是逐级管理，没有严格的制度约束，那就是一盘散沙。企业在发展中最需要能够追随企业一起闯市场的人，这种人是不用扬鞭自奋蹄，打卡只是一种形式。对于那种依附在企业这棵树上，只考虑自身利益的人，打卡就是将其绑在企业战车上的一种手段。
目前的打卡技术，大家可能会认为不够人性化，相信不久，新的打卡技术就会面世，有需求就会有创造，届时大家也许会喜欢上打卡。
指纹打卡、人脸签到被频频使用，这种考勤手段究竟是现代管理制度的进步还是退步
谢谢邀请！
其实，指纹打卡，人脸签到这种考勤制度最初只在一些公司出现。但是，现在已经在各行各业，而且被频频使用。
就我对考勤的认识，其他行业不太了解。作为教育行业，其实不应该采取这种考勤方式。这是教育的特殊性所决定的。教育行业采用指纹打卡，人脸签到违背了教育的规律。主要有以下几种弊端:
一、违背教育的自然规律
教育自古以来都具有他特殊的自然规律，违背自然规律的做法都是走不通的。传道、授业、解惑是教师工作的使命。教师不但传递文化，还完善人的道德。教师工作靠的是良心和职业需求。没有谁会把学校当菜市场，茶馆。教师工作完全体现在自觉性上，他们会按照一天的作息时间完成所有教学任务。这是一种自然，自觉的体现。考勤只是一种形式，教师没有不上课的理由，他不上课还能干什么？
二、僵化教育的灵活性
教师工作是按课表的规定执行的，一切都是在课表的规范中进行。教师出来了完成课表任务，还要做很多工作。特别是班主任，什么事都要班主任去做。如学校临时安排的其他事情以及批改作业、备课、填写表册、出黑板报、和家长之间的联系。这些事情都是在课外去做的，不是在规定坐班时间能完成的。教师每天忙于打卡，当然也就忙于下班。教师晚上也在做很多事情，这就没有必要指纹打卡、人脸签到了吧？我想教师会做好自己的本质工作的。
三、人性化
