格力存亡之际，董明珠“不搞爱情

 

在中国经济崛起的大潮中，一代代女性企业家的成就不可小觑。

《2022胡润全球白手起家女企业家榜》显示，2022年，中国拥有世界上三分之二最成功的女性企业家，以78位高居全球第一，是美国的3倍（美国以25位位居第二）；英国的15倍（英国以5位排名第三）。

她们紧跟时代步伐，激流勇进，在商界沙场上创造出耀眼的辉煌。而谈到中国女企业家，董明珠是绕不开的一个代表人物。

因为敢说敢做的性格，董明珠时常能占据舆论中心。2013年央视《中国经济年度人物》评选晚会上，面对雷军的戏言： “如果小米在5年内营业额击败格力电器，董明珠董总输我一块钱” 。董明珠当下反击：““什么一块钱，要赌就赌10个亿。”

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自“10亿赌约”后，董明珠便自带热搜体质，时常因为言行出圈。

最近，董明珠更是话题人物，先是因为和小鲜肉王自如恋爱的谣言被强推上热搜；又被老员工爆料，没有兑现给员工分房子的承诺；后又因提出把个税起征点提升到一万，让富人多交税，统一五险一金标准的建议而获得网友称赞。

商场如战场，流言蜚语少不了。但无论是争论和夸奖，董明珠都甘之如饴，因为外界越是“诋毁”，她就越是起“狠劲”，自始至终她都是那个战斗力爆棚的女人。

董明珠升迁，格力蜕变

“要让工薪阶层得到实惠，敢于消费。”在全国两会上，董明珠再度建议提高工薪阶层个税起征点至10000元。

事实上，这已经是董明珠连续6年在全国两会上提出该建议。与之相应的是，董明珠还提出让富人多交税，并统一五险一金标准等言论。

作为一个从底层走出的企业家，董明珠深知底层人民生活的不易，并试图为人民争取更多的权利。

站在更高的位置上，还能看得到下面的人，硬刚资本，为底层人民发言，董明珠还是一如既往的胆大；面对和王自如恋情的谣言，她下场亲自辟谣，一句“低级、下流、无聊”的怒怼，结束了闹剧。

敢说敢做、杀伐果断，这是董明珠留给公众的印象，也是她一手支棱起格力的根本。

早年的董明珠饱受生活的苦难，在她30岁那年，丈夫因病去世。编制内微薄的工资担不起养家的职责，董明珠不得已南下珠海打工。

一个无一技之长的人，想要在人才辈出的珠海活下来并不容易，更何况还是一个刚经历丧夫之痛的女人。1990年，董明珠去格力电器应聘，她成为一名一线的业务人员，此后便在格力呆了32年。

在后来的无数次采访中，董明珠不止一次地表示，她最快乐的是当业务员的那段时光。她说，虽然每天很累，但骑电瓶车穿梭在珠海街角，儿子趴在肩膀上熟睡，她觉得非常幸福。

也正是这段业务员的时光，造就了董明珠钢铁一般的意志和果决的性格，为她的日后成就打下基石。

1997年，家电价格大战爆发，董明珠没有跟风降价，而是决定在全国各地建立格力的经销商网络。依赖于强大的经销商力量，格力坐上了空调业龙头的位置。

2000年前后，董明珠成为格力的掌权人，负责统筹调配各个经销商的货量。彼时，亲生哥哥想来分一杯羹。

销售旺季的某一天，她接到亲生哥哥的电话：“明珠，我已经到珠海了，来拿货。”当时的董明珠一头雾水，哥哥又不是经销商来拿什么货？

后来调查清楚才发现，是一名经销商与董明珠的亲生哥哥合谋，如果他能从董明珠手里拿货，就承诺从空调的销售额中，分出2%，作为哥哥的“辛苦费”。

但给多少货，分别给到什么人，那都是有严格的规定的。董明珠拒绝“拉关系”，并告诉经销商“对不起，你的货被停了。现在，你一台空调都别想拉走。”

因为这件六亲不认的事，董明珠被踢出了族谱。令人唏嘘的同时，也让人感受到董明珠对价值观的坚守。

不惧狂热的流言，不畏密集的蜚语。从经营部部长到副总经理、总经理，再到董事长，董明珠升迁。格力也在蜕变，从年产窗机不过2万台、净资产不足千万元的空调小厂，发展成为世界500强的全球工业集团。

同时，她也单身了39年。

董明珠需要王自如，恰如格力需要直播

事实上，董明珠和王自如的恋情早就不新鲜，在前年王自如加入格力时，就有好事者炒起了两人的cp。

王自如何许人也？

早年，王自如凭借优异的成绩，成为西安翻译学院的学生，之后，他考入到香港理工大学，拿到了硕士学位。

2010年，王自如开始进入电子产品的测试领域，凭借专业的知识分享得到不少科技迷的关注。

2014年，王自如发布了一个关于锤子手机T1的评测视频,他指出锤子手机的一些产品设计问题以及散热、漏光等可能存在的缺陷，并与罗永浩老师就锤子手机的性能展开激烈辩论，因此在网上迅速走红。

2016年，王自如参加真人秀节目《我是创始人》，节目中他认识了身为导师的董明珠，但两人仅仅是一面之缘，并未产生真正意义上的交集。

王自如

外界之所以造谣董明珠和王自如，无非是不服王自如的升职速度。从测评界红人到上市公司的副总裁，王自如只用了几年时间，谁都要问一句凭什么？

所谓“取你之长，补我之短”。王自如的履历或许并不辉煌，但他所擅长的直播领域正是目前格力所需要的。

格力现在的日子并不好过。一方面，电商渠道高速增长，物流设施逐步完善，让格力曾经的经销体系及返利经销模式遇到瓶颈。

原本格力的销售体系促成商品层层加价，至少导致售价上升10%~20%。但在存量竞争的时代，传统的经销渠道模式成为格力新环境下突围的枷锁。董明珠一直想要渠道变革，通过直播来推行新零售模式。

新零售模式就是让消费者在直播间下单产品，空调的配送依然是按照原有物流体系发送至终端网点，由相关门店进行安装服务，通过这样的方式，把格力3万家专卖店结合起来，直接让利给消费者。

另一方面，在与美的、海尔的斗争中，格力慢慢掉队了。

2020年，格力电器首次失去了连续保持24年的“国内空调行业老大”位置。财报显示，2020年格力电器营收同比减少14.97%。就空调业务而言，2020年美的集团在空调领域以1212亿元营收额排名第一，格力电器以1179亿营收额排名第二。

作为中国家电的三大巨头，2019年美的集团、格力电器、海尔智家的营收分别为2780亿元、1980亿元、2010亿元。格力为美的的71.2%、海尔的98.5%。

如今，四年过去，美的的营收几乎是格力的2倍，和海尔的营收差距从1.5%到22%。

时过境迁，如今的格力面临内忧外患，“直播”成为破局的关键。对于王自如和董明珠来说，一个求突破，一个谋发展，合作自是顺理成章。

作为一名曾经的科技测评博主，王自如与董明珠进行了多次合作，特别是董明珠上阵直播带货时，王自如出了不少力。从直播数据上来看，2020年，董明珠在8个月的时间内参加了13场直播，带货总额达476.2亿元，超过2020年格力电器总营收的四分之一。

一个科技博主，自带粉丝，有话题度，会搞直播，对于董明珠来说，王自如是适合格力的不二人选。

在直播行业的人才选择上，董明珠也尝试过力推孟羽童。在《初入职场的我们》中，董明珠与孟羽童相识，并将22岁的孟羽童提拔为格力电器新晋的董事长秘书， “我希望她能在我身边，把她培养成第二个董明珠。”

董明珠与孟羽童

于是，关于董明珠接班人的话题又一次在公共舆论领域掀起了一场大讨论。#董明珠22岁秘书走红#登上微博热搜，并获得3.5亿的浏览量和1.8万讨论。

签下孟羽童，留下王自如，董明珠都是在为格力直播造势，同时也是蓄力。

“时代董明珠们”更应被关注

“格力一万几千个研发人员，全部来自中国的高校，而不是海归派。”董明珠曾公开表示：“家电行业跳槽来的人，我一概不要。”

不得不承认，董明珠对待人才有些偏执，是一种非此即彼，绝对、单一的用人观。

一个国家的经济腾飞，需要有开放、包容的市场环境，一个企业的发展也是如此。

董明珠偏执的用人观也容易形成一种狭小、封闭的文化，进而扭曲视野，造成所谓“回声室效应”，即相近声音的不断重复，而听不到不同的声音，思维逐渐僵化、极端化，创新也陷入僵化。

网传因为董明珠的“一言堂”，导致格力好多人才出走。比如，在格力奋斗了24年的徐自发“倒戈”飞利浦，甚至飞利浦空调80%的人，都是董明珠的老将。现在来看，格力拿得出手的，还是只有一个董明珠。

与此同时，董明珠的大胆与自信也让格力变得尤其激进。这些年，董明珠带领格力做手机、小家电、新能源车、芯片、预制菜，但在外界看来这些多元化的尝试并不成功。

比如，在智能家居风头正盛的时期，智能手机成为家具企业们的新宠。美的拥抱小米，海尔与魅族联谊，只有格力决定自己做手机。面对不熟悉的业务，董明珠依然一意孤行，结果格力手机被淘汰，网友热评：“格力手机出没最多的地方应该是在闲鱼。”

但董明珠并不把这些归于失败，她多次骄傲地对外界说：“格力从1996年上市到现在，只从股市募集了50亿，但分红了近1000亿”。

在家电行业，格力是当之无愧的“分红大王”，远超同行业的美的及海尔。

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