本文目录

• 学校要求教师必须坐班，每天打卡、签到，你怎么看
• 公司要求员工考勤打卡，高管应该以身作则吗为什么有些高管不用打卡
• 代打卡一次，被公司开除是否合理
• 现在公司的打卡制度真的好吗你怎么看
• 公司的高层管理，上下班应该打卡吗
• 企业对一线员工实行考勤打卡制度，而对管理层却不用打卡，这正常吗你怎么看
• 某高中打卡制度要求教师打七次卡并随时查堂，这合理吗
• 指纹打卡、人脸签到被频频使用，这种考勤手段究竟是现代管理制度的进步还是退步

学校要求教师必须坐班，每天打卡、签到，你怎么看

学校要求教师坐班？还打卡签到？我怎么看？

这得看具体情况。

坐班能有效地了解学生在班里的情况，监督学生纪律及作业完成情况，随时帮助学生解决不懂的问题，增加师生互动机会，增进师生感情……

坐班的好处真是太多了，不是几句话就可以说完的。尤其是低幼年级，对于学生思想品质的形成，学习习惯的养成都是十分有利的。

然而，教育的目的很明确。教是为了不教，管是为了不管。

特別是对于高年级，更应强调学生的自觉学习和自我管理。

如果一个囯家的公民只有在警察的监督之下才能遵守法律，那这个国家的公民素质堪忧。

如果一个班级只有老师盯着，才肯守纪律，才肯学习。这个班级的教育质量也不会很如人意。

最典型的坐班者是魏书生，他本人在校没有办公室。只要他一进学校，那肯定是要坐到班里去的。除了自己课堂教学外，别人讲课，他也坐在教室里。自己批作业，写教案，写教育著作，均是在教室里自己的固定坐位上完成的。

最放手的管理者也是魏书生。每每外出听课，学习，开会，考察，或请他讲学，一去十几天几十天，甚至几个月，全由学生有序地按既定计划自主完成学习任务。

守和放，应成为对立的统一。目的只有一个，培养优秀的学生。

如果把管理程式化，只强调坐班，虽然可以收到一定效果，但从长远来看，对学生的身心发展并不都是好处。

学生一旦遇到放的环境，(学生不可能在一个学校完成全部学业。)如果不能自主学习，没有自我管控能力，学习和人生很可能会出现偏差。结局或许并不能令人们满意。

公司要求员工考勤打卡，高管应该以身作则吗为什么有些高管不用打卡

谢悟空邀请。公司要求员工打卡，这个自然是对全员都有约束力的，那么不仅对高管应该具有同样效力，事实上高管也应该以身作则，才能有力维护公司的打卡考勤制度。

再回答第二个问题之前，我们来梳理一下公司为什么会要求考勤打卡？

考勤打卡是企业针对员工工作时间的一种制度设计，主要用以考核员工是否出够上班时间，同时防止员工迟到、早退和旷工等现象的发生。

因此当前很多企业都采用朝九晚五八小时工作制，而管理规范的企业通过考勤打卡也可以明确区分正常上班时间与员工加班时间。

尽管考勤打卡的机制表面上保证了员工能在企业做够八小时工作时间，但它却无法规避员工磨洋工现象。即使一个考勤打卡记录良好的员工，他的工作效率和绩效有可能是很低的。

那么回到第二个问题为什么有些高管不用打卡。大概是以下几种原因：

第一、高管的一种特权或者一种象征。

企业的组织形式是金字塔层级结构，越是高级人员权力越大，身份也更受人尊崇。从某种程度上，考勤不打卡，可以算是一种特权或者是职务高级人员身份的象征。

因此某些企业明确规定达到一定级别可以不打卡，给予高管一定的时间自由度特权。而如果企业规定了全员打卡，某些高管直接漠视不进行打卡，则是利用自己职务特权对公司制度的破坏了。

第二、部分高管已经全天候待命，打不打卡其实没有意义。

对于某些高管，公司对其要求是全天候待命，二十四小时手机保持开机，遇到工作上的事情必须要及时响应，尽快安排和处理。这种情况下，要求打卡已经没有任何意义。

第三、考核指标为是否完成相应任务，其他无关紧要。

随着企业管理组织形式的不断创新，以及管理方式日趋人性化，而且如前述磨洋工现象的存在。目前对于一些核心人员和高管的考核越来越集中在相应任务的完成上，而不在注重是否到指定办公场所，或者一定要保证多长的上班时间。

因此即使工作日某天不上班，或者在家工作也都可以接受，只要能在规定时间完成相应任务即可。而这很可能也是未来更普遍的工作方式。

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代打卡一次，被公司开除是否合理

这次不被开除，下次有可能因为右脚先进门也会被开除，也许开除你的原因根本不是代打卡。

第一，作为一个正常单位来说，代打卡这种现象肯定不止你一个，而且你们单位老板也心知肚明，你应该考虑一下为什么偏偏开除的是你？

第二，新入职的时候，公司一般会和你说公司的一些规章制度，包括代打卡会有什么后果，你也应该清楚，非要顶着上，有可能你是出头鸟，打你是正常的。

第三，你们代为代打卡现象严重，老板多次强调无果，终于痛下杀手，准备杀鸡儆猴，你正好装枪口上，所以开除你。

在这个事情上你很被动，翻盘的机会很少，以后注意吧。

现在公司的打卡制度真的好吗你怎么看

感谢邀请。

打卡制度是企业管理的一项内容。第一次接触打卡考勤还是在1993年，那是一个日资企业，打的卡就是一张纸质的卡片，卡片放在门岗处，上下班刷一下卡就可以了。因为坐班车，就不存在迟到早退的问题。个别人不坐班车，如果想迟到或早退，就需要提前找同事帮忙打卡。

后来入伍，每天接受着更严格的纪律要求，因为是集体生活，打卡是没有必要的，但是大家都自觉遵守军队的条令条例，否则会受到严厉的批评和惩罚。绝对的令行禁止，这是军队保持战斗力的前提条件。

再后来，回到地方，接触到了各种考勤制度，打卡就是最主要的一种，有指纹的，有人脸识别的。站在管理者的角度，打卡是有必要的，这是绩效考核的一个依据，如果大家都不担心迟到早退，某些地方政府也没有必要在早高峰和晚高峰时间开辟公交专用道了，地铁建设估计也要拖后几年。 自律才有自由，坚持打卡制度会增加大家的纪律意识和集体归属感，对团队建设来说很重要。小微企业人数较少，管理者一般身先士卒，每个人的情况尽收眼底。大中型企业和规模以上企业，都是逐级管理，没有严格的制度约束，那就是一盘散沙。企业在发展中最需要能够追随企业一起闯市场的人，这种人是不用扬鞭自奋蹄，打卡只是一种形式。对于那种依附在企业这棵树上，只考虑自身利益的人，打卡就是将其绑在企业战车上的一种手段。

目前的打卡技术，大家可能会认为不够人性化，相信不久，新的打卡技术就会面世，有需求就会有创造，届时大家也许会喜欢上打卡。

公司的高层管理，上下班应该打卡吗

公司实行打卡制度，高层领导到底该不该打卡？这还真是一个棘手的管理问题！

很多人认为，制度面前人人平等，既然打卡是公司制度，那就没有法外之地，任何人都要按制度规定进行打卡上下班，高管也不例外！

管理如果这么简单，那还是管理吗？在很多公司，老板是不打卡的，想来就来，想走就走。如果教条地理解制度，老板是不是应该打卡？

有人说了，公司都是老板的，老板不打卡可以，但是高管必须打卡。可是，如果公司有很多股东，股东同时身兼高管职务，老大不打卡，他们打不打？如果他们也可以不打，那么，非股东的高管该不该打卡？

这时，问题就来了，股东高管就会想：老