体验式培训师14章培训守则！（李金平）-飞

【体验式培训师14章培训守则！（李金平）】

01、作为一名体验式培训师，你必须在团队面前拥有属于自己的个性，一般个性越是明显，那么培训的效果越好，没有个性往往是无能的一种体现！

02、不要怕得罪人，体验式培训本来就是一个，颠覆学员固有思维的过程，因此在培训的过程中有少数“反对”意见，这也是很正常的现象，如果怕得罪人而在里面和稀泥，只能说明你不配吃这碗饭！

03、不要把自己看的太过聪明，也不要把学员看的太过的愚笨，其实你有几把刷子、你有几斤几两，他们基本上都能看个八九不离十，我是想说私下的充分准备和坚持学习，是你走好这条路的最好保证！

04、既然选择从事培训行业，自身就一定要先学会修身做人，会做人了，你对团队发火，学员知道你是为他们好，反而会对你心服口服；不会做人，你即使在团队面前面脸堆笑，他们也不一定会买你的账！

05、同样说一句话，为什么有的培训师能够说得底气十足？那是因为他确实已经做了;同样一堂课程，为什么有的培训师能够讲的妙趣横生？那是因为他确实从事过这个行业！

06、优秀的培训师贵在灵活，他们就应该像(gmp是什么意思？GMP全称（GOOD MANUFACTURING PRACTICES），中文含义是“生产质量管理规范”或“良好作业规范”“优良制造标准”。)水一样，虽然“万变”但又不离“其宗”，有时候我带着助教去做魔鬼训练课程，为了缓和气氛会说一两句好玩的话，这些助教看效果不错，就不分场合和对象的去生搬硬套，套着套着就把培训气氛套尴尬了，典型的弄巧成拙！

07、体验式教练在培训的过程中，一定要遵循这么几个宗旨：那就是语言宁愿朴实，也不要刻意卖弄；态度宁愿谦和，也不要故作高高在上；培训流程宁愿循规蹈矩，也不要哗众取宠！

08、对待优秀团队的态度，我们要以心交心，尽量和他们打成一片；对待中等团队的态度，我们要适当保持距离，让他们有敬畏之心；至于对待那些普通的团队，我们在严厉的同时，也多给与他们鼓励，让他们既不敢造次，同时也有上进之心！

09、兵法里面有句话说的好：表现好了就要马上鼓励，表现的不好就要马上惩罚，这句话的重点不是“鼓励”和“惩罚”，而是“马上”二字，人的本性就是趋利避害，只有马上对他们作出反应，他们才会明白自己的行为，究竟是对是错！

10、做企业贵在胸怀和境界、做培训贵在实事求是；企业家是指明方向的将帅、培训师是厉兵秣马的将才；企业家要努力让士兵看到，他们还看不到的景致、培训师要努力让士兵，把看得到的东西落实到实处！

11、圣人有云“夫轻诺必寡信，多易必多难”，做了这么多年的培训，即使一个很简单的培训项目，我也不敢掉以轻心，反而上台之前略有“紧张”之感，就像技术越好的司机开车越是谨慎一样，因为他们能够想到的东西更多了，倒是无知者无畏，越是上台前保证“没问题”的教练，最终越是容易把好项目给搞砸！

12、一名合格的体验式培训老师，首先就是一名优秀的营销人员，销售的是你的为人处世、销售的是你的知识理念、销售的是你的气魄和胸怀，甚至在有必要的情况下，也要不动声色的销售一下，你的下一堂培训课程！

13、培训前有没有备课，你讲话的连贯度可以看出；私下里爱不爱好学习，你讲课的深度可以看出；自己说得话有没有做到，你的底气可以看出；讲的内容实不实用，学员听课的态度就可以看出！

14、集百家之长，成一家之声，优秀培训师的胸怀就应该像海洋一样，总能在身边人身上学到一些东西，那怕这个人就是自己的学员；优秀的培训师也应该有明察秋毫的本领，知道哪些知识是精华，哪些是糟粕、哪些是华而不实，哪些是真知灼见！

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